应急预案大全（通用8篇）

应急预案大全涵盖各类突发事件应对策略，提升应急响应效率，保障生命财产安全，是企事业单位安全管理的重要工具。小编整理了应急预案大全通用8篇，内容全面实用，供大家学习参考，助力提升应急处置能力，愿为有需要的您提供有效支持。

应急预案大全第一篇

为维护学校安全稳定，确保学校发生舆情安全问题时各项应急工作高效、有序地进行，最大限度地减少舆情负面损失，根据中小学安全相关条例及教育部门有关文件精神，切实做好正面引导、严防虚假信息传播、规范信息发布、净化网络空间等工作，确保广大师生生命安全、身体健康和信息畅通，特制定本预案。
　　一、组织结构及工作职责
　　为更好地应对舆情安全问题，成立小学舆情工作领导小组，由主管负责人任组长，各处室领导任副组长，学校通讯小组成员和级部组长为成员，负责舆情处置和组织协调，科学规范地开展工作。
　　组长：
　　校长
　　副组长：
　　副校长
　　副校长
　　成员：
　　教导处主任
　　德育处主任
　　总务处主任
　　教导处副主任
　　艺体处副主任
　　大队辅导员
　　工作职责是根据有关要求，联系各部门单位，研究部署、指导、组织开展舆情信息应对工作。
　　网络疫情舆情监督工作分层次有序开展。教导处以教研组为单位负责收集教师信息，德育处以班级为单位负责收集学生信息，总务处收集后勤部门的舆情信息。
　　各部门督促及时控制和引导舆论，及时上报领导小组，监督渠道为钉钉群、微信群、QQ群以及电话等其他渠道。
　　二、主要职责
　　要以高度的政治责任感，按照上级的要求积极引导舆论；要认真做好舆情监管工作，做到舆情事件早发现、早报告、早处置；要坚决做到不信谣、不传谣，并对社会上和网络上出现的谣言，及时发布官方信息，进行辟谣和澄清。
　　1.加强领导，健全组织，强化工作职责，完善各项应急预案的制定和各项措施的落实。
　　2.充分利用各种渠道进行舆情安全知识的宣传教育，组织、指导全校舆情安全常识的普及教育。
　　3.采取一切必要手段，组织各方面力量全面进行舆情安全事故处理工作，把不良影响与损失降到最低点。
　　4.调动一切积极因素，及时积极捕捉分析舆情信息，全面保证和促进学校舆情安全稳定地运行。
　　三、预防措施
　　1.对学校重大活动（如节日庆典活动、校园文化创建活动、家长活动日等对网络、舆情安全有特别要求的活动）进行评估、确定所需的设备及环境。对重要网络设备提供备份，出现问题需尽快更换设备。出现重大问题立刻向电信部门求救。
　　2.组织有关专业人员对校内外所属网络硬件软件设备及接入网络的计算机设备进行全面检查，封堵、更新有安全隐患的设备及网络环境。加强对校园网内计算机设备的管理，加强对网络的使用者（学生和教师）的网络安全教育。加强对重要网络设备的软件防护以及硬件防护，确保正常运行。
　　3.加强各类值班和校园巡查，教师要保持通讯畅通，及时掌握学校各种情况，全力维护正常教育、教学、工作和生活秩序。

应急预案大全第二篇

1. 方针与原则
　　1.1方针：安全第一，预防为主;常备不懈，高效协调。
　　1.2原则：以人为本，保护人员生命安全优先，防止事故扩大，最大程度的减少人员伤亡和财产损失。
　　2. 法律法规依据
　　2.1建设工程安全生产管理条例
　　2.2其它有关的法律、法规要求
　　3. 应急准备
　　3.1成立项目应急救援小组
　　为了保证应急救援系统起到立即组织营救受害人员及迅速控制事态的作用，顺利解决资源分析中所分析的问题，项目经理部应成立应急救援组：
　　组长：项目经理：邢光胜
　　职责：全面负责项目经理部应急救援责任制的组织和落实工作，为应急准备及响应的培训工作提供必要的资源。
　　组员：项目执行经理、项目总工程师、生产副经理、安全员、工长、义务消防队 曹颜辉 曹兰栓 董志全 郭秀明 曹少伟 史建民
　　主要包括通讯小组、警戒小组、抢险小组、抢救小组，并设两名紧急事务联络员。
　　职能：组织开展本项目经理部级应急救援工作。
　　3.1.1通讯小组 曹雷雄 墨泽倩 曹海珍
　　3.1.1.1接警的第一时间内准确、迅速的向项目经理部应急救援组发出事故通知，根据指挥组指令及时公司应急救援指挥中心发出事故通知，并及时将指挥中心的各种指令准确传达到相关部位。
　　3.1.1.2负责在关键部位引导公共组织顺利到达现场。
　　3.1.1.3协助公司级应急救援通讯组工作。
　　3.1.2警戒小组 安续江 曹坤平 曹金金
　　3.1.2.1迅速对事故现场周围建立警戒区域，为应急救援工作的物资运输、人群疏散、救援队伍提供交通畅通。
　　3.1.2.2防止无关人员进入事故现场发生不必要的伤亡或进行违法活动。
　　3.1.2.3负责项目经理部级应急救援的警戒与治安。
　　3.1.2.4协助发出警报、现场紧急疏散、人员清点、传达紧急信息、执行指挥机构的通告、协助事故调查。
　　3.1.2.5协助公司级应急救援的警戒与治安。
　　3.1.3抢险小组 李晓伟 华文员 懂 跃 董 超
　　3.1.3.1尽快控制事故的发展，防止事故的蔓延和进一步扩大。
　　3.1.3.2迅速抢救伤员及珍贵财物、资料。
　　3.1.3.3根据现场的实际情况做出准确判断，不得冒险作业，为公共急救组织到达现场开展急救工作作好充分准备。
　　3.1.3.4负责项目经理部级应急救援的消防和抢险。
　　3.1.3.5协助公司级应急救援的消防和抢险。
　　3.1.4抢救小组 韩 孟 曹永伟 董卫
　　3.1.4.1组织受伤人员的`现场急救。
　　3.1.4.2根据受伤的情况合理安排转送医院进行治疗。
　　3.1.4.3准备必要的急救器材及药品。
　　3.1.4.4负责项目经理部级应急救援的医疗与卫生工作。
　　3.1.4.5协助公司级应急救援的医疗与卫生职能。
　　3.2应急资源准备
　　公司行政部为应急救援常备如下急救物品：
　　安全帽：50顶
　　安全带：20条
　　监测仪器：2台
　　交通车辆：2辆
　　另外还备有急救药品、急救担架等。另外各施工现场都根据要求配备必要的急救物品。
　　3.3应急准备措施
　　3.3.1落实各级应急准备组织机构及其责任制
　　公司、项目经理部两级应急救援工作组，应明确职责，实行责任制，做好各项措施的落实工作。各项目经理部必须编制本项目经理部的应急救援预案。
　　3.3.2培训
　　3.3.2.1公司安全生产监督管理部监督、指导项目经理部进行应急救援预案、有关知识的学习。
　　3.3.2.2各项目经理部由项目经理和安全员组织，对项目施工操作人员进行培训工作，培训内容包括项目应急预案、卫生常识及实际操作等。
　　3.3.3项目经理部应急准备措施要点
　　3.3.3.1食堂应有消毒措施，定期消毒器具;禁止食用工业用盐(亚硝酸钠)、发芽的马铃薯、未熟的扁豆及变质的食物等，防止食物中毒;操作间内生、熟食物必须分开存放，加工好的食物必须使用专用容器存放。
　　3.3.3.2项目经理部应备有急救箱及急救物品，包括：消炎药(先锋霉素IV号、氟哌酸、痢特灵等)、解热止痛药(安痛定、阿斯匹林等)、消毒用品(75%酒精、2%碘酒、0.9%盐水、1%龙胆紫液、红汞等)、急救包(内含无菌敷料、绷带)、担架、体温计等。
　　3.3.3.3项目紧急事务联络员的手机电话应24小时开通，随时保证信息畅通。
　　4. 应急响应措施
　　4.1生产安全事故应急救援流程见附图一
　　4.2各种不同事故的应急措施
　　4.2.1在流行病发病期间，如发现发热、上吐下泻病人，立即拨120急救中心送医院诊治，如医院诊断为传染性疾病，按照《传染病防治法》的有关规定，通知建设单位申请当地卫生防疫机构采取必要的卫生防疫措施;按照报告程序向上级报告。
　　4.2.2突发流行性传染性疾病
　　4.2.2.1项目发现突发流行性传染性疾病病例后立即拨打120急救电话送往医院救治。
　　4.2.2.2请专业人员对现场进行消毒，同时将与病例接触的人员进行隔离，按照医疗卫生部门的要求采取进一步的防治措施。
　　4.2.2.3立即将项目发生病例的情况上报公司应急救援指挥中心。
　　5. 现场恢复
　　事故控制后，应急救援工作结束，进入正常工作程序。
　　苹果园交通枢纽H地块廉租住房项目卫生防疫应急预案;6.预案评审;根据应急救援过程的实际情况，进一步对预案的有效性;7.事故调查和处理;紧急事故处理结束后，事故发生所在单位的负责人应在;中扶建设有限责任公司北京六分公司;苹果园H地块项目部;20__年5月;第6页共6页;
　　苹果园交通枢纽H地块廉租住房项目 卫生防疫应急预案
　　6. 预案评审
　　根据应急救援过程的实际情况，进一步对预案的有效性、准确性、协调性进行评估，有针对性的完善预案中暴露的缺陷，不断更新、完善和改进应急救援预案文件体系。
　　7. 事故调查和处理
　　紧急事故处理结束后，事故发生所在单位的负责人应在4小时内填写《信息交流、协商与沟通报告》，发生人员重大伤亡的，同时填写《企业职工重伤、死亡事故调查统计快报表》，上报公司安全生产监督管理部;公司安全生产监督管理部每年度对已经发生事故的原因、处理情况等进行综合统计后，以提高对紧急事件的预防和响应处置工作。

应急预案大全第三篇

一、失超的原因
　　1、磁体本身结构和线圈因素造成的失超：多发生励磁过程中，线圈固定用树脂受力破裂，释放热能引发失超。、
　　2、超导材料不稳定造成的失超：常见于首次励磁时发生。
　　3.磁体超低温环境破坏造成的失超：液氦不足则可能发生失超，磁体的真空被破坏则一定发生失超。
　　4、人为因素造成的失超：励磁时充磁电流超过额定值、补充液氦方法不当皆可造成失超。
　　5、磁体急停单元：按下红色急停开关将立刻导致失超。
　　6.其他：地震、雷电、撞击等均可能造成失超。
　　二、失超的预防措施：
　　l、每天对液氦面观察和记录，对水冷机的工作状态进行登记。当液氦面低于40％时，及时加液氦。
　　2、磁体各对外管口的常规检查：磁体上方各排气管路应保持畅通，以避免容器内压力升高而导致失超。各输液管口应密封完好，发现结冰要立即处理。通向室外的失超管应有防尘措施.并每月定期清理，防止堵塞。
　　3、紧急失超开关的管理：紧急失超开关仅用于地震、火灾和危及病人生命等突发事件。开关旁贴有使用说明。
　　三、失超后的应急处理
　　1、磁体内冷却液剧烈蒸发，所产生气体可能导致扫描室缺氧，首先撤离病人，打开所有通风装置，门和抽风机，检查通向室外的失超管，保证通畅，确认氧检测装置无警报。
　　2、立即通知维修人员，防止失超的发展。
　　3、病人出现生命危险时，通知急诊室医生协助抢救。
　　4、全面检查磁体，找出失超原因。尽快更换有关管道口的保险膜，以避免空气进入磁体低温容器后形成冰块。
　　5、如检测确认磁体尚未破坏，重新建立超导环境并给磁体励磁。

应急预案大全第四篇

为了正常有序的工作、生活，保障一个安全的环境，预防不必要的财产损失，特制定以下安全应急预案。
　　一、预防措施和人员培训
　　1、完善现场监控，减少安防漏洞
　　2、加强人员培训，增强防盗、抢意识和相关法律知识学习，根据实际情况设立专人巡查制度。
　　二、应争程序和事件处置
　　1、发现可疑人员或收到监控人员上报可疑现象应首先通知当天值班长、主管领导，迅速组织安防人员对可疑人员及可疑现象进行自己排查，必要时进行报警处理，进行全面彻底的检查。
　　2、如确认可疑人员或报警属误报，由安全主管确认，登记备案，并及时汇报上级领导，协调监控、工程人员检查报警设备，找出误报原因尽快解决。
　　3、发现或排查出的可疑人员无法证明进厂的合理目的`，应由至少2名以上工作人员陪同，汇报厂部和项目部，根据情况处理。
　　4、发现正在实施的犯罪行为，立即通知上级领导，组织保安人员赶赴现场，同时启动应急程序。
　　5、监控中心拨打110，各门岗关闭大门，防止犯罪分逃脱，监控中心利用技术手段随时注意犯罪分子情况通报全体保安人员，同时调集应急小组成员增援现场保安。
　　6、保安制服现行犯罪一定注意保证人员优势，不单独行动，在确保自身安全的情况下，有效控制嫌疑人，犯罪分子逃离现场，安防人员应首先调查犯罪分子人数、特征，然后携带必要装备，由监控中心统一协调，分组排查，提高警惕。分组排查每组队员不少于2人，监控中心及时向警方通报事件进程。
　　6、发现犯罪分子情绪激动或持有凶器，安防人员应保持冷静，首先保证自身安全，与犯罪分子保持距离，耐心周全，等待警方人员到达。
　　对已发生的盗、抢案件，首先保护好现场，等待警方人员到达，保安人员在警方到达前，不可乱发议论。
　　7、发生案件后，安防人员除必要的安抚、慰问处，对案件的相关情况不应做主观判断和解释，一切解释应由领导和警方去做。
　　紧急医疗电话 急救电话：120
　　常用电话：
　　火警：119
　　匪警：110

应急预案大全第五篇

一、成立应急领导小组
　　二、应急步骤：
　　1、火灾爆炸一旦发生，抢救小组马上进行现场抢救，立即组织利用现有灭火器灭火，争取将火势控制在初期阶段。
　　2、通讯组迅速启动，及时将火情发生部位、扩展情况向总指挥汇报，根据火势情况是否向上级单位汇报，由总指挥全权指挥并下达指令，并要求尽快增加人手，视火情大小同时向“119”报警求救。
　　3、疏散引导组立即引导各类人员不要惊慌，向安全疏散地（口）疏散，并援之正确自救逃生常识，迅速撤离火场。
　　4、抢救组在火情发生后，立即组织救护人员对现场伤员进行抢救和必要的急救处置，并对现场贵重物品及重要文件进行抢救。
　　5、值班人员应听从并协助消防工作人员的现场指挥。
　　6、由运输组组长及时准备车辆将受伤人员送至医院抢救。
　　7、事故调查组及时查明起火的原因，根据不同的起因，采取不同的措施。如电起火，首先应切断电源，然后组织灭火小组成员，用窒息灭火、抑制灭火等方法。如油库化学品起火，应采取隔离灭火的方法灭火。
　　8、当消防队到来后，各部门积极配合消防队员控制火情，消除火灾。
　　9、火灾消灭后，事故调查组对事故进行详细调查，找出原因，以防类似事件发生并由善后处理组妥善处理好事故的善后工作。
　　10、由总指挥带领各小组现场指挥。总指挥不在的情况下，由副总指挥全权指挥，事故调查组开绐图文资料收集

应急预案大全第六篇

一、目的
　　1、通过实战演练，加深本井广大干部、员工对煤矿安全知识的理解和救灾器材正确使用的实战技能。
　　2、进一步提高救援人员的井下工作人员的应急救援实战能力。
　　3、强化培训突发事件发生时，事故现场人员撤离速度、撤离路线的选择和自我保护能力。
　　4、进下步了解重点岗位职工和新录用职工对预案的学习、应用和掌握能力。
　　5、检查应急救援的启动能力，以及各工种在突发事件来临时的整体协同能力和应急水平。
　　6、检查各应急物资的准备情况是否能满足应急救援的要求。
　　二、演练的预定目标
　　对拟定的水灾事故进行现场应急处理以及对假定的灾害事故发生后人员紧急撤离的应急演练。
　　三、演练时间、地点
　　时间:20xx年9月26日早班8:30分
　　地点:42#层返上主运巷
　　8:35分城子河二井安全井长鲍龙连汇报（模拟）:城二井42#层返上主运巷工作面迎头巷道顶板涌水。井口调度接到事故汇报后，8:37分用电话通知一采区调度，8:50徐区长及主任工程师付荣、测量组朱成林在接到通知后以最快速度到达井口，主任工程师付荣、测量组朱成林入井至现场查看水情（模拟）。9:15分付荣电话汇报调度室，（我所在位置为42#层返上主运巷，工作面打探眼时涌水较大，预计为小井采空区水，进行简单的容积法测量后，现涌水量为20m3/h，工作面及最近的水泵已开启，但水量有增大趋势，无法预计总水量。
　　9:18分主任工程师付荣安排地测朱成林留现场观测水位变化情况，并每隔10分钟汇报所在井下具体位置、水位变化情况、排水运行情况。
　　9:20分井口重大预案指挥部启动，徐区长和行政井长为总指挥，成员:一采区及井口管理人员。立即通知1201队（42#层返上主运巷）、1203队（42#层返上左一片采煤）立即停止作业，人员由返上回风巷撤到主运巷待命，同时观测水位、积极组织排水、并有专人负责守住通讯系统，保证通讯畅通。
　　9:22分通知井底排水点司机，机电检修工加强排水，并及时汇报排水情况。
　　9:24分调度室通知新城矿调度室
　　9:50分新城矿总指挥（矿长）及副总指挥（总工程师）到达城子河二井。
　　9:52分新城矿安书记、安全矿长:王永安、通风矿长王喜全、安监科长杨光、生产科长姚发洲、通风科长穆立华、机电科长高立山、地测科长姜道荣分别达到井口。9:54分付荣汇报涌水量增大过快，水位上涨快速，水已上涨0.5米。
　　9:56分矿长下达命令:要求井下组织好抢险、维修、排水设施的人员，留下瓦检员密切观测异常气体，有异常及时汇报并撤离。
　　9:58分矿总指挥向集团公司相关处室汇报请示。
　　（1）井下撤离人员情况
　　1201队（42#层返上主运巷）4人、1203队（42#层返上左一片采煤）14人、瓦检员3人、机电3人、绞车司机2人、把钩工2人、合计28人。通过井下人员统计:所有参与对组均实现安全撤离。
　　10:10分地面参与单位进行汇报，参与演练的单位和个人全部在工业广场待命。
　　10:20分由矿长、总工程师以及所有生产口科室、井口管理人员对井下突水进行分析研究，首先对城子河二井周边井和原小井掌握情况进行排查，对巷道容量、排水管路、排水设施、排水系统、通风系统、供电系统进行计算验证，同时对控制水灾进行物资调拨程度进行分析、并针对突水应急预案完善程度解剖。
　　（2）应急组织方案
　　1、42#返上主运巷最低点标高为-110米，主井井底水仓集中排水点排水能力达35m3/h,用4寸管接至井底水仓，二段联络巷标高-65.0米，容量计算844.8m3,按突水量100m3进行计算，其水位上涨至37.5米标高时所需时间为8.45小时。
　　2、组织队伍抢接两趟4寸排水管，并选用连接软管连接跟进排水泵，同时考虑2台排水水泵交叉前进，随水位30米距离进行移动排水，全部将水排到地面。
　　3、跟进排水必须安设局部通风设施，
　　4、当排水量基本上控制突水位后，上报集团公司，并提出初步隔断突水点实施方案，由各级领导下达具体封闭隔离、注浆治理总体方案。并付诸实施治理，确保矿井安全生产。
　　四、演练成果
　　（一）领导高度重视，亲临实战部署
　　矿领导对这次井下水害事故应急演练，从演练策划、前期准备、组织实施到模拟演练，都进行了具体部署、亲临实战,尤其是刚开始通知过程较为真实。
　　（二）演练目的明确，预案策划周密
　　从我矿安全工作的实际出发，确定井下水害事故的应急演练。
　　演练检验:
　　1、应急人员对水害应急预案的熟悉程度。
　　2、调度系统对接听电话、记录等的规范、时效；
　　3、救护队、各科室负责人及相关人员对现场的应急处置能力；
　　4、应急物资、材料的准备情况。
　　（三）井下撤人比较成功，并且通过地测科、安全科
　　进行人员统计，除个别人员早出井外，其它人员均能与现场相符。通过演练，可反映出井下人员对突发事故的应急反应。
　　（四）通过本次演练，根据井下实际排水能力、采区巷道的容水量进行科学计算，通风系统、供电系统的可靠程度进行了论证，并认识到了抢险救援物资、设备设施能力。制定出具有实效性的救援方案，对突水应急预案进行完善和补充。提高矿井在突发事故发生时，做到人心不慌乱、统一指挥、分级负责、有序进行、安全撤离，实现重大事故伤亡降至最低点。
　　五、演练存在的不足
　　(一)现场演练的汇报程序乱，没有达到实战的要求。
　　（二）在应急人员对水害应急救援预案的熟悉程度方面:
　　1、部分应急人员对应急救援预案还不熟悉，演练时应用得不太熟悉；
　　2、各归口责任分工还责任分工还不太明细。
　　(三)在调度系统对接听电话、记录等规范、时效方面
　　1、调度在启动演练程序出现错误。
　　2、所有人员在对待演练只是走走过程。
　　3、记录不规范，没有完整的演练情况记录下来:
　　4、电话通知顺序没有按预案要求执行；
　　5、接听电话也有个别记录错误；
　　6、现场应急人员对汇报的内容不规范。
　　（四）本次演练未能对应急物资进行全面的检验，但从现有的物资难以达到矿井突水应急抢救救灾的能力。
　　（五）本次演练也反应出我矿在突水应急演练方面的工作做得还很差，在组织协调、演练程序存在较大差距，在突发事故面前，不能够按照调度指挥、分级管理、快速反应、通力协作。
　　(六)在井下人员撤离方面，仍有个别工人对井下具体位置不清楚。在撤离过程中不能准确控制井下各零散点、单岗、动态人员。因演练未能对井下所有人员撤离进行全面统计。
　　（七）本次演练在基础资料汇报过程中，仍有不足之处。如充水性图、避灾路线图、排水系统图不能反映及时；地测人员有灾情汇报时不能全面、准确的汇报灾情，造成决策时间延长。
　　（八）排水系统、排水设备均未能得到检验，并且在实施抢救过程中只是凭空设想，无法具体落实。井底水泵35m3/h不能满足在突发的情况下保证正常的排水量。
　　（九）井下避灾线路上的安全标志牌数量不够。
　　六、突水应急救援预案需做好的工作:
　　(一)要进一步健全组织指挥体系，理顺部门职责，加强统筹领导。
　　（二）建立应急救援资源数据库，对有关单位应急物资种类，设备、装备配备情况，计时信息进行调查摸底，建立管理台帐，将物资种类、数量、质量、位置、技术指标、用途、负责人、联系方式等信息统一纳入信息库并及时更新、动态管理、实现资源共享，确保应急物资调度及时有效。
　　（三）科学储备，提高应急救援物资设备、装备的配套性和科技含量，规范应急物资源共享的货源组织、运输、储存、装卸、搬运、包装、配送以及信息处理等运行程序。
　　（四）参与救援必须要有自己的加工体系，在应急救援抢险救灾实施中。应全力投入人力、物力、财力；尤其是专业的技术工人，专用的小型加工工具如:电焊、氧焊、切割机、矿用砂轮机、小电钻等。
　　（五）在巷道设计中，一定要体现大系统的完善，充分考虑突发事故时会造成各类后果。在实施快捷有效排水的同时，必须考虑大规模排水系统的形成。机电部门、供应部门充分考虑应急抢险救灾过程中所需的各类设备实施。用最快的时间形成安全保障体系，减少灾害事故所造成的损失。
　　（六）矿井水文地质资料仍不够健全，需对基础资料加强管理，及时分析修订完善归档，保证资料的准确可靠。

应急预案大全第七篇

根据上级部门关于安全工作的通知精神和学院及总公司对安全工作的要求，现结合餐饮公司工作实际情况，为切实维护学院的平安，经研究特制定出本部门关于安全工作的应急预案。
　　一、组织机构：
　　组长：餐饮经理
　　副组长：督查员
　　成员：各食堂目标责任人及验收员
　　二、各类应急预案:
　　（一） 遇群体性食物中毒的应急处理其办法是:
　　1、一旦出现食品中毒的征兆，炊管人员无论谁先发现，应立即停止可疑中毒食品的食用和销售，防止中毒面扩大，并立即上报餐饮及总公司，然后由办公室向学院领导和市卫生执法监督所报告，简要说明中毒地点、发生食物中毒的时间、人数、有无死亡、引起中毒的可疑食品。倘有中毒人员死亡，应立即报告公安机关，与此同时，组织人员协助抢救和安置中毒病人，将中毒病人尽快送附属医院进行抢救治疗，以减轻病人的痛苦和控制场面局势。
　　2、食物中毒的现场处理：在卫生部门未到达之前，应保护好中毒现场或可疑食物，对剩余的可疑中毒食品不要急于销毁或倒掉，应妥善保管，接触或盛放食品的工具、容器。如刀、墩子、抹布、菜筐、盆等不要急于清洗消毒。若有病人呕吐或排泄物应保留，以供采样检验，查找中毒原因，
　　3、原因调查：在卫生部门到达现场进行调查时，有关人员有责任协助卫生部门人员调查，如实反应与本次食物中毒有关的情况，详细协助说明供应食品的种类、品种，病人进餐的食物、进餐时间、就餐人数、已知发病人数、可疑中毒食品的来源、食品质量情况、保藏条件、烹调操作方法、回执温度与时间、食品是否烧熟、烧好后用何容器盛放、容器的卫生状况、是否专用、吃前存放多长时间、食品烧好后有无经过改刀、改刀时的操作卫生状况，必要时由当时操作的有关人员按可疑中毒食品的实际操作方法进行模拟操作，共同分析判断可能造成食物中毒的原因。
　　（二）学生在食堂内与食堂炊管人员发生争吵、打架事件等纠纷的应急的处理。
　　其办法是：
　　责任人员应立即上前制止，平息事端，疏散围观人群，将一方或双方带到一边解决。必要时报请总公司与学院相关部门处理解决。
　　（三）学生在进餐时不慎被热汤烫伤的应急处理。
　　其办法是：
　　餐饮公司及食堂工作人员无论谁在现场，都应立即采取措施，抹去其油汤，若烫伤严重，管理人员应立即通知总公司办公室安排人员送到院医务室或学院指定的医院治疗。

应急预案大全第八篇

一、应急预案的方针与原则
　　更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按计划有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。坚持“安全第一，预防为主”、“保护人员安全优先，保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。
　　二、应急策划
　　（一）工程概况
　　本工程为新疆新颐园房地产开发有限公司开发的秀城1#住宅楼，位于乌鲁木齐市仓房沟南一路，由乌鲁木齐建筑设计研究院有限责任公司负责设计。总建筑面积22153.74m2，地上24层，地下一层，层高为：地下一层为4.8m；地上一层为5.89m;二层至顶层为2.9m。2个单元，檐口高度为72.85m。计划开工日期：20xx年xx月xx日，计划竣工日期：20xx年xx月xx日，工程质量等级：合格。
　　现场施工使用施工电梯1台，用以主体施工时提升建筑材料及人员上下楼层。
　　（二）应急预案工作流程图
　　根据本工程的特点及施工工艺的实际情况，认真的组织了对危险源和环境因素的识别和评价，特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施，开展应急知识教育和应急演练，提高现场操作人员应急能力，减少突发事件造成的损害和不良环境影响。其应急准备和响应工作程序见下图：略
　　（三）重大事故（危险）发展过程及分析
　　1、施工电梯作业中突然安全限位装置失控，发生冒顶事故。
　　2、基坑边坡在外力荷载作用下滑坡倒塌。
　　3、液压升降式脚手架发生部分或整体倒塌及搭拆作业发生人员伤亡事故。
　　4、操作失误或失灵。
　　5、自然灾害（如雷电、沙尘暴、地震强风、强降雨、暴风雪等）对设施的严重损坏。
　　6、施工电梯安装和拆除过程中发生的人员伤亡事故。
　　7、运行中的电气设备故障或线路发生严重漏电。
　　8、其他作业可能发生的重大事故（高处坠落、物体打击、起重伤害、触电等）造成的人员伤亡、财产损失、环境破坏。
　　（四）突发事件风险分析和预防
　　为确保正常施工，预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生，事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备，最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失，必须进行风险分析和采取有效的预防措施。
　　1、突发事件、紧急情况及风险分析
　　根据本工程特点，在辩识、分析评价施工中危险因素和风险的基础上，确定本工程重大危险因素是施工电梯冒顶、物体打击、高处坠落、触电、火灾等。在工地已采取机电管理、安全管理各种防范措施的基础上，还需要制定施工电梯冒顶的应急方案,具体如下：假设施工电梯可能冒顶；假设施工电梯失灵，司机违章作业严重超载吊装，可能造成的一些事故。
　　2、突发事件及风险预防措施
　　从以上风险情况的分析看，如果不采取相应有效的预防措施，不仅给工程施工造成很大影响，而且对施工人员的安全造成威胁。
　　施工电梯安装、拆除及运行的安全技术要求：
　　1）施工电梯的基础，必须严格按照图纸和说明书进行。施工电梯安装前，应对基础进行检验，符合要求后，方可进行施工电梯的安装。
　　2）安装及拆卸作业前，必须认真研究作业方案，严格按照架设程序分工负责，统一指挥。
　　3）施工电梯必须保证安装过程中各种状态下的稳定性，必须使用专用螺栓，不得随意代用。
　　4）施工电梯附墙杆件的布置和间隔，应符合说明书的规定。当梯身与建筑物水平距离大于说明书规定时，应验算附着杆的稳定性，或重新设计、制作，并经技术部门确认，主管部门验收。
　　5）施工电梯必须按照现行国家标准《塔式起重机安全规程》GB5144及说明书规定，安装起重力矩限制器、起重量限制器、幅度限制器、起升高度限制器、回转限制器等安全装置。
　　6）施工电梯操作使用应符合下列规定：
　　①施工电梯作业前，应检查金属结构、连接螺栓及钢丝绳磨损情况；送电前，各控制器手柄应在零位，空载运转，试验各机构及安全装置并确认正常。
　　②施工电梯作业时严禁超载、斜拉和起吊埋在地下等不明重量的物
　　7）为防止事故发生，施工电梯必须由具备资质的专业队伍安装和拆除，施工电梯司机必须持证上岗，安装完毕后经技术监督局特种设备安全检测中心或建管局安监站验收合格后方可投入使用。
　　8）施工电梯操作时，必须严格按操作规程操作，不准违章作作业，严格执行“十不吊”，操作前必须有安全技术交底记录，并履行签字于续。
　　9）施工电梯安装、顶升、拆除必须先编制施工方案，经项目总工审批后遵照执行。
　　10）所有架子工必须持证上岗，工作时佩带好个人防护用品，严格按方案施工，做好塔吊拉接点拉牢工作，防止架体倒塌。
　　11）施工电梯安装完成后，必须经技术监督局特种设备安全检测中心或建管局塔机检测中心验收合格后，方可投入使用。
　　（五）法律法规要求
　　《建筑施工电梯安全操作技术规程》、《关于特大安全事故行政责任追究的规定》第七条、第三十一条；《安全生产法》第三十条、第六十八条；《建筑工程安全管理条例》、《安全许可证条例》。
　　三、应急准备
　　1、机构与职责
　　一旦发生施工电梯冒顶等安全事故，公司领导及有关部门负责人必须立即赶赴现场，组织指挥应急处理，成立现场应急领导小组。
　　公司应急领导小组的组成：
　　组长：张爱平3780131
　　副组长：郭士震3780135
　　成员：安玉林
　　乔江
　　职责：研究、审批抢险方案；组织、协调各方抢险救援的人员、物资、交通工具等；保持与上级领导机关的通讯联系，及时发布现场信息。
　　项目部应急领导小组及其人员组成：
　　组长：陈浩
　　副组长：蒋永康
　　尹志强
　　下设：
　　通讯联络组组长：段吉国
　　技术支持组组长：张涛
　　抢险抢修组组长：马智强2711758
　　医疗救护组组长：熊金伟
　　后勤保障组组长：郭冬玲
　　应急组织的职责及分工
　　组长职责：
　　1）决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；
　　2）复查和评估事故(事件)可能发展的方向，确定其可能的发展过程；
　　3）指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；
　　4）与场外应急机构取得联系及对紧急情况的处理作出安排；
　　5）在场(设施)内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；
　　6）在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。
　　副组长(即现场管理者)职责：
　　1)评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失；
　　2)如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；
　　3)安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；
　　4)设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。
　　通讯联络组职责：
　　1)确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速；
　　2)保持通讯设施和设备处于良好状态。
　　3)负责应急过程的记录与整理及对外联络。
　　技术支持组职责：
　　1)提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。
　　2)指导抢险抢修组实施应急方案和措施。
　　3)修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。
　　4)绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。
　　保卫组职责：
　　1)保护受害人财产。
　　2)设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作。
　　3)保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。
　　4)抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。
　　抢险抢修组职责：
　　1)实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进。
　　2)寻找受害者并转移至安全地带。
　　3)在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害。
　　4)抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。
　　医疗救治组：
　　1)在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。
　　2)使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。
　　3)协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。
　　后勤保障组职责：
　　1)保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。
　　2)提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。
　　2、应急资源
　　应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目部应根据潜在事故的性质和后果分析，配备应急救援中所需的消防手段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。
　　应急物资主要有：
　　①氧气瓶、乙炔瓶、气割设备2套；
　　②备用绝缘杆5m5根；
　　③备10根φ20综绳长30m，备5根φ12尼龙绳长30m（存项目部）；
　　④急救药箱2个（项目部、土建队各备1个）；
　　⑤手电6个（塔吊、电工、抢险组、防护组、经理、副经理各1个）；
　　⑥对讲机3部。
　　主要应急机械设备储备表：略
　　3、教育、训练
　　为全面提高应急能力，项目部应对抢险人员进行必要的抢险知识教育，制定出相应的规定，包括应急内容、计划、组织与准备、效果评估等。
　　4、互相协议
　　项目部应事先与地方医院、宾馆建立正式的互相协议，以便在事故发生后及时得到外部救援力量和资源的援助。
　　相关单位联系电话表：略
　　四、应急响应
　　施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时，应迅速逐级上报，次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。由项目部安质部收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定，如果事故特别小，根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示，请求启动建设单位的救援预案，建设单位的救援预案仍不能进行处理，则由建设单位的安全管理部门向建管局安监站或政府部门请示启动上一级救援预案。
　　（1）值班电话：，项目部实行昼夜值班制度，项目部值班时间和人员如下：7：30～20：30—马智强；20：30～7：30—尹志强
　　（2）紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥，在3分钟内电话通报到值班人员，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救，如需可直接拨打120、110等求救电话。
　　（3）值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。由项目部安质部在30分钟内以小组名义打电话向上一级有关部门报告。
　　紧急事故发生
　　（4）遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。
　　五、施工电梯冒顶等突发事件应急预案
　　1、报警与通知：如遇意外施工电梯发生冒顶时，在现场的项目管理人员要立即用对讲机向现场项目经理陈浩汇报险情。
　　陈浩立即召集施工队长段吉国、劳务队长王明寿、抢救指挥组其他成员，抢救、救护、防护组成员携带着各自的抢险工具，赶赴出事现场。
　　2、指挥与控制：
　　抢救组到达出事地点，在陈浩指挥下分头进行工作。
　　1）首先抢救组和经理一起查明险情：确定是否还有危险源。如碰断的高、低压电线是否带电；塔吊构件、其它构件是否有继续倒塌的危险；人员伤亡情况；商定抢救方案后，项目经理安玉林向公司总工郭士震同志请示汇报批准，然后组织实施。
　　2）防护组负责把出事地点附近的作业人员疏散到安全地带，并进行警戒不准闲人靠近，对外注意礼貌用语。
　　3）工地值班电工负责切断有危险的低压电气线路的电源。如果在夜间，接通必要的照明灯光；
　　4）抢险组在排除继续倒塌或触电危险的情况下，立即救护伤员：边联系救护车，边及时进行止血包扎，用担架将伤员抬到车上送往医院。
　　5）施工电梯事故应急抢险完毕后，项目经理翟朋伟立即召集代振新、段吉国、尹志强和塔吊司机组的全体同志进行事故调查，找出事故原因、责任人以及制订防止再次发生类似的整改措施。
　　6）对应急预案的有效性进行评审、修订。
　　3、通讯
　　项目部必须将110、120、项目部应急领导小组成员的手机号码、企业应急领导组织成员手机号码、当地安全监督部门电话号码，明示于工地显要位置。工地抢险指挥及安全员应熟知这些号码。
　　4、警戒与治安
　　安全保卫小组在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制，维护现场治安秩序。
　　5、人群疏散与安置
　　疏散人员工作要有秩序的服从指挥人员的疏导要求进行疏散，做到不惊慌失措，勿混乱、拥挤，减少人员伤亡。
　　6、公共关系
　　项目部安质部为事故信息收集和发布的组织机构，人员包括：安质部届时将起到项目部的媒体的作用，对事故的处理、控制、进展、升级等情况进行信息收集，并对事故轻重情况进行删减，有针对性定期和不定期的向外界和内部如实的报道，向内部报道主要是向项目部内部各工区、集团公司的报道等，外部报道主要是向业主、监理、设计等单位的报道。
　　六、现场恢复
　　充分辩识恢复过程中存在的危险，当安全隐患彻底清除，方可恢复正常工作状态。
　　七、预案管理与评审改进
　　公司和项目部对应急预案每年至少进行一次评审，针对施工的变化及预案中暴露的缺陷，不断更新完善和改进应急预案。