安全生产负责人述职报告是总结履职情况、分析安全形势、强化责任落实的重要载体,体现管理成效与风险防控能力,推动企业安全发展。小编整理了安全生产负责人述职报告完整版13篇,内容详实全面,供大家参考借鉴,助力广大从业者提升总结水平,顺利开展安全管理工作。
安全生产负责人述职报告第一篇
一、脚踏实地做好本职工作,关键时刻发挥模范带头作用。
身为车间的一名普通职工,我在20xx年里的每一项工作中都踏踏实实,时刻起着带头作用。
在年初的正常运行期间,我们还处在“冬季安全生产200天”的活动中,在平常的每个班中,我都按岗位职责严格要求自己。接班时,带领班级成员做好每一项工作检查,尤其是对转动设备和产品线的检查,做到有问题及时发现、及时处理;在接班后,我会做班前的安全讲话,把车间最新的工作要求和批示传达给班级的每个成员;在班组当班期间,我会不定期的到现场去检查,看看有没有一些意外情况的发生,做到心中有数;在交班之前,我会及时处理掉当班时的一些问题,不把问题隐患遗留到下一个班组;在交班的时候,我会把当班的一些需要注意的问题传达给下一个班组,让他们做到心中有数,使得安全进一步延续。作为一名班组长,我要时刻起模范带头作用。
在夏季检修中,本班有两名职工进行正常的倒班工作,我在当班期间提醒他们做好各项参数记录;与我一起工作在白班岗位上的职工,我们认真开好车间每日检修例会,做好记录,积极配合车间组织的各项检修工作,认真做好车间交给的每一项工作,加班加点,任劳任怨,使车间检修工作得以顺利圆满完成。
在检修结束的一段时间里,车间组织工段人员编写新版开停工方案,我和班组人员积极配合车间,结合实际工作,认真细致地完成了车间交给的编写任务。
在检修之后的开工中,我们班组严格按照新版开工规程,做到步步有确认我们、事后有总结,使得开工顺利进行。在装置运行过程中,我们班组严格执行工艺卡片,使产品合格率一直达标,保证了装置安全平稳运行。
现在又进入到了新的“冬季安全生产200天”活动中,我们班组会严格按照冬季操作法进行操作,确保装置的安全生产无事故。
二、切实履行本岗职责,力争做一名合格的职工
班组长是车间领导与班组职工之间联系的桥梁,是班组职工心声的反映者,起着一种承上启下的纽带作用。我时刻感受到肩上那份沉甸甸的责任。作为一名班组长,我真正关心本班职工的根本利益,真正相信和依靠本班职工,全心全意为本班职工服务。在平时的工作期间,我认真听取上级工作指令,仔细领会上级文件精神。本班职工关心车间的发展,愿意为车间的发展积极献言献策,我就不遗余力的反映本班职工的心声,确保了班组人员与车间领导及时沟通,问题不藏在心里。
三、存在的缺点与不足
作为一名年轻的职工,由于参加工作时间不长,经验不足,在工作中,在执行本岗职责时都存在很多的不足。首先是业务水平的不高,平时由于放松的对自己的要求,忙于工作,疏于学习。专业知识掌握不够扎实,管理知识缺乏,加上实践经验少,造成工作中经常出现疏漏。其次是自身素质有待进一步提高,没能充分发挥一名班组长的作用,传达精神多,反映职工意见少;学习文件多,对车间发展献言献策少。
四、今后努力方向
1、加强专业知识的学习,提高本职工作的能力,在工作中不断积累经验教训,提高自己处理和解决问题的能力。
2、要多学习专业以外方面的知识,拓宽自己的知识面,提高自己的综合素质。
3、要认真学习方针、政策,紧紧团结在车间的周围,认真领会车间的文件精神,为车间的发展出一份力。牢固树立全心全意为班组职工服务的思想,广泛收集班组职工意见,代表班组职工的心声,争取做一名合格的班组长。
安全生产负责人述职报告第二篇
本人任小良镇镇长,担任安全生产第一责任人。20xx年,本人都能认真依法依规履行安全职责,积极落实安全生产责任制,全年未发生伤亡事故,为生产经营活动正常开展提供根本保障。下面就20xx年开展安全工作,履行安全管理职责情况述职如下。
一、成立领导机构,全面管理安全生产责任制。
一是明确责任分工。我镇成立了安全生产工作领导小组,我本人任组长,分管领导戴调委员任副组长,派出所、安监所等相关部门人员为成员。领导小组办公室设在镇安监所,由安监所长任办公室主任。统一领导全镇安全生产工作。领导小组将安全生产目标责任制层层分解。镇政府与全镇xx个行政村和多家企业的负责人签订了生产安全和消防安全责任书,各企业(单位)把安全生产目标具体分解到车间、班组和个人,切实将安全生产责任制的签订工作逐步延伸,逐级落实,形成了一级抓一级,一级对一级负责,安全生产工作齐抓共管的局面。平时,根据上级工作部署和本镇实际,及时召开安全生产工作会议,部署全镇安全生产工作,切实将安全生产工作摆在重要位置,要求各村、企业(单位)把安全生产工作摆上议事日程,把责任制落到实处。
二是严格责任追究。将安全生产工作列入村年度工作目标考核范围。按照“谁主管、谁负责”和“属地管理”的原则,要求各村、社区负责人对安全生产工作切实负起责任,并明确了责任追究。由于领导到位,责任落实,措施得力,20xx年度,没有发生重大安全生产事故。
二、加强检查监管,消除安全生产事故隐患。
我始终把检查监管作为做好安全生产工作的主要抓手,组织开展安全生产专项治理,适时开展安全生产大检查,排查整治各类重大隐患。根据制定的工作计划和上级部署,20xx年,全镇共进行了多次安全生产大检查,每逢元旦、春节、“五一”、“安全生产月”、“十一”等重大节日前夕或生产旺季,组织安监所、派出所、供电等相关部门人员,深入各村和企事业单位进行拉网式的安全检查,发现问题及时纠正,迅速整改,立即消除事故隐患。在检查中做到了“四个”突出:
1、突出重点企业(场所)的安全检查。
重点加强了对危险化学品使用企业、制鞋等人员密集企业的检查。要求各事业单位均配备了xx名兼职安全干部从事安全生产的日常管理工作。并要求辖区内企业报送企业安全生产报告书,积极督促企业单位制定应急救援预案,并定期演练。
2、突出事故隐患和危险源监控管理。今年以来,镇组织安监所、派出所等有关部门多次到各企业进行隐患排查。
通过隐患排查共发现安全生产隐患xx条,对相关单位开出隐患整改通知书27份,得到了相关单位领导的重视,在整改中做到了整改有计划,措施到位、人员到位、资金到位,确保了整改质量,全镇隐患整改率达%以上,共投入整改资金xx余万元。强化对危险化学品重点单位的危险源监控,落实了监控措施和责任人,建立了危险源预案。
3、突出重、特大事故的预防控制。
为切实消除各类事故隐患,有效预防控制各类事故,尤其是重、特大事故的发生,一方面认真组织参与对全镇安全生产工作的督查;另一方面严格安全措施,对检查中发现的安全隐患,要求相关单位限期整改到位,牵头检查单位跟踪督查,确保了全年无重、特大事故发生。
三、加强宣传培训,提高全民安全意识。
我始终坚持宣传、培训作为抓好安全生产的一项基础性工作来抓。
一是镇党委和政府在相关镇村干部、企业负责人会议上,通过以会代训等形式,传达贯彻上级安全生产工作会议精神,学习安全生产法律法规等知识,提高镇村干部和企业人的安全意识。
二是认真组织开展“安全生产月”等群众性安全生产活动,通过宣传画、标语、横幅等进行宣传,通过宣传一些地区和单位所发生的安全事故的惨案,教育全镇干部群众吸取教训,做到警钟长鸣,防患未然。
今年全镇共制作宣传标语多条,悬挂横幅xx条,黑板报块。通过宣传工作,提高了全镇人民群众的安全防范意识,为全面做好全镇安全生产工作奠定了基础。
安全生产负责人述职报告第三篇
1、组织召开安全生产月活动专题会议
6月5日,仙源湖水厂召开安全生产月活动专题会议,对此次安全生产月活动任务进行分配落实。会议传达了公司司务会议精神以及_维稳安保生产例会的精神,要求深入开展安全思想教育活动,让所有职工掌握安全技能,提高安全意识,通过宣传教育,营造和建设企业安全文化,创造安全生产和谐环境。并在会议中观看安全生产教育警示片使职工加以重视。
2、开展安全生产检查排除隐患保安全
为深入开展安全生产工作,消除工作中存在的安全隐患,预防各类事故的发生,仙源湖水厂组织开展详细排查工作。对全厂生产设备、消防安全设施、_维稳器具一一进行检查,对检查中发现的问题立即落实责任人进行维修整改,保障生产设备的稳定运行。在安全生产月期间,仙源湖水厂加大巡查力度、加强设备维护,力求安全工作做到万无一失。
根据年度大修计划,本月完成4台吸泥行车大修维护工作,保障吸泥行车稳定运行。完成空压机维护保养工作,进一步保障设备安全使用。
3、处理突发停电事故保障正常生产
6月14日下午1点35分,仙源湖水厂因高压进线电源突发故障造成厂区停电,厂部立即启动停电应急预案,启动柴油发电机,保障厂区生产供电、正常供水。大约1小时后,进线电源恢复供电,厂区恢复正常生产,经检查生产设备也都正常运行。此次突发停电,有效的检测了仙源湖水厂的管理运行能力和对突发事件的处置能力,对日后安全生产工作有了进一步保障。
4、响应公司号召,积极参加“安全生产宣传咨询日”活动
6月15日,仙源湖水厂职工积极参加安全生产咨询日活动。通过此次健步行活动,呼吁大家重视安全生产,珍爱生命。
5、开展触电应急预案演练以及急救知识培训
6月21日,为贯彻落实以“生命至上,安全发展”为主题的安全生产月活动,预防因触电引起的人员安全事故,进一步提高职工对突发事件的应对能力和现场组织能力,仙源湖水厂组织开展触电应急预案演练,并进行相关急救知识培训。为进一步完善应急预案和提高职工应急处理能力打下良好的基础。
6、积极参加全国“安全月”重点活动知识竞赛
积极响应安监局的号召,参加安全知识竞赛,以竞赛答题的方式提高职工对安全知识的掌握,营造浓厚的安全生产氛围。
通过以“生命至上、安全发展”为主题的安全生产月活动,提高了全部职工的安全生产意识。我们将以此次“安全生产月”活动为契机,进一步落实各项安全生产措施,为高峰供水打下坚实的基础,全力以赴保障仙源湖水厂安全生产、优质供水。
安全生产负责人述职报告第四篇
一、围绕全年目标,实现“双过半”
1、指挥通信取得新进步。一是专业队建设得到加强。上半年完成了7支专业队的整组工作,其中4支专业队接受了军分区首长和市人防办领导的点验并得到了好评。二是城市应急避难场所建设有序推进。借助我市西郊生态公园、东方湿地等建设,为建设城市应急避难场所做好了前期调研论证工作。三是警报设施建设纳入社会化管理。已完成新增2台警报器选址工作,并通过竞标落实了防空警报维保责任。四是人防进社区工作进一步规范。一方面抓好已完成15个社区的人防进社区规范化建设,专门召开现场观摩会;另一方面我办以人防进社区为抓手,带动人防进镇(区)、进机关、进学校、进企业。在12个镇、4个区、19个人防专业队组建单位和重要防护单位、2个街道和20个社区建立人防工作站。五是对机动指挥所建设进行了考察调研论证,研究落实了建设方案。六是分级组建人防志愿者队伍。市人防办组建近100人的志愿者队伍,街道组建近200人志愿者服务大队,分别由10个社区志愿者服务中队组成(每个中队20人),同时,在各镇分别组建各30人的志愿者服务队,19个市直单位每个单位组建20人的志愿者服务队。
2、人防工程取得新进展。上半年立项、开工、竣工、标识标注人防工程达到了时间过半任务超半的要求。一是加强人防工程的审批管理力度。从工程建设审批源头抓起,做到应建必建、应收尽收,以收促建。二是加强人防工程质量监管。所有工程必须经图审合格、人防设备订购、监理单位人员按要求配置到位后,方可开工建设,对在建项目实行全过程质量监管,做到建一个,合格一个。三是抓好人防工程规范化管理。以安装标识标牌为抓手,做到每竣工验收一个工程,实现“两个到位”,即人防工程标识标牌实地标注到位,用于宣传人防法律法规、应急使用注意事项、维护管理等知识的宣传栏到位。打造了海棠花园人防工程样板示范工程,以点带面,推进人防工程规范化建设管理。
3、经费筹集取得新成绩。上半年筹集人防经费638万元,其中易地建设费593万元、平战结合收入45万元,与上半年400万元任务相比,超额完成238万元。
二、结合实际创新工作方法
1、建立三级人防工作机构。20xx年6月18日以市政府名义出台了《市人防工作站管理暂行办法》,以市人防办为龙头,以镇(区)、街道及社区、人防专业队组建单位、重要防护单位为依托,建立了市、镇(区)、街道和社区三级人防工作机构,为推进人防事业发展搭建了平台。镇(区)人防工作站,由人武部部长兼任人防工作站站长了;街道办组建社区人防工作总站,负责社区人防工作站工作,由街道办主任兼任总站站长;每个社区人防工作站,由社区主任兼任站长;人防专业队组建单位、重要防护单位人防工作站,由分管负责人兼任站长。人防工作站经费列入同级财政或本单位年度经费预算,每个工作站经费每年度不少于5000元。市人防办在此基础上,以奖代补,对各工作站实行动态管理和工作目标任务量化考核,根据平时各站工作情况和年度考核结果,分别奖励5000元、3000元、20__元,该项经费在市人防专项经费中列支,列入年度财政预算。
2、积极探索人防工作法制化建设和管理新路子。为增强广大干部群众人防法制化意识,加强人防通讯指挥设施依法管理,研究出台了《市人民防空警报设施建设与管理暂行规定》。同时,对人防办机关人员通过以会代训,坚持每周学法活动。每周按排一名同志领学,领学人员根据学习内容,结合平时工作,谈运用人防法律法规执行情况体会和今后打算,互促互学,在学中干,在干中学。
3、创新人防专业队伍和人防志愿者队伍建设与管理方法。我办在人防专业队组建单位建立人防工作站。以站管理队伍,以队伍为人防应急提供保障。在人防志愿者队伍建设中,专门出台了《市人防志愿者管理办法(暂行)》。市人防办组建人防志愿者队伍,由镇(区)、人防重要防护单位和人防专业队组建单位以及社区,每个单位在各自志愿者队伍中挑选2名骨干参加,既作为市人防志愿者服务队队员,又为各基层志愿服务队骨干,负责各队业务指导。在市区街道办成立人防志愿者服务大队,领导社区志愿者服务中队。
4、整合社会资源加大应急避难场所建设。我们借助我市新兴城市建设优势,根据城市应急避难场所建设的要求,联合城东新区,把占地1000亩,总投资2.5亿元的湿地公园建设成融市民休闲与人防应急避难为一体的应急避难场所。同时会同服务业集聚区,将占地20__亩,总投资5.5亿元的西郊生态公园打造成一流的人防应急避难场所。
5、以市电视台和学校为载体,普及人防法律法规及知识。与电视台联办《人民防空》专题栏目,已于6月21日正式开播,每月一期,每期在2个频道播出。每期专题栏目内容在闹市区大型电子屏上每天播放一次。在四中建立了中小学生人防教育基地,辐射全市中小学人防知识教育。
三、存在问题
虽然今年以来我们取得了一些成绩,得到市委市政府、市人武部以及上级人防部门的肯定,但是我们离上级要求和战时需要还有很大差距,主要表现在:人防工作规范化程度有待进一步强化;依法管理水平有待进一步提升;人防信息化程度有待进一步强化;人防工作者能力有待提高;人防工作齐抓共管的格局尚未形成。
安全生产负责人述职报告第五篇
20xx年以来,安全生产室按照安全职责分工和专业化管控模块建设的要求,积极推进项目建设、生产组织和工艺技术模块建设,现将近期来的安全工作情况做以简要汇报。
一、加强综合调度协调,保证生产服务安全
1、协调处理重点维修现场的安全确认和协调配合,督促落实危险作业审批、施工准备和现场安全措施,确保检修工作安全有序。
2、严格执行停送水、电审批程序,预先进行用户告知。
3、协调外来施工单位和物业所,落实小区安全文明施工和属地化管理。
4、协调处置各单位和用户反映的安全隐患和紧急情况,做好信息传递和督促落实工作。
5、根据各单位生产服务需求,组织完成危险货物押运、装卸人员申领取证的报名和培训。组织农用车自检自查,协调镍城劳务公司落实问题整改。
6、加强值班管理工作,确保各类服务经营活动安全、有序进行。
7、修订并下发了地震、防洪防汛应急预案,督导基层单位组织预案演练,落实应急物资储备。
二、结合项目建设计划,提高设施安全保障水平
服务分公司今年重点组织实施了20__年单身公寓及周边公共设施大修项目和部分单位的项修理项目。大修内容主要包括屋面防水维修、水电设施维修、外墙隐患排查治理、阳台安全隐患排查治理、雨棚安全隐患排查治理、小区硬化道路维修、单身公寓设施维修、保教中心设施维修等项目,集中解决好影响安全生产和正常运行的问题。
项修理实施过程中,坚持在基层评价申报的基础上,认真走组织论证和审批,解决生产急需和安全隐患,努力提升设施匹配化水平。
三、落实专业化安全管理,提升项目安全管控能力
1、组织完成了各小区住宅楼安全隐患排查治理。今年的排查工作分三个层次进行:首先由基层单位组织全面排查,其次在基层单位排查的基础上,组织房产管理维修中心、物业所进行分公司层面的排查,最后委托镍钴研究设计院进行专业排查。以设计院提交的书面整改意见为依据编制大修计划,委托进行施工图设计。通过单身公寓及周边公共设施大修对小区住宅楼的外墙、阳台、雨棚安全隐患进行排查治理。
2、加在项目实施前完成劳务队队长和安全员的培训,及时签订施工合同或提交项修理委托书,分层次组织技术交底和安全交底。针对屋面防水、托儿所、阳台加固等复杂性、危险性较高的施工编制专项施工方案,组织专门安全交底。
3、在项目实施过程中,落实一岗双责要求。贯彻管项目必须管安全的思想,认真落实现场安全确认。做到安全、质量、进度、投资四位一体,齐抓共管,不能偏废。发挥项目单位的属地化管理、监理单位的职能管理、业务部门的专业化管理的管理合力,实现现场安全文明施工。
四、存在的问题和不足
1、科室工作人员的安全意识、管控能力、行为塑培仍然需要进一步强化。
2、项目所在单位主体作用发挥不够充分,施工队伍素质参差不齐,导致现场安全管理还存在不到位的情况。
3、集团公司项目管理体系还不够完善,存在无规可依的现象。
五、提升措施
1、进一步强化科室员工的安全意识和安全责任感教育,将安全理念固化为安全行为。
2、强化项目单位主体责任意识,进一步提升专业化安全管理,确保各层级安全责任的落实。
3、根据集团公司项目管理制度体系的梳理完善,修订完善分公司项目管理体系。
4、加强各类施工现场管理,做好现场安全确认,强化安全交底和劳务队审核培训工作。
安全生产负责人述职报告第六篇
一、加强综合调度协调,保证生产服务安全
1、协调处理重点维修现场的安全确认和协调配合,督促落实危险作业审批、施工准备和现场安全措施,确保检修工作安全有序。
2、严格执行停送水、电审批程序,预先进行用户告知。
3、协调外来施工单位和物业所,落实小区安全文明施工和属地化管理。
4、协调处置各单位和用户反映的安全隐患和紧急情况,做好信息传递和督促落实工作。
5、根据各单位生产服务需求,组织完成危险货物押运、装卸人员申领取证的报名和培训。组织农用车自检自查,协调镍城劳务公司落实问题整改。
6、加强值班管理工作,确保各类服务经营活动安全、有序进行。
7、修订并下发了地震、防洪防汛应急预案,督导基层单位组织预案演练,落实应急物资储备。
二、结合项目建设计划,提高设施安全保障水平
服务分公司今年重点组织实施了20xx年单身公寓及周边公共设施大修项目和部分单位的项修理项目。大修内容主要包括屋面防水维修、水电设施维修、外墙隐患排查治理、阳台安全隐患排查治理、雨棚安全隐患排查治理、小区硬化道路维修、单身公寓设施维修、保教中心设施维修等项目,集中解决好影响安全生产和正常运行的问题。
项修理实施过程中,坚持在基层评价申报的基础上,认真走组织论证和审批,解决生产急需和安全隐患,努力提升设施匹配化水平。
三、落实专业化安全管理,提升项目安全管控能力
1、组织完成了各小区住宅楼安全隐患排查治理。今年的排查工作分三个层次进行:首先由基层单位组织全面排查,其次在基层单位排查的基础上,组织房产管理维修中心、物业所进行分公司层面的排查,最后委托镍钴研究设计院进行专业排查。以设计院提交的书面整改意见为依据编制大修计划,委托进行施工图设计。通过单身公寓及周边公共设施大修对小区住宅楼的外墙、阳台、雨棚安全隐患进行排查治理。
2、加在项目实施前完成劳务队队长和安全员的培训,及时签订施工合同或提交项修理委托书,分层次组织技术交底和安全交底。针对屋面防水、托儿所、阳台加固等复杂性、危险性较高的施工编制专项施工方案,组织专门安全交底。
3、在项目实施过程中,落实一岗双责要求。贯彻管项目必须管安全的思想,认真落实现场安全确认。做到安全、质量、进度、投资四位一体,齐抓共管,不能偏废。发挥项目单位的属地化管理、监理单位的职能管理、业务部门的专业化管理的管理合力,实现现场安全文明施工。
四、存在的问题和不足
1、科室工作人员的安全意识、管控能力、行为塑培仍然需要进一步强化。
2、项目所在单位主体作用发挥不够充分,施工队伍素质参差不齐,导致现场安全管理还存在不到位的情况。
3、集团公司项目管理体系还不够完善,存在无规可依的现象。
五、提升措施
1、进一步强化科室员工的安全意识和安全责任感教育,将安全理念固化为安全行为。
2、强化项目单位主体责任意识,进一步提升专业化安全管理,确保各层级安全责任的落实。
3、根据集团公司项目管理制度体系的梳理完善,修订完善分公司项目管理体系。
4、加强各类施工现场管理,做好现场安全确认,强化安全交底和劳务队审核培训工作。
安全生产负责人述职报告第七篇
根据赣经开住建字区[20xx]50号文件要求关于切实做好国庆及近期建设工程安全生产工作的通知,我公司承建的江西赣南海欣药业股份有限公司整体搬迁新区建设工程项目,为进一步强化施工现场安全管理,全面落实建筑施工企业和从业人员安全生产主体责任,及时消除施工现场安全隐患,我项目部于20xx年10月3日组织项目部及建设监理方有关管理人员在施工现场进行了自查自纠。现将自查整改情况汇报如下:
一、检查基本情况
1、项目部安全生产责任制和各项安全管理制度的落实情况。
2、施工现场安全防护设施情况。
3、台风及恶劣天气的安全防护措施的落实情况。
4、施工工地的垂直运输设备、脚手架、施工用电、模板支撑及“三宝四口”防护等安全专项整冶情况。
5、各类安全管理人员及特种作业人员持证上岗情况。
6、文明施工与现场消防安全落实情况。
二、存在的问题
1、文明施工:施工现场材料堆放混乱。
2、脚手架上堆放材料,脚手片未按规定满铺到位。
3、“三宝四口”防护:施工现场少数工人未戴安全帽,临边、预留洞口边的临边防护不到位,破损的安未更换。
4、施工用电:施工用电电线乱拖乱拉。
三、整改措施
针对以上检查出的问题,项目部及时对以上问题逐条进行了整改,且由负责人按期复查,跟踪整治,确保整改到位,在以后工作中,我们要强化措施,定期检查,确保安全施工。
加强领导,落实责任,树立安全生产意识,强化措施,认真落实安全生产责任制,公司的主要领导要把安全生产工作纳入重要工作日程,一把手要亲自抓。要加大安全生产工作力度,认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,坚持谁管谁负责的原则,把安全生产工作责任制层层落实,切实做到抓实抓细。项目部将严格按照安全生产法律法规和安全技术标准规范的要求,认真排查安全隐患,一旦发现安全隐患,立即制定隐患整改措施,明确整改期限,落实整改责任人员,尽快予以消除。
安全生产负责人述职报告第八篇
各位领导、各位同志:
一、思想政治方面:
思想作风端正,工作作风踏实,我能够坚持党的组织原则和工作原则,始终与党组织保持高度一致,在大是大非面前能够坚定立场;“其身正,不令而行”,我把加强自身修养,努力做好表率,做为实现部门管理的重要方法。在工作中不吹牛拍马,不弄虚作假,做老实人,办老实事。
二、工作方面
平时工作我能以“安全第一、预防为主”的工作方针为出发点,认真履行自己的职责,突出安全生产管理,完善相关工作制度,利用制度的激励和自身的表率作用充分调动员工的工作积极性和创造性,能团结和关心同志,能较好地处理与各部门之间关系。20xx年我还主要负责完成了以下任务:
1、1月份配合完成了总局laas本地站的实验工作; 2、9月份配合完成了121.5mhz应急救援电台的安装调试; 3、10月4日组织处置了对空台ups故障,对空台嘎玛台vhf通信全部中断事件;
三、党支部建设方面:
做为党支部书记,20xx年我结合支部实际,制定了“航务部党支部及委员工作职责”、为宣传党的方针政策和航站重要事件制作开办了航务部宣传栏、按照航站的“党委工作手册”规范了入党程序,按
照入党程序20xx年共吸收了3名党员,另有3名预备党员转正。
四、学习方面:
航务部各岗位业务专业性强,做为航务部副经理,我深知我的各种知识与我的岗位要求的差距,20xx年我针对业务不足之处,重点学习了《中国民用航空空中交通管理规则(86号令)》、《广播式自动相关监视(ads-b)在飞行运行中的`应用》,以及机场空管安全审计检查单的内容涉及的规范标准,通过学习使我对管制、气象业务有了更进一步的提高。
五、廉政方面:
航务部业务主要涉及一些设施设备采购,我能够监督部门员工、约束自己,按照“惩治和预防腐败体系实施纲要”和“八荣八耻”的要求自律,凡属“禁令”不闯,凡是有损个人、集体形象的事不做,不违章、违纪、违法,采购工作严格按照航站采购程序实施。我本人和航务部至今没有发生一起违法违规现象。
六、存在的不足
我曾被评为民总局20xx年度优秀共产党员、xx地区管理局20xx至20xx年度优秀共产党员,我深知自己与此殊荣的差距,主要表现在:
1、业务专业知识有待进一步学习提高;
2、管理中存在“好人主义”;
3、由于工作疏忽、保密意识不强,发生了网络信息泄密事件,给航站摸了黑,在此我表示深深的歉意。
在今后的工作中,我将注重我的不足之处加强学习和实践,努力提高自己整体素质,高调做事,低调做人。从安全保障、行政管理入手推进航务部整体工作水平上一新台阶,争当20xx年度先进集体。
以上述职报告,请领导和同志们评议,对我的工作多提宝贵意见,借此机会,向工作中支持、帮助过我的各位领导和同志表示诚挚的谢意。
安全生产负责人述职报告终于写完毕了,希望能够帮助到大家,谢谢!
安全生产负责人述职报告第九篇
根据《安全生产大检查实施方案》(〔〕号)的要求,我中心对照实施方案的具体要求、努力做到“五落实”、不留安全隐患,认真组织了各个科室及服务站开展安全生产的自查自纠工作,现将有关检查工作汇报如下:
一、切实开展自查工作
接到通知后,我中心制定了开展大检查的工作方案,迅速部署落实有关工作,组织中心内各科室开展会议,传达了上级的文件精神;强调要以近期全国发生多起重特大事故为警示,充分认识自查自纠工作的重要性,确保这次大检查落到实处,确保中心安全生产。健全了中心安全生产领导小组。按照工作方案推进各项检查工作。由各科室及服务站开展安全生产自查整改工作;由各科室的领导亲自带队,按照重点检查内容逐项检查整改措施落实情况。
二、加大宣传力度,强化安全监督
为营造安全生产大检查的宣传氛围,中心迅速传达了安全生产检查,积极鼓励广大医务工作者特别是一线从业人员查找本单位的安全生产隐患。
为杜绝安全生产隐患,我中心完善了以主任为第一责任人,各科室领导及服务站站长为各具体责任人的责任制度,并把安全监督履职情况纳入绩效考核的重要内容之一,促使各科室及服务站负责安全生产的相关人员,深入到安全监督工作一线的每个环节查找安全隐患,及时分析处理各类故障,把安全生产存在的隐患消灭于萌芽状态。
三、自查和落实情况
1、重点内容自查情况
我中心根据通知要求重点排查和整改了单位车辆,正在施工的装修项目,实验室医疗废弃物处置、危险化学品、毒麻药品及血液,监控设施设备、消防安全、防台、防汛、防雨为重点的安全管理等关键环节、部门,对存在的隐患及时作出了整改,落实保障措施。
2、我中心认真贯彻区委、区政府和上级卫生部门的要求,落实了“四查两报告”制度;严格执行各项工作流程,彻底排查治理事故隐患,着力解决安全管理上存在的突出问题,有效防范安全生产事故尤其是较大以上事故的发生,维护好全区广大人民群众的身体健康和生命安全。
3、落实情况
(1)中心落实了主要领导第一责任人制度及安全管理人员、各岗位安全生产责任制。安全生产领导小组专题研究了安全生产工作的具体展开方案并根据安全生产实际问题进行了相应整改。
(2)中心设立了安全生产管理机构和配备专(兼)职安全管理人员;建立并实行了医疗及后勤设备安全管理制度和岗位安全作业规程;对正在新建的“健康小屋”工程制定安全专项措施。对须持证上岗的安全管理人员、特种作业人员和一线职工进行了教育培训。
(3)制定安全生产重要设施定期检查制度、对装备的完好状况进行检查及日常管理维护、保养;对于危险性较大的特种设备和危险物品的存储容器、运输工具进行检测检验,确保其完好安全;对存在较大危险因素的场所以及重点环节和部位重大危险源采取普查建档、风险辨识、监控预警制度等措施。
(4)制定各类应急预案,配备应急物资和开展应急演练;应对各类自然灾害可能引发事故灾难做好了危险点排查、防范和治理;对社会不稳定因素可能引发的安全隐患及时进行排查和加固防范措施等。
(5)严格执行两报告制度,要求各科室负责人及时向安全生产领导小组及时报告隐患排查治理情况、安全生产事故发生第一时间报告。
安全生产负责人述职报告第十篇
20PC年以来,莲都区交通运输系统安全生产工作在区委、区政府的正确领导下,在市交通运输局和区安委办的关心指导下,按照莲都区政府、市交通运输局与我局签订的《安全生产目标管理责任书》各项目标任务和上级有关部署,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,紧紧围绕G20峰会维稳安保和平安夺金鼎两项中心工作,以深化安全隐患排查治理工作和打非治违为抓手,以道路运输平安年、安全生产大检查、道路边坡地质灾害防范治理、公路生命防护工程、夏季消防、安全生产月等活动为载体,通过补短板提高行业监管能力,督导检查强化企业主体责任,有效保障了本行业生产经营建设的安全,突出了企业安全生产主体责任,构建了安全生产长效机制,确保了系统内全年无安全生产事故发生。现将相关工作简要总结如下:
一、基本情况
20PC年,省重点工程南山互通至丽新公路项目,53省道至利山公路边坡防护工程,危桥加固改造工程,农村公路提升改造及联网公路工程,农村公路大中修和安保工程等一批在建和续建项目得到有序推进,共完成年度投资近1.58亿元。
20PC年,我区交通运输行业安全生产形势总体平稳。
(一)全局实施的交通建设工程未发生生产安全事故;
(二)辖区行业监管交通工程施工企业未发生生产安全事故;
(三)全区渡口渡运及水上交通创造了连续31年无事故的记录。
二、安全生产主要工作
(一)领导重视,是夯实安全生产工作的基础
我局始终高度重视安全生产工作,把做好安全生产工作作摆在重要位置。坚持主要领导亲自抓负总责,分管领导具体抓,其他领导认真履行“一岗双责”的原则,安全生产目标管理责任制得到有效落实。安全生产工作逢会必讲,全年召开各类安全工作会议、工作例会和专题会议共28次,要求全体干部职工提高对安全生产的思想认识,克服侥幸心理,清醒认识到安全责任重于泰山,督促业主、施工、监理单位牢固树立“安全生产就是效益”、“抓安全生产就是讲政治”的理念,以如履薄冰走钢丝般的心态从制度、体制、管理、落实等方面着手做好莲都交通运输领域安全生产工作。
(二)完善机制,是做好安全生产工作的保障
20PC年,莲都区交通系统继续与3个局属事业单位、3个职能科室、2个区辖属施工企业签订责任书,责任书签订率达到100%,实现了安全管理全面覆盖。辖区两家施工企业完成了安全生产标准化达标考核。为确保安全管理有据可依,完善了《三防预案》制度,深入落实《莲都区交通运输局党组安全生产专题会议制度》、《安全生产领导小组工作规则》和《安全生产警示通报制度》等系列安全生产制度,全年共印发安全生产相关文件近26件,进一步完善了交通领域安全生产的长效化管理机制,推进了交通安全工作的规范化管理。
(三)关口前移,是管好安全生产工作的源头
突出预防为主,变事后整顿为事前监管。继续深化事故隐患排查治理,认真解决行业安全生产工作存在的突出问题,取得明显效果。安全生产管理强化“事前监管”力度,区交通质监站、区公路局开展项目开工前安全技术交底,对项目开工前的管理人员和专项资金对位情况,高处作业、临水作业、特种作业及临时用电等专项方案制定情况等进行前置审查把关。质监站采取“四不两直”等方式开展安全检查,并将检查结果通报建设单位。同时,结合各类专项活动,巧抓载体落实事前监管,全方位落实好安全生产事前监管工作。排查整治活动中,将重大工程施工违法违规行为等作为打击重点,消除事故隐患。
(四)多管齐下,是提升安全生产工作水平的重要抓手
一是开展公路边坡稳定性排查,努力消除道路安全隐患。为使我区公路边坡隐患排查工作更专业更彻底,区公路局委托了浙江佳途勘测设计有限公司对我区21条县乡道公路边坡现状开展调查,其中县道12条,乡道9条,合计里程225.53公里。共排查出有地质灾害隐患的边坡248处,对排查结果建立了边坡隐患数据库;同时积极争取财政资金用于公路边坡安全隐患整治,根据边坡危险性等级,安排急需整治的12处边坡进行治理,其余边坡做好观察、警示工作。
20PC年,公路局以公路边坡治理单独立项的工程项目3个,一是一月份实施的武林公路边坡治理投资300多万;二是利山通村公路边坡治理,投资280多万;三是大大线K37+000路段边坡治理,合同价估算550万元。
二是着力提升了农村公路安全性能。20PC年,为提升农村公路安全性能,我局对农村公路开展了以下工作:重点发力农村公路安保工程及生命防护工程。20PC年我局计划实施安保工程17公里,完成钢质护栏里程13.4公里,总投资约400万元。雅溪镇岱后村农村公路安保工程已完工,随着交通安全状况的改善,公路通行环境的提升,革命老区岱后村已开通城乡公*车。加快农村公路提升改造步伐。今年计划实施农村公路提升改造工程30公里,项目涉及岩泉街道、紫金街道、老竹镇、大港头镇、雅溪镇等5个乡(镇)、街道的8条通村公路,项目总投资1355万元。全力推进危桥加固改造工程。该工程包括老竹桥、吾赤口桥、前桃后桥、徐坑口桥、畎岸2#桥、武村桥。其中吾赤口桥总投资227万元,现工程建设已全部完工。
三是持续开展了渡口渡运安全管理。目前我区有乡镇渡5处,分布于大港头、碧湖、紫金、黄村4个乡镇(街道),为加强内河渡口渡船安全管理,维护渡运秩序,保障人民群众生命、财产安全,根据《中华人民共和国内河交通安全管理条例》、《内河渡口渡船安全管理规定》等规定,区政府与各乡镇(街道)签订了渡口安全管理责任书,各乡镇与村委、村委与渡工逐级签订了渡口安全管理责任书,共签订责任书12份,有效的将渡口安全管理工作落到实处。
四是严格落实了“三防”和应急抢险工作。为增强交通综合保障和快速处置能力,在市公路管理部门帮助下,区公路局于20PC年1月份在丽武公路吾赤口桥承办了全省交通战备钢桥实战架设演练,全省公路系统的105家单位130余人到场观摩。演练立足实战,示范性强,钢桥架设后是投入使用而非立即拆除,真正实现“平战结合”、“平时服务、急时应急、战时应战”的演练目的。本次演练不仅提高了应急抢险能力,还解决了吾赤口危桥改造时临时便桥的通行问题,实现了演练与实战的有效统一。20PC年11月份,我局还积极参与了区政府在市区东港路开展的危化品运输事故应急演练。通过演练,检验了我区综合交通应急指挥部应对重大突发事件的综合指挥能力,提高交通运输突发事件应急救援处置程序的科学性和有效性,进一步完善突发事件应急处置机制,切实提升我区交通系统突发事件应急处置水平。
五是深化开展“打非治违”和“双超”整治行动。为确保公路运输安全畅通,切实维护路产路权,整治交通建设工程安全生产违法行为,区公路局和区质监站长期开展“打非治违”和“双超”整治行动。区公路路政大队与市路政直属大队、330治超站、市*部门联合开展公路超限超载专项整治行动,严厉查处超限超载违法车辆,有效确保公路完好、安全、畅通。20PC年,办理处行政处罚案件16件(其中联合治超案件14件,莲都路政大队单独办理2件,罚没款1000元),行政赔补偿13件,补偿款26990元;区质监站全年发放质量安全检查意见书73份,办理行政处罚案件11件,其中一般程序行政处罚1件,简易程序10件,罚没款23466元。
三、存在问题和不足
(一)全区部分村道安全设施不够完善,省厅要求2年内村村通班车,通班车与现有道路安全标准的矛盾突出。
(二)企业隐患排查的主体责任有待进一步加强。全市统一开发利用的“全市交通运输系统安全除患排查管理系统”,存在着企业使用率低、开展隐患排查率低的“两低”现象。
(三)部分投资较小的建设项目,项目安全管理不够到位,存在安全监管专职人员离岗脱岗现象。
安全工作没有终点,成绩属于过去,我们将在新的一年里,认真贯彻执行重要指示,坚定不移保障安全发展,全面落实好“五个必须”,与时俱进地开展各项安全生产工作,着力打造“平安交通”,为我区的和谐、稳定、发展做出交通运输行业新的贡献。
四、20PC年安全生产工作思路
(一)工作目标
杜绝重特大事故,遏制较大事故,减少一般事故,不发生亡人事故。力争安全生产三项指标继续“零增长”,力争不突破市局和区政府下达的事故控制指标,实现安全生产工作考核优秀的目标,确保我区交通运输系统安全生产形势稳定。
(二)工作措施
以贯彻落实国务院、省、市、区《关于进一步加强企业安全生产工作的通知和实施意见》和省委、市委、区委《关于进一步加强安全生产工作的意见》精神为主线,探索莲都区交通系统新形势下安全生产工作规律和工作方式、落实企业主体责任为主线,夯实基层基础和深化隐患排查治理为手段,建立企业诚信机制为抓手,继续深入推进“安全生产规范年”活动,促进莲都区交通系统平安建设与和谐发展。
一是继续保持较好完成上级的安全目标考核任务,力争考核连创示范,确保优秀。
二是根据市局、区安委办的统一部署,结合安全隐患排查治理工作,继续深入开展“打非治违”等各项专项整治工作。按照“重点预防、深挖隐患、强化整治”的要求,健全隐患排查治理常态化工作机制,加大重点部位和薄弱环节进行隐患排查和治理的力度,加强专项安全生产检查,着力提高安全整治工作的针对性和有效性。对检查中发现的问题和各类事故隐患,定人、定责、定时,严格抓好整改落实,进一步完善隐患整改反馈制度,实施跟踪督查。
三是强化安全生产监督执法,加强行政执法手段,提高安全监督效果,严格依法行政,严肃查处安全生产违法行为。针对从业单位安全管理机构不健全、安全生产责任不明确、施工现场管理混乱、安全保障措施不到位,安全隐患拒不整改等严重违规行为进行重点整治,在整治中将严格执法。
四是强化企业安全生产主体责任,局属公路养护和工程建设两个行业管理机构加大监督力度,督促在莲都从事公路养护工程和交通工程建设的企业使用“全市交通运输系统安全除患排查管理系统”落实安全生产隐患排查整治工作。
五是健全安全生产综合治理联合执法机制,对安全生产问题实行综合治理,通过由政府牵头,部门联动,采取联合执法、集中整治、督察督办、责任追究等措施,增强执法合力,着力形成行业和领域安全监管齐抓共管的工作机制。
安全生产负责人述职报告第十一篇
各位领导、同志们:
20xx年,我们x社区根据上级有关部门的文件和要求,坚持“安全第一、预防为主、综合治理、杜绝事故”的安全工作方针,牢固树立“以人为本、安全发展”的理念,以深化安全生产基础工作为立足点,落实企业生产主体责任为主线,通过安全生产标准化建设,全面夯实各类企业单位安全生产基础,提高企业本质安全水平,为我市经济平稳较快发展提供安全保障。现向大家对一年的安全生产工作情况汇报如下,请予以审议。
一、加强组织领导,严格落实责任
社区成立了安全生产领导小组,由书记担任组长,分管负责人任副组长,社区两委会成员为安全生产小组成员的领导班子,并建立了x社区安全生产管理网络,在社区各片区实行网格负责制,明确责任监管体系,落实专人分管,切实加强安全生产领导,健全了我社区的组织机构,办公室设在x社区内,具体负责全社区的安全生产工作的总体安排,跟踪了解各行业、各领域安全生产基本情况的收集、汇总、梳理,及时解决相关问题,并将辖区内的安全生产标准化创建工作列为安全生产目标考核的重要内容,作为重点工作来抓,切实将安全生产工作做精、做细、做实。
二、加强宣传发动,调查摸底
社区各网络长通过调查摸底,摸清辖区内各企业单位的基本情况,包括数量、规模、种类、从业人员、生产工艺和安全管理等,为全面开展标准化建设安全生产打好基础,并采取各种形式深入一线,做好宣传、动员、部署工作,大力开展安全宣传活动,激发企业和辖区居民“关注安全,关注生命”的热情,强化居民和各类企业增强安全责任意识,并利用社区宣传栏,开展“除隐患、保稳定”等宣传活动,弘扬法治、法律知识,形成良好的安全生产氛围,并与各企业及辖区单位签订“安全目标责任书”和安全生产责任书,并制定事故预警预案和安全生产实施方案,做到有部署、有检查,确保安全生产在辖区内顺利开展。
三、组织学习,提高从业人员的水平和安全素质
x社区在加强宣传安全生产的.同时,对企业各类人员的教育、培训,以及安全监管人员的业务培训,安全知识的培训,特别对各企业的现场负责人、监护人员、作业人员、应急救援人员进行专项安全培训,提升各企业员工安全作业技能及应急处置能力。
四、严格管理,强化职责
x社区安全生产小组,对辖区内的各类企业及所属单位内的安全实行属地化管理和监督。每月在辖区内开展安全生产检查和监管,督促企业安全生产,并明确企业主体责任,部门的监管责任和社区的属地化管理责任,并根据我辖区内的实际情况制定安全管理方案,明确职责,细化工作措施,严格落实到位。每月社区将组织安全专管人员深入各类企业进行安全检查,对检查的内容由现场检查人员根据实际情况认真填写;并有各企业负责人和安全人员签字,对存在的安全隐患及时告知企业,进行限期整改、跟踪检查。对逾期未整改的报有关部门,根据相关规定予以处罚。对每月检查的结果,及时上报街道安全科,形成一套规范安全生产复查制度,以提高企业的安全意识,同时将发现的各类问题及时的指出,实行企业自查,社区复查的安全生产检查机制,有效杜绝了安全生产的隐患,促进企业安全生产顺利的进行。
一年以来,在街道党工委的正确领导下,社区的责任落实到位,安全监管的措施到位,企业的整改到位。我们x社区没有发生一起安全生产事故。今后,我们二村社区将继续实行企业安全生产排查治理和安全生产每月必查的管理机制,加强社区的组织领导,完善具体的实施方案,扎实开展安全生产隐患排查工作,实行谁主管,谁负责,继续实行企业安全生产属地管理的原则,逐级落实安全监管责任,深入企业落实主体责任,建立有目标、有任务、有考核、有奖惩的责任制度,确保x社区安全生产工作的新突破。谢谢大家!
安全生产负责人述职报告第十二篇
一、安全生产的工作目标落实状况
每年一月,就制定安全生产目标,部门与班组之间签定《安全生产职责书》,然后再分解安全生产目标到个人,由值长与值班员之间再签定《安全生产职责书》,做到下级对上级负责,人人都明确知道自己的安全生产目标和职责。同时班组每个人都签定了《告别违章承诺书》,从思想上也保证了我们在以后的工作中,杜绝违章,保证安全生产。
二、安全生产管理程序是否规范
《调度规程》、《运行规程》、《运行值守制度》、《两票三制管理制度》、《应急处理及ON—CALL现场管理标准》是我们工作的主要依据,在实际工作中,我们都能较好的按照这些制度来执行,但也有一些不足之处,如梯调与值守之间接发令不够规范等,我们将在今后的工作中加以改善。针对操作票、工作票、巡回检查等工作,运行部分别制成《运行操作控制流程图》、《工作票控制流程图》、《紧站运行巡回检查流程图》,悬挂于值班现场,以提醒大家时刻牢记、处处遵守。同时定期开展安全活动,学习事故快报和安全简报,吸取电力系统中发生的事故的教训;每年举行运规和安规的考试,认真开展每年的春、冬季安全大检查及防汛等各专项安全大检查,对不足之处及时进行整改。因此在安全生产管理上,我们是做的比较全面的,职工在实际工作中也是执行的较好的。
三、安全生产的薄弱环节
运行人员工作职责心还需要加强,检讨书格式梯调人员监盘还不够严,虽说目前误发信号仍很多,在客观上给我们的监盘工作带来了极大的不便,造成了我们在思想上的麻痹,但我们还是要从自身去查找原因,对信号认真分析,不放过任何可疑信号。
近几年设备改造步伐快。新设备上马投运快,对新设备的性能、原理、特点、运行注意事项、事故处理原则等的真正掌握运行人员需要有一个过程,因此造成目前设备先投运然后人员逐步适应的局面,不能满足先掌握后投运的要求。同时,设备改造后运行现场的图纸未能及时更改,一些辅助设备的改造或异动程序不规范,也给运行安全生产工作埋下隐患。
保证安全生产与上级领导一贯来重视是分不开的,同时也与生产上的每一位职工的发奋是分不开的,俗话说“上下齐心,其力断金”,坚信只要我们共同发奋,我厂的安全生产必须能再上一个台阶。
安全生产负责人述职报告第十三篇
一、加强煤矿安全生产工作
今年公司以科学发展观为指导,大力加强煤矿安全监管工作,出台了各项安全监管工作措施,有力的保证了公司煤矿的安全生产工作顺利进行,今年,公司未出现重大煤矿安全事故,这主要源于我们进行了以下工作。
(一)、完善安全监管组织、机制和保障体系
公司领导班子成立了煤矿安全生产领导小组,由我任安全生产领导小组的组长,、等同志担任组员,主要负责煤矿安全生产工作的决策、部署和领导,通过研究制定安全监管计划、方案和措施,组织安全监管执法和检查督查,并实施安全考核。同时,公司还建立了技术人员挂钩负责煤矿日常安全监管和安全质量标准化建设工作,并进一步建立完善片区周查月检、安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制,对日常检查中发现的问题、隐患进行登记建档,严格按照定人、定措施、定时间的三定原则逐条督促限期整改,实行隐患整改追踪、反馈和销号制度,确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。
在今年xx月,由公司技术科的工作人员专门出台了顶板事故演习方案,我和班子其它领导成员共同组织职工进行顶板事故演习活动,通过加强练习,使员工达到掌握安全自救的能力,并且达到预期的效果。同时公司还加大力度对全员干部职工进行技能培训,在20xx年共投资学习培训费用20万元,努力提高全体职工的`安全意识及自保、自救与互救能力,提高全体安管人员业务技能及监管素质。我们还多次邀请县煤矿培训中心的人员到公司进行职工安全培训,同时有计划的组织全体安管人员,特殊工种人员分批分期在市、县两级培训中心进行培训,合格率达100%。
(二)、积极推进安全机制、管理创新和科技进步
公司根据矿井技术改造情况以及安全生产条件、管理水平的变化情况,开展了煤矿测评分类的工作。为了实现重点区域重点监控,我和其它领导同志对公司所使用的煤矿进行了重新模底和排查工作,通过模底工作,我们明确了受水害和火灾(自燃)威胁的区域,并追踪督促有关人员进行落实整改。还安装使用了煤矿安全监控系统,建立了完善的网络监控平台,通过使用煤矿安全生产风险管理系统(msrms),提高了公司煤矿风险管理和安全监控科技水平。
健全公司安全生产各项规章制度,公司严格实施全员安全风险抵押及安全工程账户,努力实现安全监管全方位,做到横向到边、纵向到底、不留死角,使人人头上有指标,个个心中想安全。并在今年加大力度对三违行为进行处罚,做到了违者必究,违章必惩。惩处少数人,教育大多数。
(三)、强化企业安全生产主体责任
一、公司按要求配足专业技术人员,完善井下现场安全生产8小时跟班管理制度,并且坚持做好周检工作,在每周由矿长组织一次安全生产检查,检查覆盖率达100%,并对查出的隐患进行分类定级管理,及时抓好整改,发现重大隐患立即停产停工整改。
二、加强技术基础工作,每个矿井每年及时由技术负责人组织编制《矿井灾害预防和处理计划》和《煤矿应急救援预案》,每季度根据实际情况的变化及时修改和补充,并严格按照有关规定绘制完善12种与现场实际相符的图纸,用以指导矿井安全生产。
三、强化法人代表和管理人员下井带班制度,公司法定代表人每月下井不少于10天,我做为煤矿主要负责人每月下井也不得少于20天,矿井安全生产管理人员每月下井不少于22天。通过落实夜班带班和现场指挥制度,各煤矿每班至少有一名矿级管理人员带班下井,通过深入重点区域和关键环节,并与职工同上班同下班,确保安全生产各项措施落实到区队和班组。同时也拉近了领导干部与工作人员之间的距离,及时了解职工在平时工作、生活中遇到的各种困难,并帮助他们及时解决问题,使广大职工能够全身心的投入到煤矿生产工作中来。
(四)、继续推进煤矿安全质量标准化建设
我通过认真总结近年来全省煤矿安全质量标准化建设的经验与做法,并结合x煤矿公司存在的实际问题来查找差距和不足,进一步完善激励和奖惩约束机制,形成一切利好政策向达标矿井倾斜的良好氛围。通过实行安全质量标准化工作监管责任制考核制度,安排公司所有工程技术人员分别挂钩列入安全质量标准化建设矿井,实行分类指导,加强了技术管理和服务,严格兑现奖罚,使公司80%的煤矿达到安全质量标准化,有效提升煤矿安全基础水平。
(五)、加强和改进安全技术管理
一、实行各矿井专职技术负责人配备制度,建立健全以技术负责人为核心的技术管理体系。加强技术基础工作,完善技术基础资料、《矿井水文地质基础资料档案》和12种反映生产实际的图纸,采掘工程平面图做到每半个月实测填图一次,并实行季度交换制度。
二、加强矿井一通三防技术管理,完善优化通风系统,积极推进煤矿瓦斯治理示范区和示范矿工程建设,提高煤矿抗灾减灾能力。严抓巷道封闭管理,强化密闭拆封审批制度,从源头上消除安全隐患。高度重视抓好矿井水害防治工作,扎实开展每月一次由技术负责人组织的水害调查核实和论证工作,摸清矿区水文地质和周边老窑采空区、地表水的水情水患,实行水患调查核实报告和水文地质基础资料档案月交换制度。
三、对改建和新建的矿井,一律推广使用螺杆式空压机,提高安全保障水平。推动采煤方法和支护改革,淘汰落后采煤方法、生产工艺和技术装备,积极推广先进适用安全生产技术和装备,提高采掘机械化程度,提升煤矿安全生产技术水平和保障能力。
(六)、强化安全生产宣传教育和培训
公司结合百日安全生产活动和安全生产月活动,充分利用各种载体和宣传方式,深入宣传贯彻党的安全生产方针、政策,普及安全生产法律法规和安全知识,强化企业安全生产主体责任,增强广大职工安全生产的法制观念和安全意识。扎实组织开展安全生产培训,努力提高职工整体素质。加大了公司煤矿专业技术人才培养力度,提高了公司煤矿技术管理水平。
二、公司经营管理工作
今年,公司强化财务监管,严格控制成本。做为公司领导,我深知成本管理是现代化企业管理的核心,在20xx年,我们面对公司原煤生产投入高,产品效率低的实际状况,加强产品成本管理尤为重要。我与领导班子成员召开工作会议,在成本控制方面实施了一系列的监管和有效措施。
(1)控制材料入手,严格建立材料入厂收料制度,杜绝已少冲多的现象。
(2)加强劳动工资及各岗位工种定员,控制非生产用工的投入。
(3)加强井下的原材料管理,禁止井下设备配件到处乱丢乱放,找不着了在重复领取的现象。
(4)加强对公务车及差旅费的管理,杜绝同一方向同一地点重复派车的现象。对差旅费的管理实行事前申报、批准、事后严格费用审批。
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