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车间安全生产工作总结(大全13篇)

防灾预警组 分享 时间: 加入收藏 我要投稿 点赞

车间安全生产是保障员工生命健康与企业稳定运行的重要基础,涵盖安全制度落实、隐患排查治理、设备规范操作及应急培训等内容,有效预防事故发生,提升管理效能。小编整理了车间安全生产工作总结大全13篇,供广大读者参考借鉴,助力提升安全管理水平,为有需要的同仁提供实用支持。

车间安全生产工作总结

车间安全生产工作总结第一篇


一、依据《企业职工伤亡事故报告和处理规定的规定》的规定,生产安全事故报告制度为:
  1、伤亡事故发生后,负伤者或事故现场有关人员应当立即或者逐级报告单位负责人。
  2、单位负责人接到重伤、死亡、重大死亡事故报告后,除立即向项目建设和监理单位报告外,还应该将事故情况及时、如实向事故所在地交通主管部门、地方安监部门报告。
  3、发生死亡、重大死亡事故的单位应当保护事故现场,并迅速采取必要措施抢救人员好财产,防止事故扩大。
  二、依据《工程建设重大事故报告和调查程序规定》的规定。工程建设重大事故的报告制度为:
  1、重大事故发生后,事故发生单位必须以最快方式,将事故的简要情况如实报至上级主管部门和事故发生的市、县建设行政主管部门及监察、劳动(如有人身伤亡)部门。
  2、重大事故发生后,事故发生单位应在24小时内写出书面报告,按“第一项”所列程序和部门逐级上报。
  3、重大事故书面报告应当包括以下内容:
  (1)、事故发生的时间、地点、工程项目、单位名称;
  (2)、事故发生的简要经过、伤亡人数和预估的直接经济损失;
  (3)、事故发生原因的初步分析;
  (4)、事故发生后采取的措施及事故控制情况;
  (5)、事故报告单位。
  三、依据《特别重大事故调查程序暂行规定》的规定,特大事故发生单位在事故发生后,必须做到:
  1、立即将所发生特大事故的情况,报告上级主管部门和所在地地方人民政府,并报告省、自治区政府和国务院归口管理部门。
  2、在24小时内写出事故报告,逐级报告单位负责人。
  3、特大事故报告应当包括的内容同“重大事故书面报告”的内容相同。

车间安全生产工作总结第二篇


一、自评开展情况:
  为全面提升企业的安全生产水平,加强对企业的安全生产监视治理,切实加强基层工作的全面进展,促进自我约束,建立持续改进的安全生产长效机制,专门成立了以公司总经理为组长的安全生产委员会,负责标准化的落实、监察及评价工作,把安全生产标准化的推进工作作为安全工作的重点。对公司的安全生产基础治理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面具体的自评,现将自评情况汇报如下:
  二、自评主要内容:
  1、安全目标、指标情况:
  根据公司《安全生产年度目标》的要求,于年初制定了年度安全工作目标,并将年度安全工作目标进行细化,精确到各部分、班组,并在实施过程中严格按照相关制度和规定进行检查、考核。
  公司安全治理体系总体运行平稳、有效,连续保持较好的安全生产记录,20xx年截止目前各项安全指标完成良好;无岗位禁忌症职员;特种设备安全运行100%;职业健康安全治理无严重分歧格项。
  2、安全领导机构设置、职员配备、安全治理职责情况:
  公司建立了完善的安全治理网络,总经理为公司的安全生产第一责任者,对安全生产工作全面负责。生产部经理协助总经理领导公司的安全生产工作,直接领导安全工作的开展。公司的具体主管部分为安全生产委员会,配置兼职安全员2名。
  依据公司要求,结合公司实际共建立细化43项安全专项治理文件,并建立了安全生产标准化体系文件,规定了全员的安全生产职责内容,明确并落实各级治理者的安全治理责任和岗位职员安全责任。同时治理制度中也进一步规范安全治理活动行为、安全检查、隐患整改内容等,使安全工作步进;常态化、标准化;机制。
  3、安全投进情况:
  为了落实以安全本质化为中心的安全改善,在安全投进方面积极落实各项措施,通过维修、改善、技改等途径,消除现场安全隐患。公司每年也把安全投进放在优先的位置,从资金预备、项目实施等方面给予充分保证。制定了《安全投进保障治理制度》,该制度中对安
  全资金的投进和使用作了明确具体的规定。为了更有力的执行本制度,保障安全投进的使用,公司于年初制定了《安全生产资金投进年度计划》,有效保证了安全生产使用。
  在20xx年度计划中安全投进预算100000万元,截止目已投进使用近50000余元,如安全标准化体系咨询服务30000元,安全生产标准化复评10000元;职业危害检测3000余元;购买消防器材30具及相关配件,购置警示胶带90卷;安全标识340块;安全阀、压力表检测2次等用度4000余元,另有发放防暑降温费、购置劳防用品及教育培训等用度。
  4、法律法规及安全治理制度情况:
  公司建立了识别和获取适用的安全生产法律法规、标准规范的制度,明确了主管部分,确定了获取的渠道和方式,以便能及时识别和获取适用的安全生产法律法规、标准规范。各个职能部分也针对部分的实际情况及时的识别和获取了本部分适用的安全生产法律法规、标准规范。按照相关的法律法规制定了适用本企业的法律清单并由安全治理职员审批。公司及时将适用的法律法规提供给部分及从业职员。
  在执行公司制度方面,根据公司特点共建立安全专业治理文件25个、安全技术操纵规程17个,紧急预案4个。在员工的安全教育上,对新下发的治理制度进行解读、通过班会专项学习、日常工作落实等不同形式组织开展。同时重点关注新员工安全教育工作,新进职员工必须参加三级安全教育,考试合格后方可上岗操纵,不断进步员工的安全意识和标准化作业执行力度。
  公司不定期组织员工进行安全培训、部分安全检查,对日常和专项检查中出现的题目对照有关治理制度及时予以进行考核纠正,保证正确的安全导向。所有安全活动都有完整的安全记录,并加强了对安全记录的有效治理。
  5、安全生产教育培训情况:
  根据国家、公司相关治理要求,严格按照制度规定开展安全生产教育培训工作。主要包含安全规程、治理制度、新员工(转岗)三级安全教育等方面内容,对同行业范围发生的事故进行对照性的学习和讨论,举一反三,记录存档。
  公司总经理和生产总经理都及时参加了顺义区组织的安全生产培训,经考核已经合格,具备了生产经营活动相适应的安全生产知识和治理能力。所有在岗职员都参加了公司组织的安全教育和生产技能培训,熟悉公司的安全生产规章制度和安全操纵规程,个人能力已经符合岗位要求。凡培训分歧格的从业职员不得上岗操纵,操纵职员若转岗或者离岗一年后重新上岗,必须参加培训和安全教育,经考核合格后才答应其上岗。特种作业职员定期参加政府及单位组织的培训及学习,以保证100%持证上岗。
  6、设备设施治理情况:
  我公司主要生产设备有车床、铣床、砂轮机、自动对焊机、自动切断机等和相应的辅助设备。现有设备作业区共2个(锯条生产区、机加工操纵区)。分别有专人负责相应区域内设备运行、检验治理。公司严格控制设备设施存在的隐患,及时分析处理,将安全工作在源头预防处理,并在各个对应的场所设置明显的安全警示标志。各区域的相关负责人公道安排检验计划,按照《设备设施安全治理制度》和《设备设施保养检验安全治理制度》对设备设施保养、检验,及时消除隐患,确保治理闭环,设备安全稳定运行。
  7、岗位作业安全治理:
  各岗位制定有完善的岗位规程,根据岗位实际情况,针对每项作业具体规定作业步骤、技术要求、设备治理要求及安全环保要求,并根据治理要求每年不定时开展对治理文件、岗位规程等及时修订、评审。
  现场在安全治理上落实了事故案例学习、举一反三排查、现场悬挂安全警示标志、作业提醒等,以多种方式不断强化标准化作业意识,推进标准化作业,进步作业安全度。按照国家相关法律法规及制度要求,积极配合参与公司组织的安全检查、职业卫生检测,并将检查、检测结果及时公布。
  公司明确要求所有操纵职员必须正确配戴劳保防护用品,严格按照安全操纵规程操纵,履行安全生产职责,不得出现违规操纵现象,对不符合的地方要求立即整改,以保证安全工作万无一失。
  8、隐患排查、整改情况:
  为了及时排查隐患,保障安全生产,根据公司安全生产的需要和特点,制定了《安全检查制度》,并采取综合检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等方式对公司的生产活动及设备设施进行隐患排查。
  对每月隐患排查情况进行及时汇总及跟踪治理,对发现的隐患要求负责人限期限时整改,检查职员对于现场整改的反馈做好实地验证,使安全治理达到闭环。同时还根据特定的时间、季节的变换发动全员的气力,开展全员安全治理,专项安全隐患排查工作,并对员工排查情况进行汇总,制订专项整改计划,目前总体状态比较稳定。
  9、危险源控制情况:
  根据公司《危险源辨识治理制度》的规定,全面开展危险源辨识、评价和控制措施的完善工作,并依据现场条件发生的变化、安全检查中发现的隐患,及时修订、补充和更新有关内容,实行动态治理。公司重点加强对控制措施的修改与完善,共辨识出10条危险源,每项危险源都有及时有力的控制措施,并及时组织员工认真学习、把握。
  10、职业健康治理情况:
  根据公司《职业病防治治理制度》和《职业安全健康档案治理制度》的要求,对我公司进行了职业病危害因素(噪声、粉尘)检测,检测结果均为合格。公司认真开展岗位职业危害因素辨识、监测评价,对涉及职业危害因素的岗位职工进行职业卫生档案治理等工作,确保不存在职业禁忌症的`职员。
  在职业健康治理方面主要工作有:1)每年进行一次岗位危险源辨识活动,全面梳理、辨识岗位存在的职业健康危害因素,制定控制措施;2)噪声、粉尘岗位每年组织体检。3)根据现场存在的职业健康危害因素,分区域悬挂标志警示牌。4)在职业病危害因素区域设置公告栏,及时将最新的职业病危害因素检测结果、公司在职业健康方面的规章制度等公告,以便于从业职员了解相关情况。
  11、应急救援:
  在应急救援治理上,公司建有应急联络治理体制,并实施动态治理,假如发生职员变动或联系方式发生变化,则及时进行更新。组织全员学习和熟悉治理体制。
  在预案的编制方面,为保障员工的生命安全、生产设备安全,降低各类风险,最大限度地减少因突发事件或紧急状态造成的损失和社会影响,确保紧急情况下能及时启动相关处置方案,防止事故扩大。公司治理各项应急预案主要涉及水灾事故、机械伤害事故、电气设备漏电及触电事故等。
  为了使应急救援治理有效,公司对应急器材、储备应急物资等情况进行动态梳理和补充,使现场的配置达到;临警好用、应急有效;的要求。对于制定的预案按计划组织员工进行专项安全培训、组织演练及评估活动,以防在发现相关事故时救助不及时,造成人身伤害,丧失制定预案的目的和效果。
  12、事故治理:
  按照公司《伤亡事故治理制度》,加强事故治理,对现场查处的违章现象按照事故分析会的模式召开事故反省,并开展举一反三,吸取违章带来的教训,杜尽重复违章现象,切实落实好;四不放过;原则。
  公司规定发生事故后,必须成立事故调查组,明确相关职员的职责和权限进行事故调查或配合调查。事故调查中必须查明事故发生的时间、经过、原因、职员伤亡情况及直接经济损失等,并提出整改措施和处理建议,编制事故调查报告。在事故处理结束后,必须召开专项会议,做好职员安全教育及落实整改措施,并在后期工作中加大安全教育力度及安全检查措施,杜尽事故的发生。
  13、绩效评定和持续改进:
  本着以;落实责任、强化治理、促进合作、持续改进;为导向,按照《安全生产赏罚制度》,公司每年组织对安全标准化和实施情况至少一次的评定工作,验证各项制度措施的适宜性和有效性,检查工作目标的完成情况,并进行对两大作业区的安全绩效进行评价。安全绩效评价主要来自于现场日常治理中发现的作业区治理不足、作业职员行为不安全、不安全的环境未落实有效治理整治及上级部分的查处。同时对在日常安全治理工作中具有独创性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓励。

车间安全生产工作总结第三篇


一、十三五时期工作开展情况
  严密部署各项安全生产工作要点,完善健全安全生产责任体系,落实安全责任制。学习安全生产规章制度,时刻要求全体员工牢固树立安全防范意识,积极应对不同季节天气变化,及时做好预警预报工作。提醒工作人员防范多类可能发生的事故,确保设施正常和人身安全。加强电工安全学习,严格按照行业标准安全操作。现有路灯维护工作人员持证上岗,4名考取低压电工证书;加强驾驶员“交通安全”教育,提高遵章守法意识,严格按驾驶规程谨慎操作高空作业车,确保了安全作业的顺利进行,限度地防止了安全隐患和安全事故的发生。持续开展巡查专项活动,建立长效巡查机制。一是对雨污水井、雨水篦子、机动车防撞隔离栏等市政设施进行日常巡查的清理、维修、增补;及时处理被大风吹断的柳树枝,并对高大树木进行修枝、降矮,对空心树木进行砍伐,以减少发生安全事故的风险;每年对城区路灯用电线路开展全面、细致的安全检查,汛期期间强化排查力度,力争排除各类安全隐患,防患于未然。二是每月对翰林公园游乐园进行安全检查。对游乐园的设施设备、用电、人员管理、环境卫生等开展安全检查,要求游乐园加大安全巡查力度,切实做好日常安全自检自查和维护保养工作,及时排查消除安全隐患。
  二、20__年工作情况
  (一)严密部署各项安全生产工作要点,树立牢固树立安全防范意识。落实市政公用设施巡查制度,每月对照明用电、市政、绿化设施开展日常检修工作,确保设施正常和人身安全,防范多类可能发生的事故。(二)加强翰林游乐设施安全检查力度,落实安全监管责任。定期开展游乐园各项安全检查,切实做好日常安全自检自查和维护保养工作,及时排查消除安全隐患。(三)开展城区桥梁安全排查工作,强化城市桥梁设施巡查养护力度,建立问题整改台账,确保辖区内城市桥梁安全平稳运行。
  三、十四五时期工作打算
  坚持“以人为本、寓精细化管理于服务”的基本导向,对既有的市政公用设施管理现状进行评估,围绕区“十四五”规划提出以下工作思路、举措。开展城乡结合部、城中村基础设施改造,科学规划市政管网、景观绿化、LED照明等升级改造,进一步完善城区基础设施,通过智慧城管+大数据的方式科学掌握市政设施安全动态,保障城市公共基础设施的安全运行,切实提升群众安全感和获得感。

车间安全生产工作总结第四篇


为了建立健全我公司安全生产管理的自我约束机制,全面提升安全生产水平,实现安全生产的持续改进。
  根据《企业安全生产标准化达标考评指标细则》,道路危险货物运输企业二级达标条件,我公司迅速成立了创建安全生产标准化活动领导小组,根据标准化建设工作的内容和要求,认真开展了落实、检查及评价公司安全标准化工作,通过自评提出整改意见并落实改进措施,提高了安全生产标准化管理水平,现就考评组在考评工作中提出的需要整改的不符合内容及我公司在自评工作中需要整改的项目,我们及时落实整改措施,认真开展安全管理持续改进,现在已经全部整改完成,汇报如下:
  一、修订和完善xx年制定的“实现安全工作方针与目标措施”的文件,明确、具体的量化和分解到了各部门、各岗位,并重新整理和提供了xx年制定的安全工作方针与目标的措施文件,重新修订和完善了xx年度计划,专项活动方案,中长期安全工作方案、跨年度工作方案、补充了xx年“安全目标考核与奖惩办法”的文件,并修订和完善考核与奖惩办法,定期进行考核、奖惩、兑现。
  二、对安全领导小组办公场所重新进行了装修并标识机构牌,新增加和培训了“持有安全员资格证”的专职安全人员3名,达到了6人,与公司经营规模和经营类别相符。按时、按规定召开了季度安全工作会议、月度安全生产会议、安全例会。
  三、重新修订和完善了安全生产责任制、“一岗双责”文件和制度等有关安全管理制度、按照公司现行的组织机构,明确了各部门职能、各岗位职责,各部门负责人与其部门各岗位重新签订了安全责任书,并依据安全责任考核和奖惩文件进行了季度、半年、全年安全生产考核、记录在档。
  四、重新修订和完善了安全例会制度、安全生产费用提取和使用管理制度、车辆管理制度、设施设备安全管理制度、安全生产培训和教育学习制度、安全生产监督检查制度、事故统计和调查处理制度、安全生产奖惩制度、安全生产内部评估制度、危险货物运输安全评估制度、危险货物安全生产管理制度。补充和完善了安全设施设备的操作规程,组织开展了安全生产制度和法律法规,操作规程的培训和学习,将各类制度和操作规章印制成手册发放到从业人员手中,定期开展检查工作。建立了安全隐患排查治理,事故报表台账。
  五、建立了安全费用年度预算制度,补充和制定了安全生产专项经费登记制度、安全生产专项资金使用监督制度、安全生产专项经费计划、并建立了安全生产经费使用跟踪、监督机制和安全生产经费使用、安全生产生产专项资金使用台账。
  六、制定了停车场管理制度,在停车场设置了明显的警示标志,对停车场安全设施,设备进行了更新和添置,建立了车辆装备登记台账和车辆使用年限及运营公里数登记台账,并制定了临近报废车辆的管理制度,对甘M22415等危险货物运输车辆配置了三角架、牵引绳、灭火器、防护服随车工具等。
  七、提供制定了卫星定位装置安装使用规定的文件,严格GPS监控台账中监控信息的保存记录,对监控人员明确了岗位职责,对GPS监控平台监控车辆、驾驶员、违章违规处理登记表中体现了处理违章违规的结果,开展了安全生产科技攻关或课题研究活动。
  八、我们明确了安全生产持续教育计划中对人员的培训时间,形成了长效机制,对从业人员安全学习教育培训记录中,对法律法规培训和内容增加了次数。新技术、新工艺和新设备使用前对管理和操作人员进行了专项培训,并对宣传培训教育进行了评审活动。

车间安全生产工作总结第五篇


一、加强领导,明确职责
  为落实安全生产责任制,建立健全县食药监局安全生产工作机制,层层分解和落实安全生产责任制,把任务和责任落实到个人、到岗位。召开相关工作会议,部署安排工作,切实将安全生产工作纳入到单位重要议事日程,进一步强化领导责任,成立了安全生产工作领导小组,由一把手负总责,各股室成员担任成员,并且指定了专人负责,将工作动态及时形成相关信息及时上报到县安委办,及时掌握我局安全生产工作的动态,及时反馈相关安全生产信息。将食药监管工作与安全生产工作有机结合起来,确保工作落到实处。
  二、加强宣传教育培训力度,提高思想认识。
  一是充分利用集中学习时间组织干部职工学习安全生产法律法规、方针政策、食品药品安全等方面安全知识,积极开展学习后的小测试,确保安全生产知识入脑入心。
  二是充分借助电视、手机报、门户网站等媒介大力宣传安全知识,以开展日常监管、群众工作、群众路线等工作为契机,向群众大力宣传安全生产和食品药品安全知识,不断营造全民关注安全生产的良好社会氛围。
  三是充分结合法治建设年、安全生产月、用药安全月等契机,进一步做好了食品药品安全宣传工作,今年我局共开展和参与9次宣传活动,通过宣传活动进一步加大了对安全生产和饮食用药安全知识等相关内容的宣传,拉近了与群众之间的距离,提高了广大群众的安全意识。发放了《饮食用药安全宣传手册》、《安全生产法》等宣传资料1000余份。
  三、措施具体,强化内部安全管理
  一是认真贯彻年初安全生产工作会等相关会议和文件精神,及时传达学习并贯彻执行,结合食药监管工作实际,及时制定本年度安全生产工作方案,确定工作要点。
  二是完善各类应急处置预案。结合我县实际我局制定了《县药品和医疗器械安全突发事件应急预案》、《食品
  安全事故应急预案》,联合各食安委成员单位,积极开展食品安全突发事故应急演练,及时掌握应急处置的方法,确保一旦有事,能快速应对,减少损失。
  三是重视节假日及重要时段安全生产工作。在元旦节、春节、藏历新年、清明节、“五一”、汛期、虫草季节、“国庆”等期间开展安全生产大检查,并注意抓好节假日及重要时段的值班工作。
  四、今后安全生产工作打算
  一是继续加强安全生产宣传力度和法律法规学习,进一步提升干部职工业务能力,提高群众的安全意识。二是继续加强对安全生产工作的领导,明确职责,落实责任,建立健全安全各项规章制度,进一步强化安全生产防范措施。三是全面完善各类应急救援预案,坚决杜绝重特大安全事故的发生,确保群众生命财产安全。
  总之,安全工作是一切工作的生命线,我们要从保稳定、促发展的高度,警钟长鸣,常抓不懈,狠抓事故源头管理,认真排查事故隐患,建立健全安全长效机制,落实各项安全防范措施,确保我县安全生产形势良好。

车间安全生产工作总结第六篇


按照年初制订的《二○一二年安全培训工作意见》,现已完成各级培训861人次。其中二级培训管理干部80人,培训特殊工种220人,培训班组长117人,408人进行了四级培训,其他培训51人,累计费用86。6万元,实现全员持证上岗。同时,充分利用实训基地,推广手指口述综合培训和实操培训。全年共对各生产单位11个工种进行了19期实操培训,总计实训258人。
  一、存在的问题和不足
  1、安全管理工作包揽采掘机运通等专业知识,面广量大,个人工作中有过急之处还需改善,专业知识和管理技巧还缺乏学习。
  2、安全隐患落实不到位,安全监管方面还存在漏洞,安监队伍建设进展较为缓慢。
  3、安全培训档案的管理是薄弱环节。
  二、20xx年工作打算
  1、要进一步增强职责感,服从领导安排,加强业务知识的学习,不断创新和总结。
  2、以改善、树立安全科良好形象为牵引,建章立制,严格落实各项规章制度,搞好内部团结,建立一支素质过硬、作风廉洁、业务优良、纪律严明的安全监管队伍。
  3、用心配合安全矿长搞好矿井安全生产各项工作。
  4、狠抓三违,加大处罚力度,做到举一反三,防微杜渐,使区队安全管理和全矿安全管理持续协调、配合、相互促进。
  安全管理工作任重道远,安全永远没用终点线,需要时刻持续清醒的头脑,坚守原则,常抓不懈,我将严格执行公司领导的安排和指导,扎扎实实奋斗在安全管理的第一线,坚持深入井下、深入现场,把安全管理工作做细做实,脚踏实地的为我矿安全生产尽一份心、尽一份力,尽一份安全管理人员应尽的一切职责。
  谢谢大家!

车间安全生产工作总结第七篇


根据县建设对20__年“安全生产月”活动要求,我公司全面深入开展了“安全生产月”的各项工作。现将我公司20__年“安全生产月”工作总结如下:
  一、加强领导、提高认识,强化管理。
  我公司成立了“安全生产月”活动领导小组,由______任组长,______任副组长,成员______、______、____、______、______、______、______、______等项目部各部门负责人、各工区长,负责督导本次活动的开展。在安全月开展宣传活动以来,对员工的学习时刻没有放松,利用工余时间进行了《安全发展、预防为主》系列光盘的观看。在现场管理规定执行中,同志们都把安全帽带好后才去工地指导施工。
  二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。
  我公司组织了全方位的人员进行培训教育,利用宣传栏、横幅、标语等大力宣传安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识,同时加大了对一线工人的培训力度。
  三、主要活动内容
  深入开展事故隐患排查治理活动。我项目部坚持每周组织相关人员进行安全检查和安全员日常巡视检查相结合,对施工区域的危险源进行排查,并建立了安全隐患排查台帐,对查出的安全隐患及时通知有关人员或负责人进行整改,同时对有重大危险源部位制定安全措施,进行安全技术交底。
  四、开展事故应急预案演练
  我们为一线工人业余培训班,宣传了安全法律法规,提高了工人的安全意识。本月主要是针对于施工现场临时用电进行培训教育,提高了施工作业人员安全用电意识,加强了安全用电管理。
  五、继续保持,将安全生产工作进行到底
  我们将继续深入开展“综治宣传”活动工作,我们更要努力抓好项目部的安全生产,认真落实“一岗双责”,做到安全工作大家有责,相互协作,齐抓共管,把安全工作落到实处。同时项目部要把安全思想教育放到重要议事日程上,采取多种形式,定期或经常性地进行安全思想教育,特别是重视对一线工人和新上岗工人的安全培训,使每个施工作业人员牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理“的安全思想,明确“安全生产,人人有责”安全责任。同时要做到严格要求,严格管理,把保障员工的生命财产安全和健康放在第一位,切实做好安全生产工作。
  六、总结
  通过本次活动的开展,在我标段取得了良好的效果,提高了施工人员对安全生产重要性的认识,增强了其安全意识和安全责任心,安全生产人命关天,安全无小事,安全责任重于泰山等意识已经逐渐成为大家的普遍共识。

车间安全生产工作总结第八篇


光阴似箭、日月如梭,转眼难忘而又多变的xx年已经过去,充满机遇和挑战的xx年已经到来,回顾已经过去的xx年,个人虽然在工作中也取得了必须的成绩,同时也存在不少需要不断改善和提高的地方。下方根据个人的心得总结如下:
  一、xx年工作总结
  1、项目工程完成状况
  ①项目进度基本到达公司年初制定的年度目标。
  基本完成年初公司制定的年度计划目标,虽然在必须程度上存在滞后,但总体计划基本在受控状态。虽然上半年受金融危机影响,个性对小户型施工影响最大,总计划滞后两个月有余。但经过下半年的赶工,差距基本缩小在可控范围。并且准甲办公楼比原计划提前了近两个月。
  ②形象进度:外幕墙形象的及时完成,为项目的销售带给了必须的支撑和保障。
  soho幕墙在8月份完成西立面铝板和玻璃安装,准甲在10月初完成西立面的铝板安装和形象展示,为项目的销售带给了必须的支撑和保障。虽然这些外立面局部出形象的要求在年初并没有制定出来,但在需要的时候,项目还是克服重重困难,加大管理力度及时完成了外立面形象的展示。为尽快展示项目形象,促进项目销售带给了保障和支撑。
  ③soho办公楼的提前完成五大主体验收,为完成公司的财务目标带给了保障。
  在年初制定的年度计划时,soho办公楼的验收计划安排在xx年春节后,但是在今年七月份集团为了完成整年目标产值,要求soho办公楼务必在xx年12月30日前完成五大职责主体验收。为此项目部多次召开专题会,讨论制定落实计划,并且项目部把该计划目标实现的第一职责主体落实在我的头上,这对我既是一个挑战又是一个机遇。
  个性在后期所有工作面全面铺开,土建、安装、消防、幕墙、装修、景观再加上其他甲分包单位,施工单位数量超过十几家,工期紧协调管理难度大。为此增加了定期专题理会制度,除周一下午的监理例会外,另在每周一上午安排了安装专题协调会,周四上午装修专题协调会,并制定了严格的例会制度。对无辜迟到缺席者有严格的处罚制度,为集中高效解决现场实际问题带给了保障并受收到较好的效果。
  ④项目荣誉
  整个项目现场安全礼貌施工管理工作,总包单位和监理单位加大了管理力度,并且收到了较好的效果,受到当地政府的多次通报表扬和观摩。本项目三个施工处在今年上半年均获得“郑州市安全礼貌标化工地”,同时工程一处还获得“河南省级安全礼貌标化工地”。
  2、项目团队建设状况
  项目人员分工在年初经过一次调整,使项目分工即更加具体明确化,既在条线方面发挥了个人专业和特长方面,又在区域方面体现了各自的协调范围,作到了条线清晰,区域明确。
  项目团队建设在公司领导的多次指导和培训下,项目合作精神和团队意识也有了明显的提高。每周的项目例会制度,项目团队每位员工都有发言机会,既体现民主又体现了团结意识。并且透过周例会及时传达公司精神,透过不断加压和鼓励,不断提高项目团队士气,振奋精神。透过这一年的磨合项目团队合作精神和团队意识到达了空前的高涨。
  3、个人发展和心得体会
  回想自我到绿地已有三年时间了,但是只有今年才使我真正找到了工作的激情、目标和方向。在绿地的前两年有一种有力使不上的感觉,以前也有过激情时刻,但更有困惑、无奈和迷茫。幸运的是在今年受到徐总的培训和教导,思想受到启发;视野得到开阔;信心得到鼓舞;激情得到点燃,整个精神面貌焕然一新,感到浑身有用不完的劲。总之,我今年的工作已步入了良性的状态,为此我应感谢我们的领导,感谢我们的团队。
  个性是前段时间徐总安排我作为中原油田团购事宜协调小组负责人处理过程协调,尽管这只是我工作范围的一小部分,但该事件对我的影响确实深远的,使我倍受鼓舞并且从中受到了很大的锻炼和提高。由于中原油田作为国有企业,保留着国有企业的固有的弊端,工作效率低,办事拖拉,权利高度集中在高层领导身上,具体办事人员没有决策权等现状。就像上半年关于墙体变更问题,一向拖了半年才有最终的说法。经历前几次双方几个回合的沟通协调,到目前为此双方基本消除异议,对于交房标准达成共识。从整个实践中我能够总结以下三点经验:
  一)主动出击,变被动等待为主动
  针对对方效率低,办事拖拉的现状,前期我们吃过不少苦头。像卫生间墙体砌筑一事,对方一向仅限于口头通知要求停止卫生间砌筑,但由于合同没有构成,对方经办人员无法出具正式书面要求,造成我项目部砌筑等待一个多月。还有之后要求那里改造那里改造,但一向没有正式书面意见。之后在徐总的授权下,我作为团购事件协调小组主要负责人,就立刻召集相关负责人讨论回复意见,并做到有理有据,主动出击,明确我方要求,限制回复时限。一时给对方造成必须压力,使对方被动的跟着我们走。个性关于装修事件的处理,主动强势把我们的要求展示给对方,对方为了减少将来返工拆除量,也就只好顺着我们的意思走,结果我们节省了工期,也节省了成本。
  主动出击不仅仅对外,对内同样有效。就关于团购事件对方提出的变更,合约部从避免扯皮,和多一事不如少一事的角度一向坚持什麽都不改。但是不改又没有合理的借口,所以作为当事人来讲,我就需要作合约部的工作。同样主动出击,凡是我先向合约部沈经理请示,向他阐述我的想法,解释理由,让他理解我进而一步理解我的想法和意见。
  二)充分发挥团队的力量和作用
  在具体处理或回复对方正式意见之前,我都会在小组范围内进行沟通,达成一致意见并请示领导后再做回复。必要时扩大沟通范围,个性在最后构成装修备忘率之前,除和白总、赵林沟通外,还得到了合约部的大力协助和参与,整个事件的处理体现了大家的意志,团队的力量。
  三)端正的心态+适当的方法+勤奋努力=成功
  在整个时间的处理过程中,如果说没有阻力是不可能的。但是我心无杂念,一心想把事情做好,及时和大家沟通协调,加上我的真诚,赢得了所有参与者的理解和支持。就在12月28日,备忘录正式签字的那一天,直到晚上七点半,合约部的两位同志(王海燕、陈伯政)一向全程参与,做了超多的基础工作,没有半点怨言。是我的真诚和热情感染了他们,而他们的热情和友善也鼓舞了我。就这样临时搭建起来的团队,提前并没有领导安排,靠着我们对绿地文化的理解、靠我们对工作的热爱、靠我们年轻人的`激情,我们团结在了一齐,我们用心了、我们努力了,所以我们成功了。为此我由衷地感谢我们的团队,感谢我们的绿地。
  二、需要进步和提高之处
  1、项目部作为项目工程载体的主导作用没有充分发挥出来。在一些层面上处理问题缺乏更高层次的全局观和项目推进的主导意识不强。这种潜力的提高不仅仅需要项目经理提高,同样需要每位工程管理人员共同不断提高,只有这样工程管理团队的整体素质和管理水平才能更快更好的发展和提高,从而更大限度地发挥出项目部的更大作用。
  2、语言表达、沟通协调潜力和水平不能满足自身发展和项目管理的需要,需要透过自身用心主动不断地锻炼和学习快速提升自我,以满足团队发展的需要和自身发展的需要。
  3、学习力不强。很惭愧的讲,自毕业以后除了专业书之外,关于其他方面的读物涉猎很少,较大的限制了自我的视野和个人发展。在09年里透过徐总的教导和启发,使我深刻地感到了自我知识的贫乏和强烈的学习欲。原先自我除了专业方面有必须的专业基础之外,关于管理方面的知识可谓很是匮乏。透过近来关于管理方面书籍的学习和阅读,更加大了我对自我不足的理解和认识,越学越知不足。要求自我不断增大阅读量扩大阅读范围和视野,不断学习,在学习中提高,在实践中提高。
  4、对总包管理的全面管理作用,没有充分的发挥出来。除了与总包自身的管理模式和体制有关外,项目部在总包管理方面的有效管理也有待于提高和加强。鉴于此刻的项目开发模式,务必充分发挥总承包的管理作用,才能更好的做好项目的管理工作。
  三、xx年工作计划
  1、明确xx年的工作目标和计划
  xx年的工作重点能够概括为“三大堡垒”。
  堡垒一:4月30日soho办公楼具备交付条件;
  堡垒二:8月20日小户型具备交付条件;
  堡垒三:xx年春节前酒店完成外幕墙施工。
  以上三大堡垒都相当难攻,其中前两个堡垒最为难攻和最为艰巨,且都为刚性务必要确保完成。
  具体来讲,soho办公楼虽然已经完成五大职责主体验收手续,但真正的难题并未解决掉,关键的难点在消防验收。春节前要完成消防检测,3月份务必完成消防验收并拿到消防验收合格报告,只有这样4月30日的交房考核节点才可完成。而偏偏消防验收环节又存在着很大的不确定性,甚至不可控因素。为此项目务必做好充分的思想准备,做好打硬仗的准备,务必充分调动各种有利资源,确保3月份务必拿下消防验收这一关。
  小户型由于今年年初的金融危机影响,小户型的主体施工受到较大程度影响,致使主体工期滞后两个月。为此这两个月务必要在来年抢回,从8月20日倒排,消防验收和竣工备案需要两个月,要求6月20日工程实体务必具备验收条件。春节之后开工3月份到6月份四个月不到的时间,完成小户型个性南塔的粉刷、装修、外幕墙、机电安装等全面施工完成,难度可想而知。如果没有十分规措施和办法,如果没有有效的协调管理简直是不可能的,所以说小户型这个堡垒是这三个堡垒之中最最难攻的一个难关。
  第三个堡垒酒店的外幕墙施工,计划九月份主体封顶,要求年前完成幕墙施工,有效工作时间只有四个月,如果没有充分的施工准备和合理的计划安排,那也是一件相当难的事情。为此我们务必要有充分的思想准备,做好打硬仗的计划、方案和措施,才能不畏艰难攻克难关。
  2、个人规划和目标
  xx年是本人三年规划的第一年,如何能够使自我的三年个人规划变成现实,需要透过实践、学习、提高,再学习、再实践、再提高,不断提高自我的理论水平、管理潜力、交际潜力、应变潜力、综合潜力。为自我的三年规划做好开创性的新局面,使自我的三年成长能够真正成为具有独立操盘潜力的优秀的房地产行业职业经理人。
  3、拟采取的手段和措施
  一)、学习:工作的过程是一个创造价值的过程,也是一个学习的过程,提高的过程、积累的过程,在工作学习,在学习中工作。个性自我的薄弱方面,加强工程管理知识的学习,加强沟通协调交际潜力的学习,加强性格培养方面的学习。学习更要广泛的学,因为房地产行业本身是一个人才复合型的行业,要求每位从业者,个性中高层管理者,务必既要懂专业,也要懂经济、也要懂营销、更要懂管理。这就需要更广泛的学习,跨专业的学习,综合地学习,才能满足工作的需要,才能满足成长的需要。
  二)、工作中高标准、严要求,在自我的团队中用心树立模范带头作用。在工作中要树立全局观,要有项目的主导意识,不仅仅要狠抓工程管理,同时要关注营销,关注市场,关注整个经济面。学习并熟悉项目开发流程的每个环节,在工作中积累,在工作中成长。用心主动协助项目经理做好项目管理工作,尽最大可能的为项目的管理和建设做出做大贡献。
  三)、自我加压,自我激励。态度决定一切,持续用心的心态。透过各种方法了解自我、激励自我、提高人际关系的潜力,提高自身的抗压力潜力。从“素质提升”、“学习提升”、“人脉提升”、“情商提升”等多方面着手提高自我激励潜力。在工作中永不满足,奋发图强,适时加压,自我激励,相信自我会做得更好。

车间安全生产工作总结第九篇


不知大家是否听说过这样一个笑话,一个年轻人在英国交了一个女朋友,结果没过多长时间他们分手了,原因是:年轻人过马路时闯了红灯,英国姑娘吃惊得说:“连红灯都敢闯?还有什么违法的事你不敢做?”回国后小伙子又结交了一位中国姑娘,结果小伙子却因为过马路没有闯红灯分手了,中国姑娘评价小伙子说: 一个连红灯都不敢闯的人,能有什么大出息?
  虽然这只是一个笑话,但却带出了我们本次活动的主题--安全!!
  大家一定还记得近年来全国各地化工企业一次又一次的“爆炸泄漏事故”,还有咱们厂05年的“死人”事故等等,这对一个企业是重大的撞击,对一个家庭是一场无法弥补的灾难。从调查结果上看,都是违归作业和各方面的疏忽所造成,包括设备程旧,平时检测不到位。虽然人们都把事故原因归于此,但背后何尝不是侥幸心里,思想麻痹,“三违”现象……认为几年、甚至几十年都这样过来了,事故不一定降落在我的头上。有了这样思想,经常在生产现场出现这样的现象:有人就随便把安全帽摘下;有人在高空作业时不系安全带,有人随意脱一下岗位……千里之堤,必然溃于蚁穴。严是爱,松是害,出了事故坑三代,安全的链条突然间断开,生命的花朵霎那间枯萎,那种撕裂心肺的疼痛,又如何得以缓解?
  生命诚可贵,安全价更高,只有安全做保障,才能生产出优质的产品。只有变“要我安全”为“我要安全”,才能从本质上保证安全,才能“安全一个人,幸福全家人!”
  珍惜生命、杜绝违章!!
  哪一个人不愿笑语长在,哪一个家庭不愿幸福美满,哪一个企业不愿兴旺发达,哪一个国家不愿繁荣昌盛。每个人若能时时刻刻提醒自己,从细微处做起,形成一种习惯,一种风气,安全的屏障就会不断加强,家人的幸福就会不断延伸。安全就如一根七彩的丝线把我们这一个个美好的愿望连接起来,构成一个稳定、祥和、五彩缤纷的美好世界。
  有了安全,我们才能以休闲的心情漫步在夕阳西下的田野上、小河边,低声吟唱“采菊东篱下,悠然见南山”;有了安全,我们才能以坚定的意志去攀登人生的阶梯,放声高歌“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”;有了安全,我们的企业才能象三春的桃李红红火火;有了安全,我们的国家才能在建设具有中国特色的社会主义大道上稳步前进。安全就如一颗光芒四射的太阳,照亮我们整个人生,安全就如一根长长的纽带,联系着我们的生死存亡。
  安全,它蕴涵在恋人脉脉含情的话语中,妻子温柔的笑脸上,儿女依依的期待中,母亲虔诚的祈祷里,它是一种希望,一种寄托,一种期盼,它是来自生命最本能,最真切的呼唤!
  安全,对于职工意味着机器设备的正常运转,更意味着千家万户的幸福与安康,安全工作没有终点,只有起点。你听,责任重于泰山的谆谆教诲声犹震耳!你看,从车间到科室,所有的人员正在自己的岗位上以认真负责的态度,
  扎扎实实地工作着--安全是火,点燃了生命之灯!安全是灯,照亮了生命之路!安全是路,引导着生命走向新的辉煌!
  安全靠什么?安全靠责任心。在日常的生活工作中,在上班的每时、每分里,安全的隐患随时都象凶残的野兽张着血盆大口,盯着我们脆弱的肉体,麻木的神经。只有安分守已、循规蹈矩、踏踏实实做人做事,强化安全意识,增强责任心,生产的安全才不受威胁。只有增强责任心,安全才有保障,生命才会美丽。
  安全靠人,我们必须有高度的安全素质、道德修养、责任心、业务技能、健康的身体;
  安全靠企业领导,领导高度重视、舍得投入、提供良好的工作环境; 安全靠制度,用科学的制度规范员工的行为;
  安全靠机制,建立健全奖惩机制,逐级落实安全责任,实行重奖重罚; 安全靠管理,建立安全管理体系,重视过程控制,实现规范化管理。 安全是一个系统工程,要长抓不懈。

车间安全生产工作总结第十篇


为了落实监狱的要求,同时为保证安全生产,进一步落实安全生产责任制,有效防范和遏制各类安全事故发生,根据本单位实际情况制定了详细的自查方案,明确检查重点,对安全责任制及制度落实情况、规程执行情况、隐患排查及危险源监控情况、应急管理及安全培训情况等进行了全面的自查,并对存在的隐患进行有效整改,确保了广大职工生命及财产安全。现将自查情况汇报如下:
  一、成立安全生产领导小组,明确责任,落实到人
  为明确责任,成立了安全领导小组并对安全生产责任制进行了层层分解,严格落实责任主体,真正做到了职责明确、责任到人、各司其职,确保了安全生产工作的顺利开展。
  二、召开员工大会,宣贯基本安全知识和防范措施
  为加强员工安全文明生产意识,我单位组织召开了以宣传安全生产知识为主题的员工大会。此次员工大会采用讲座的形式详细的讲解了交通安全常识、生产安全常识,让员工了解了违规操作的整个过程,有些是因为一时的疏忽大意而造成的,有些则是不懂安全操作规程造成的,让大家真切地感受到了安全的重要,忽视安全将有可能会造成无可挽救的后果。通过此次员工大会安全知识讲座,大家更深入地领悟了安全的重要性,明白了安全不只是自己的事情,安全的背后还有家人的关心与牵挂。大家都普遍表示,在以后的工作以及生活中,一定要做好安全工作,既要保护好自己,也不要伤害到别人,杜绝违规作业。
  三、办专刊宣传有关安全知识
  为切实做好安全宣传工作,特创办了一期以“安全生产,重在预防”为主题宣传刊物。让广大员工知晓安全事故预防措施,及时做到早发现、早预防,将事故隐患扼杀在萌芽状态。
  四、查找隐患,小隐患及时整改,大隐患制定临时防范措施和整改期量表
  为我单位生产安全的稳定提供了良好的安全环境,确保当前和今后一个时期的安全生产。进行了全面检查,通过本次自查活动,提高了全员的安全生产意识,使我单位在安全生产、安全管理等方面的.工作均上了一个新台阶,进一步增强了各级安全管理人员的履职责任心,为今后更好地开展安全管理工作打下了坚实的基础。
  根据县安委会相关文件精神,我乡积极开展了安全生检查。现相关工作情况汇报如下:
  一、重点突出,目标明确
  安全生产工作重在一个“防”字上,我乡此次安全检查重点主要是企业、烟花爆竹、加油站、各单位内部、学校及服务行业等。一是认真抓消防安全宣传教育工作。利用集市对群众进行消防安全宣传。参加宣传活动的单位和部门有安监站、供电所、司法所、交管、工商、派出所等,宣传采用图片展、发放宣传单、录音播放、讲解的方式向群众进行宣传,起到了很好的宣传效果。二是对全乡人员密集场所的消防安全疏散通道、安全出口、安全标志状况进行了一次细致的大排查。涉及场所有:
  1、公共娱乐场所:游乐厅、网吧等。
  2、住宿及餐饮场所:宾馆、饭店、旅馆、餐馆等。
  3、商场、超市、家具商场、室内市场。
  4、学校、托儿所、养老院、医院。
  5、木材加工企业、棉花加工企业的生产车间、员工集体宿舍等。三是对各种用电的电源线路设置、电器设备的使用及管理情况进行大检查。特别针对黄垓商贸市场各单位、租房户、农村家庭用电、木材加工企业进行重点检查。其余行政村、企业等也分别派专人调查落实。四是对各种人群的防火意识进行提问式抽样调查,特别针对集镇的居民和外来人员、中学学生、小学学生等进行了解。五是对各单位消防器材的配置情况进行严格的检查,尤其针对木材加工企业、企业、加油站、乡直各相关单位进行严格检查。
  二、机构健全,认识到位
  为了保障安全生产工作顺利进行,乡党委、政府专门成立了乡安全生产工作领导小组,由乡长石可清同志担任组长,副人大主席孔祥生同志为副组长,派出所、安监站、中心学校、司法所、工商所、供电所、林业站为成员。在日常工作中,乡党委政府领导也多次利用各种会议组织广大干部职工对与消防安全工作有关的法律、法规、会议精神进行认真学习贯彻,提高各单位对安全工作的重视程度,并要求各村委会、乡直各单位必须坚持逢会必讲,务必把安全工作放在重要的工作日程上来抓来管,减少安全生产事故的出现。
  这次安全生产检查,乡党委、政府还专门从工商所、派出所、文化站、企业办、中心学校等相关部门中选拔出对安全工作有丰富经验的同志组成了安全专项检查组。这些同志因为有多次消防安全工作的实践经验,所以对消防安全工作有着深刻的认识,思想上能真正深刻的重视消防安全工作。就在这些精干的同志的参与下,检查组本着认真负责的态度,展开了此次消防安全大检查工作。检查组分3个小组同时开展工作,共检查木材加工企业6户,棉花加工企业4户,加油站6家,31个行政村,商场2个,公共娱乐场所3户,机关单位9户,下发整改指令书25份,针对存在的隐患限期整改。由于我乡曾多次开展过此项工作,所以这一次大检查从总体上看安全隐患不十分突出,但也存在着不足的地方。具体表现在以下几个方面:
  1、部分地方、部分人群安全意识不强,存在着一定的安全隐患,如室内用电电源线老化,裸闸较多,操作程序不规范,烤炉四周燃料过多等。
  2、有的公众场所疏散通道、安全出口不符合消防安全的要求。
  3、部分机关单位、企业缺乏必要的消防设施,无安全生产管理制度,安全应急预案等。
  4、检查组对加油站、液化器经营店、压力容器等的检查,缺乏相关技术知识,对存在的隐患难以下发整改指令。
  5、部分木材加工企业缺乏相应的证照,导致许多安全隐患,并使安全生产管理工作难以开展。
  针对存在的问题,乡政府做出了以下处理:一是责成镇供电所全权负责所有电源线路和电器设备的整治工作;二是检查组根据所检查的对象,视其情节提出了整改意见。三是消防设备不齐的单位要求尽快购置齐备。
  在这次安全大检查工作中,乡党委政府充分发挥了监督作用,体现了乡党委政府对安全工作的高度重视,进一步增强了企业和人民群众的安全意识,许多不利于群众和企业生产安全的消防隐患得到了有效的排除,被整改的单位也根据所提出的整改意见,迅速进行了整改。整个安全大检查工作取得了良好的效果。

车间安全生产工作总结第十一篇


20xx年春节后不久发生的晋济高速岩后隧道“3.1”特大道路交通事故让人记忆犹新,如强心针影响着我工区的安全生产。
  我们制定了各岗位人员安全职责,与每个人都签订了安全生产工作目标责任书,后来又与路况调查各路段负责人签订了责任书。要求所有相关负责人在工作期间必须保证在岗并保持移动电话24小时畅通,重要情况随时与领导班子高效沟通。
  领导班子不时检查全员安全生产责任制,各项安全生产规章制度及安全操作规程的执行,安全管理体系运行、隐患排查治理工作制度的'制定和执行,以及信息报送等情况,认真查找人、车、物的不安全因素、机电设备的不安全状态和安全管理工作的缺陷,将事故预防的关口前移。
  责成巡查人员与外雇工程承包单位负责人、保洁承包单位负责人,以及其他外雇养护作业负责人长期保持高效沟通,要求上路作业人员必须橘黄色反光标志服规范着装等,更要求我工区自身抢修队小修保养人员,必须严格按照《公路养护安全作业规程》有关要求布设养护作业区、摆设作业安全标志牌等。
  8月中旬太古高速的交通事故暴露出了全省高速公路日常养护和施工作业现场普遍存在安全管理漏洞,从事公路维修养护的单位要设置专人对作业时间段里的安全标志和设施进行维护管理,发现缺损、歪斜等要及时修复。坑槽修补等小型养护维修工程,若不能当天完成,需过夜时,必须按《公路养护安全作业规范》10.6.1条规定,布置养护维修作业控制区。我工区8月x日、18日、29日三次例会的重点均是养护施工作业的安全。
  8月份值得一提的还有我工区领导不定期路况调查,查看了汾河特大桥尾中铁三局施工对我们高速公路的影响,当场郑重通知了相关负责人整改。一是由于人为因素导致桥墩受力不均衡,产生剪力;二是淤浆聚集,有影响路基稳定的可能;三是边沟淤泥杂物等聚集,导致排水不畅,影响路基稳定。
  按建管处“六打六治”打非治违专项行动方案,从8月上旬开始分三个阶段进行,高速公路工程养护施工作为重点内容,我工区丝毫不敢懈怠,如今到年终,我们没有这方面的案例。
  9月x日下午我工区按上级要求参加了建管处组织的“质量月”活动长达两个多小时的专题培训。10月x日上午,我工区各岗位全体人员集中统一组织本年度“质量月”养护专业知识考试,之后我们通过网络广泛搜集同类养护知识竞赛试题、公路养护安全作业规程题库等,提升自身专业水平。内容重点均是安全生产。
  汾河特大桥左幅K81+607处桥梁伸缩缝断裂的情况引起了领导的高度重视,认真查阅图纸,特别联系各方从9月x日占用行车道,外雇维修,严格按
  规范布置作业控制区,摆放安全墩、各类施工标志牌等,保证安全,经过规范的养生,到9月x日开放交通。
  老龙山隧道(左洞)内横向严重裂缝,10月x日开槽填料处理,严格按规范进行养护维修作业交通安全布控,当天顺利完成,没有出现意外。
  接司乘人员反映,我养护二工区辖区静游隧道左洞进口处K84+450路面坑槽容易导致跳车,此处坑槽修补过多次,11月x日~9日,我们用刚筋混凝土填补处理完成,在保证了作业安全的同时保证了质量。
  20xx年以来感觉我们因应上级各类工作检查事先都完全不知道,“四不两直”的督查方式是实现工作规范常态化的有效举措,特别是安全生产领域。
  国家20xx年最新的从12月x日起正式施行的安全生产法受到了特别关注,20xx年旧版安全生产法总则第一条:“为了加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,保障人民群众生命和财产安全,促进经济发展,制定本法。”20xx年新版改为:“为了加强安全生产工作,防止和减少生产安全事故,保障人民群众生命和财产安全,促进经济社会持续健康发展,制定本法。”
  12月x日田主任主持全员例会,主要集体学习讨论此类安全生产文件精神与要求等,我们对安全生产有了新的认识与思考。结合现实,我们养护用品及作业安全标志牌不足的客观问题将着力解决,重要的还是主观上必须克服侥幸心理,好多事故就是因麻痹大意而起。强调抢修队在开放交通条件下一定采取必要措施保证作业安全,机务材料办保证眼下冬季机械除雪各方面的安全管理外,特别要求办公室对新进人员(包括厨房新进人员)制定相关制度,进行岗前安全培训教育。
  “天时人事日相催,冬至阳生春又来”,夏季防汛抢险,冬季除雪防滑如今20xx又一年,我养护二工区挂牌成立四年来全无各类安全生产责任事故,强有力的组织领导机构与团队建设的保障,提高安全生产管理的制度化水平,尤为重要。我们将始终坚持安全生产高效管理常态化,不断提高安全生产管理水平。
  20xx年x月

车间安全生产工作总结第十二篇


20xx年,公司以安全生产为一切工作的重中之重,建立、完善了行之有效的安全管理体系,切实把安全工作落到实处,确保企业安全、稳定运行。全年没有发生重大安全责任事故。现将我们20xx年安全生产管理工作中的基本情况总结如下。
  一、树立法制观念,提高安全管理意识。
  安全工作是企业经营、发展的一个前提保障。特别是我们面料后整理行业,产品的原辅料、成品半成品,都是布料,安全管理工作显得更为重要。近几年来,安全形势警钟长鸣,各级安全管理部门都极为重视安全生产工作,对企业的安全生产管理提出了新的更高要求。企业搞好安全生产,是向员工负责,是向企业负责,也是向国家负责。给公司员工创造一个健康、安全、稳定、和谐的环境,是企业的责任和义务,也是企业稳步发展的基础。一年来,在高新区安监局的帮助和指导下,我们在安全生产管理的工作内容和方式方法上,从管理手段和措施等方面都下了功夫,切实落实各项安全生产管理制度,不断改进和加强我们的安全生产管理工作。
  首先,加强安全生产领导。明确了安全生产责任人制度,安全生产工作由公司主要领导亲自抓,安全管理部门具体抓,层层抓落实。把安全生产工作贯穿到每项生产活动中,我们主要采取了以下措施:
  一是制定学习、培训计划,坚持把安全培训、学习和员工的思想教育放在首位,分期分批对公司员工进行培训,培训面达90%以上,同时,把安全学习培训和每年开展的安全生产宣传月、百日安全无事故等活动紧密的结合起来,使全体员工牢固树立安全生产的法律意识。
  二是加强安全管理制度建设,建立一套系统、完善、科学的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。几年来,根据公司的特点,不断修订完善各项管理规定按照不同的生产岗位,制定出公司《安全管理手册》和《安全生产考核办法》等规定,并组织广大职工认真学习。由于我们建立了一套规范的管理制度,安全管理按章办事,提高了广大职工遵章守纪的自觉性。
  三是抓落实,对公司下达的安全文件精神,及时组织学习并传达、落实到班组。每月定期召开安全例会,研究、解决安全生产中存在的问题,通报各班组安全生产情况,对生产岗位、生产车间、仓库、电工房、锅炉房等实行日常抽查和节假日重点检查相结合,做到监督检查落实。对生产中存在的各类问题隐患做到督促整改落实;对动作不到位、不及时的进行通报、处罚。
  二、强化危机意识,做好风险防范。
  安全生产管理体系建设是纺织行业加强安全管理的一项重要内容,强化危机管理,做好风险防范,是公司经营发展的重要环节,也是公司提高效益,持续、稳定发展的重要保障。一年来,公司完善和加强了安全管理机构建设;
  二是加强了安全生产目标管理制度;
  三是加强了职工安全教育;
  四是强化了安全生产检查、整改力度。
  通过以上基本安全体制的`建设,不仅可以解决公司安全管理存在薄弱的环节、建立有效的安全管理网络,提高企业自防自保自救能力,也可以增加公司员工参与安全管理的积极性、主动性,为企业安全生产提供强大的安全保障。
  公司始终贯彻“安全第一、预防为主”的方针,全面落实安全责任制,不断提高安全管理水平,加强了安全体系的建设和完善。始终坚持“要点必查,查之必究”的原则,对查出的安全隐患或不足之处不隐瞒不迁就,明确指出并当场限期整改。
  三、加强监督检查,落实岗位责任。
  搞好安全生产是一项重要的、长期的、艰巨的任务,也是一项经常性的工作。对安全生产的严峻性,要始终保持清醒的认识,这项工作只能加强,决不能丝毫放松,必须警钟长鸣,常抓不懈,我公司始终把这一点作为各项工作中的重中之重。公司每年都与各部门负责人及各岗位人员签定安全管理目标责任书,严格执行各级安全生产责任制和安全事故责任追究的规定,切实将安全工作落实到岗位,落实到责任人,实行谁在岗,谁负责,谁操作,谁负责的安全责任制。为把安全责任制度落实到实处,在年初公司与各部门签订了《安全生产目标责任书》,签订率达100%。对于重点要害部位,我们实行定人定岗,定时定期进行安全巡回检查,发现隐患及时处理,有效地防止各类事故的发生。公司不定时进行安全生产检查或抽查。对检查的要求:一是检查从严,有问题不迁就。要求对每一处都不放过,严格要求、认真对待,查台帐、看设备和安全设施完好、按期检测情况、查管理规范落实到位情况。对查出的问题严格按照规定处理,该整改的整改,该扣罚的扣罚,绝不姑息迁就。二是突出重点、确保针对性。为不让安检工作流于形式,发挥安检的防范功能,每次检查时都根据各车间、工序的运行特点、生产经营状况、气候变化和不同时期对安全工作不同的要求,列出检查重点,有针对性的进行检查,特别是对事故易发点、隐患易发点进行重点检查。安检不仅要查问题,更重要的是解决问题,消除安全隐患。通过安全检查查出的大小隐患,我们都认真落实整改,并对整改情况进行复查。几年来,我们还利用节假日进行安全宣传活动,向广大用户宣传安全消防知识,提高用户的安全防范和自救能力,获得了良好的社会效益。在安全监督检查工作,我们主要是对容易出现安全问题的部位进行重点监督检查。
  一是对各仓库周边防火工作进行检查,杜绝火源隐患;
  二是对生产现场的作业情况进行检查;
  三是对原辅材料的堆放、化工助剂的存放情况进行检查
  四是对安全措施、规章制度的落实情况进行检查;
  五是对各种机械设备进行检查,查是否有跑冒滴漏现象,查是否有严格的维修保养制度;
  六是对消防设施与器材进行检查,是否安全有效;
  七是安全教育是否落实,安全意识是否深入人心;
  八是对特殊工种的作业和操作人员进行检查,是否坚持持证上岗;
  九是检查有无违章作业,岗位有无安全隐患;
  十是检查隐患整改落实情况,做到查防并举,及时发现问题、消除事故隐患。
  四、加强防范措施,提高安全保障。
  在加强安全管理工作中,我们始终坚持“预防为主”的方针,针对公司生产各环节的不同情况,制定相应的应急预案,并加以演练,做到有备无患。每年请专业人员进行消防知识培训,举行消防演练,提高广大职工的防范意识,增强救护能力。

车间安全生产工作总结第十三篇


机修车间20xx年安全工作在公司领导及车间领导的高度重视下、在公司安监处正确指导下,在全车间各级管理人员及全体员工的共同努力下,通过全员、全方位、全过程、全天候的监督和齐抓共管,实现机修车间全年无一起重大人身、设备事故的发生。基本上实现了年初制定的安全目标。但全年的安全生产形势不容乐观,微小事故还是发生了2起(一起人身伤害事故和一起着火事故)。为稳定生产,完成全年生产任务及车间各项工作的顺利开展提供了有力的保障。具体工作总结如下:
  一、继续修订、补充、完善和巩固车间安全管理制度、各岗位风险评价及特种设备的考核办法。
  1、车间安全管理是一项综合性的管理工作,建立和保持与时俱进的安全管理制度是做好安全工作的关键所在。车间在原有考核制度的基础又先后补充、完善了《机修车间安全绩效考核条例》、《春节安全管理制度》、《安全学习教育、考核制度》、《班组长、安全员安全考核制度》、《车间级安全合格班组的评比标准及考核细则》、《检维修、项目现场安全考核制度》、《机修车间应急预案》等。车间针对以上制度重在落实上下大功夫,让广大员工有制度可依,有制度必依。切实有效地约束工人的习惯性违章和为广大员工创造良好的作业环境。
  2、结合我车间人员多、工作环境复杂、现场多、工种杂、交叉作多、新项目介入多、新设备投入多等情况,在去年的基础上又新增、修订、完善岗位的《各岗位安全风险评价及预防措施》并装定成册,下发到个班组,要求员工学习、领会并掌握。在实际工作当中对本岗位存在的风险做到“知风险,懂防范”。
  3、车间加大对特种设备及移动式电动工具管理、考核力度,增强员工对设备的爱惜程度。并制定了考核办法。
  (1)、对起重车辆实行包机制,做到一班一检,实现各车辆能安全稳定运行及安全吊装。车间对吊叉车建立台帐,并定期的检查、维护和保养,坚决杜绝任何特种设备带病运行的现象发生。
  (2)、每月对各焊机进行一次全面彻底的专项隐患排查,对存在问题的焊机,抽调专人进行集中维修,消除隐患,全年共发现整改焊机隐患39项,大修焊机25台;同时为了保障焊机的作业环境安全和防潮遮雨,车间特为加工的焊机加工了焊机工具房,车间在原有的基础上今年又新增焊机活动房1座,这样既保障了焊机作业时设备、人身安全也减少了电工接线的次数。
  二、加大安全宣传力度,强化员工安全教育,拓宽安全知识面,提高安全技能,增强职工安全意识,严防生产安全事故。
  安全宣传、教育就是拓宽职工的安全知识面,提高职工安全意识和防范事故的能力。通过宣传教育,让广大员工牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全理念;进一步提高从业人员的安全素质,掌握职业安全技能、自救、互救知识及事故的应急处理能力。为实际的安全操作打下了坚实的基础,我车间具体做法有以下几点:
  (一)、加强安全宣传,提高安全意识。
  1、在公司安监处的协助下做到各种警示标语及时上墙。全年共张贴上墙标语16幅。
  2、全年共出安全板报52期,张贴《安全生产报》48张。
  3、做好安全月期间的安全宣传教育工作,达到以月促年的良好效果。
  1)、车间利用板报出四期安全月特刊,宣传安全月主体: “安全责任、重在落实”。着力增强全车间员工的安全责任意识、发展意识。为此,我们特别摄制了《安全责任、重在落实》专题宣传。
  2)、张贴安全宣传画16幅。
  3)、开展贴近工作、贴近岗位实际的安全演讲、安全征文竞赛活动,进一步提高大家的安全素质,掌握安全技术,增强安全意识和安全氛围。确实达到以月促年的成效,有力的推动安全工作稳步发展,再上新台阶。
  4)、在安全月期间要求各班对本岗位进行全面的隐患排查,共查隐患43项,得到了及时的整改,巩固、稳定了公司的安全生产。
  5)、在安全月期间组织员工观看了安全电教片5场次。
  (二)、把好员工安全教育关口,增强员工安全综合素质。
  1、安全教育从源头抓起,狠抓新员工安全入职教育关。
  针对本车间实际、各岗位的作业环境及特点,各岗位安全知识、危险因素分析及预防措施、公司重大危险源的分布位置及防范措施、触电、中毒急救知识等为教材,对新工人进行实际理论知识教育和现场模拟示范演练,这样既增强了理论知识也提高了他们动手的救护能力。然后严格考试,合格后方可上岗。车间安全教育合格后既使分到一线岗位,也继续关注新员工安全再教育的跟踪和服务,为做好新员工的管理和监护,及时的与他们找师傅、签合同。并借此机会也明确了师徒双双的安全责任和义务。有力的保障了新学员因好奇、好动、误动引发事故的发生。全年车间共教育新工人63名,其中包括新分配的大中专生14名,中专实习生34忙,新疆实习生8名,安固公司新工人5名,新招临工2名。通过以上教育方式的得力实施,保证了他们安全上岗。
  2、抓好日常教育工作。
  1)、我车间全年共收集典型的事故案例123起、安全技术知识23项;安全法律、法规8条。教育贴合本车间实际、岗位实际,车间定于每月5号在东五楼举行一次2小时的安全知识、安全技能的培训及教育。全年共学习25次,共达50个学时,受教育人数达5000多人次,让员工学习并掌握安全知识及本领,工作起来才能安全规范,为安全文明检修提供了可靠的保障。也让广大员工从思想上得到我“我要安全到我能安全、我会安全”的转变。
  2)、车间每月28日按时召开车间安全例会,有主任、分管主任、车间各管理人员、各班组长、班组安全员参加,积极宣传贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针、政策。牢固树立“安全高于一切,一切服从安全”这一核心理念。这是指导集团公司安全生产的灵魂。也是我们一线车间的安全生产的灵魂。让管理人员、班组长意识到安全生产事关职工群众生命财产,事关企业的形象和声誉。重视安全生产,怎样强调都不为过;抓好安全生产,任何时候都不能疏忽。我们必须清醒地认识到,我们发展的最终目的就是让职工群众过上更好的生活。发展是硬道理,但发展并非不计代价。我们必须把人的安全放在第一位,正确处理好工作进度、质量、安全、效益的关系,坚决把各项安全规章制度落实到生产、管理的全过程,守住安全生产这条红线。同时对管理人员、班组长、安全员也灌输对于安全工作要有耐心。安全生产是一个老生常谈的话题,时间长了很容易令人乏味枯燥、麻痹松懈。但安全生产又是一项系统工程,涉及方方面面的工作,没有任何捷径可走,不可能一劳永逸、高枕无忧,在任何时候都是一项“零起点”的工作。为此,我们必须本着“安全生产只有起点,没有终点”的态度,永远从零开始,不折不扣、老老实实、不厌其烦地抓好这项工作。会上,要求各班组在安全、设备、管理及现场方面存在的问题反映到车间,由车间出面协助解决一些隐患和班组解决不了岗位难题。通过安全例会的开展、交流、沟通及总结各班组上月的安全工作情况,好的工作方法和经验大家分享推广,差的进行批评、教育和引导。
  3)、加强现场查违、纠违、治违教育的力度。车间管理人员每日必开展两次以上的安全巡检,在巡检中发现的违章违纪及时的纠正和教育,动之以情、晓之以理让他们知道违章的后果和厉害。时实实地的教育,能使工人记忆犹新,不再重犯。
  4)、年末,对公司和车间去年发生的事故进行汇总、分类、分析总结。组织职工学习,反思。举一反三,将身边人的事故作为我们自己的警示,从中吸取教训,避免类似事故发生。
  5)、积极学习、宣传国务院发布的22、23号文件,及国家安监局下发的41号文件《危险化学品企业安全生产许可证实施办法》,20xx年集团公司、我公司的1号文件,集团公司下发的《11.22会议精神和安全生产工作十四条措施的通知》。让广大员工学法、知法、守法。
  6)、继续组织员工学习落实集团公司下发的“五想五不干”、“三基调研”、安全技术“会诊”、安全生产百日大检查、安全质量标准化的达标验收等一系列的措施和指示精神。让广大员工及时的学习和掌握集团公司的新标准,一切按标准作业,规范行为;使员工上标准岗,干标准活。
  三、注重现场监管,治理隐患、防范事故。
  安全管理工作重在现场、一线班组。因此,我们非常重视现场安全监督和管理。牢固树立“工作在现场,管理在现场”的思想观念。有了各种规章制度,规章制度到底有没有实施?实施了,效果怎么样?现场是不是安全?存在哪些问题?如何解决?这些问题坐在办公室是无法真正解决的。“心沉下来,人深入下去,问题才能浮起来”。管理人员要真正深入基层、深入现场,抓执行、抓落实。对于存在的安全问题,不要“捂着”、“盖着”,这样问题永远解决不了,累加到一定程度,必然会出事故。要敢于亮“家丑”,与大家一道分析、解决。结合公司的现场安全管理制度、安全方针和安全隐患治理目标具体做了以下工作:
  1、坚持每日督促各班做好“三讲教育”良好习惯。让班组长利用班前、班后的时间对生产安全进行布置和总结,通过班前班后会有意识地灌输各种安全思想,把班组安全教育融入日常的工作中,就能潜移默化地提高每个职工的安全意识和安全知识水平。班长要在安排落实每一项工作前先交安全底、先念安全经,安全交底要有针对性、可操作性,安全措施可靠、可行。
  2、按时督查各班组安全活动开展情况,并且主任及安全员每月也参加班组安全活动一次,并对每月的安全活动进行认真的查阅及签字。
  3、加强现场管理及安全隐患排查工作。让员工树立“隐患可控,事故可防”的思想观念。任何事故都是有苗头、有征兆的,都要经过萌芽、发展到发生这样一个过程。“海恩法则”指出:“每一起严重事故的背后,必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起隐患”。如果我们能够高度重视,超前预防,管理前移,重心下移,在源头上下功夫,及时发现各种苗头和征兆,及时处理各类隐患,任何事故都是可以预防的。因此,车间加大现场安全检查和隐患治理工作。车间每月组织管理人员对设备、现场、安全进行综合检查2次,特种设备、行车、焊机的专项检查各2次;全年综合检查36次,专项检查40次,季节性检查4次;全年共查设备隐患130项,均已得到及时整改,避免了重特大事故的发生,无形为公司带来了效益。查违章违纪112人次。在每次检查中都做到横向到边、纵向到底不留死角的系统的安全检查,绝不流于形势,敢抓敢管,查违章、找隐患、早消除。决不为公司添麻烦,确保机修一方平安。
  4、全年共参加公司组织的技术、专业性检查18次,每次检查都本着对公司、对员工、对社会高度负责的态度,全年历次检查共查隐患196项,每次检查都仔细认真,不留死角、不走过场、不流于形式。
  5、我车间全年按时、按质、按量共整改了上级下发的隐患36项,100%得到整改,并进行了复查,及时反馈到安监处。还制定了考核办法。
  6、在公司扩建及技改现场监督与管理方面。
  全年扩建工作重点放在公司新增20万吨氨醇技改项目上,1~6月份,3#尿素新上三台6M32压缩机的安装、调试;西厂5#、9#、15#和东厂7#、10#炉技改;1#造气新上风机的安装、配管;西厂新上脱硫塔的吊装、就位和气、液相管的预制、配置和内件的安装; 7~8月份,3#尿素新上三台6M32压缩机的调试、空运转、试运转及投入生产;新增20万吨氨醇技改项目部分设备的单机安装;低压醇装置吹净、调试和试运行。9~12月份,型煤装置设备的安装、就位、调试、试生产、投入生产。新增20万吨氨醇技改项目部分设备的试车、塔内件、填料、触媒的装填、管道吹除、盲板的加拆及装置的开车等。车间加大对扩建、技改现场的监督检查力度。并对以上所有项目都成立项目组,确立负责人,也就是安全第一负责人;对所有项目都制定安装方案和风险分析及组织项目组成员学习、领会和签字后放大张贴。通过以上措施的落实和强有力的安全监督,确保各项目、技改工作都能做到安全施工。
  7、做好检、维修现场的监督及检查工作。
  全年公司共系统停车检修6次,事故停车应急检修2次(我车间参与的);限电检修2次,更换甲醇、联合触媒2次,炉底大修18台次;压缩机检修123台次;带堵漏11次。在每次检修前,我车间都召开检修碰头会,确立项目负责人,也就是安全责任人;车间都制定了周密的检修计划及检修方案,强化风险分析,落实预防措施。要求作业人员学习作业组制定的危险因素分析及周密的预防措施,并张贴于众;让参与检修的人员都能“知风险、懂防范”。同时车间领导也在检修现场,检查、监督各种措施的落实情况及为项目检修做好指导和服务工作,实现了各大修、项修工作按时完成又确保无重大事故的发生。
  四、做好夏季的防暑降温和冬季三防工作。
  由于我车间的工作性质,流动作业、高危作业、漏天作业较多,稍有不慎,极易发生中暑、中毒事故。因此,我车间做好夏季防暑降温和冬季三防工作显得尤为重要,坚决杜绝此类事故的发生,必须把此项工作做实做细,具体做了一下工作:
  1、有益避让高温期,在特别三暑天的时候,我车间加工工段根据工作需要调整上班及作息时间。
  2、学习宣传夏季防暑降温知识和冬季三防知识的教育,并对各班组进行防中暑和防中毒事故演练,在演练时特强调对中暑者、中毒者的现场救护模拟上的知识和要点。
  3、为响应公司“战高温、保安全”的号召,我车间分1#系统、2#系统和单醇系统三块抽调专人负责此项工作。为每块发放防暑降温药物,并购买了200斤绿豆和120斤白糖,要求三块抽出专人员来熬绿豆汤,每天至少两次以上的把新鲜的绿豆汤送到各个作业组、每个作业点;有力的保障了夏季的安全生产和员工的身体健康。杜绝了中暑事故的发生。
  4、在冬季为各班组接通了采暖管,使员工在作息学习时不至于受冻。
  5、为两个压缩班领了适量的轴流风机,在更换活门时能及时置换作业者周围的煤气和热浪,以防在更换活门时发生中毒和中暑,并监督他们在检修时轴流风机的使用情况。
  6、在夏季及寒冷的冬季,大修及项修期间,采取人员流动制,大力抽调一切能调动的人员进行大修及抢修,增加作业人员数量,提高工作效率,减轻作业人员的劳动量及缩短在恶劣环境的作业时间,达到人本安全。
  五、做实、做好、做细反事故演练工作,增强大家对事故的预判、防范能力和应急的处理能力。
  (一)、组织各班组职工搞好反事故演练工作,使演练的内容贴合岗位、贴近实际、贴近生产及生活。通过此项活动的有效开展确实让员工增强对事故的预判能力及发生事故时的迅速、科学、果断的处理事故的能力。提高员工对事故的防范意识和增强自救互救、抢险救灾的能力。全年结合本车间实际组织各班组共演练64次,车间管理人员对每次演练进行了现场指导、评比和考核。
  (二)、践行同工种多班组演练,推行跨工种跨工段演练。现在公司的发展壮大,而维修队伍人员少,只单靠本岗位班组的员工来完成检修和项修任务是不现实的,所以同工种的人员抽调极为频繁,抽调的人员岗位不熟、检修规程不熟、操作规程不熟,工作起来极易出事故,因此,车间及时的采纳同工种的多班组演练,有每个系统的几个岗位轮流进行演练,通过这样的演练,大家都比较赞同,讲我们这样的演练也是一个学习、沟通、促进的机会。可以减少因误操作发生的安全事故。因为我们车间是一个大的团队,有时一个项目的突击是需要上百人的同时作业,所以跨工种抽调人员也势在必行,而跨工种的抽调人员对抽调的岗位一无所知,盲目作业,极易出现安全事故,为此,车间极力的推行跨工种的应急演练。通过一年的推行和巩固,达到了预期的效果。同时也填补了异工种人员抽调作业安全防范的这张白纸。
  (三)、全年我车间组织车间级的演练2次,每次都本着针对重大危险源编制应急预案及组织演练。通过演练提高车间管理人员与班组员工的及时联系的反应能力、应急管理能力和处理应急事故的实战能力,进一步提高事故状态下的应急处理的综合能力,从而不断提高管理人员及员工的安全意识和救护能力,进而保障车间安康、公司稳定。
  (四)、推行演练科目多元化,演练趋向于新设备、吊装方法和各项新工器具的使用方法上的演练,因为公司新上的先进设备、工具大家不是很熟悉的情况下,要求工段管理人员组织员工进行这方面的演练,让每位员工较快的掌握新设备的检修规程、新工具的使用方法和步骤,以防误操作时发生安全事故。全年进行这方面的专项演练8次。
  (五)、全年组织了抢修队参与了公司组织的漏氨事故的演练2次,取得了较好的成绩,达到了演练的效果。

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