电气安装施工现场管理的规章制度范本（大全11篇）

电气安装施工现场管理的规章制度是保障施工安全、规范作业流程、提升工程质量的重要依据，涵盖人员职责、操作规程、设备管理与应急处置等内容，有效防范触电、火灾等事故。小编整理了电气安装施工现场管理的规章制度范本大全11篇，供大家学习参考，助力相关单位科学管理、规避风险。

电气安装施工现场管理的规章制度范本第一篇

为了创造一支以公司利益至高无上准则，建立高素质、高水平的一流团队服务于每一位客户公司制定了以下严格的管理规章制度，望各位员工自觉遵守！
　　1、外出人员一律穿戴本公司安装下发的统一工作服，要求衣服整洁干净，衣物不全者、衣物不整洁者每次罚款10元。
　　2、外出安装及售后服务主要负责人一定要带有安装、售后服务记录表，在现场做好记录，并请对方单方相关负责人签字验收，丢失、忘记、不认真填写者罚款5元。
　　3、安装时，安装设备安装工具必须配套齐全，体现专业素质。主要负责人事先要计划好所带物品、协议、安装单、配套设备、工具等，如在现场需外购物品则要请示公司负责人，待服务结束后，由公司视情况进行处理。
　　4、安装时保持安装车辆内的卫生，安装完要及时清理安装时的线头等垃圾。
　　5、外出所购物品、工具等在服务结束后交于公司相关人员统一保管，并办理入库手续。
　　6、外出安装人员在未完成任务情况下，如中途有事，则必须请示主领导，在准假后方可进行，如出现隐瞒不报的情况除扣除相应工资、餐补等补贴外，当事人并每天罚款10元，另外主要责任人知情不报者，要连带每次罚款10元。
　　7、外出安装人员任务完成后，要及时返回公司，并进行填写完整外派单相关信息。
　　8、在安装时应认真听取每位用户的建议，安装时车辆出现特殊情况时应及时和客户沟通，得到客户确认和理解，确保工作流程和谐顺畅。
　　9、安装前一定要核对车辆信息，认真填写安装单，在不知道如何填写的情况下，要主动与公司相关人员进行咨询，确保填写信息准备无误，便于信息录入。
　　10、工作时间不得私自离开安装现场，安装完要及时告知客户，讲解设备使用方法及注意事项。
　　11、安装时须按照安装流程完成，不得糊弄，工作要仔细认真，安装结果要符合要求，如果客户验收不合格，因安装问题造成后台不能上线，对安装人员要进行一定的经济处罚。
　　12、本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神。
　　13、要做到尽忠职守，服从管理，有责任心，有爱心，互相团结，互相帮助。以达到工作上的精益求精，提高工作效率。

电气安装施工现场管理的规章制度范本第二篇

第一条：任何单位或个人需新装用电或增加用电容量、变更用电，都必须按电力法规定，事先到供电企业用电营业场所提出申请，办理手续。
　　第二条：供电企业应在用电营业场所公告办理各项用电业务程序、制度和收费标准。供电企业的用电营业机构统一归口办理用户的用电申请和报装接电工作，包括用电申请书的发放及审核，供电条件勘查，供电方案确定及批复，有关费用收取，受电工程设计的审核、施工、中间检查、竣工检验，供电用电合同（协议）签定，装表接电等项业务。
　　第三条：供电企业对已受理的用电申请应尽速确定供电方案，在下列期限内正式书面通知用户：
　　居民用户最长不超过五天，低压电力用户最长不超过十天，高压单电源用户最长不超过一个月，高压双电源用户最长不超过两个月。若不能如期确定供电方案时，供电企业应向用户说明原因。用户对供电企业答复的供电方案有不同意见时，应在一个月内提出意见，双方可再行协商确定。用户应根据确定的供电方案进行受电工程设计。
　　供电方案的有效期，是指从供电方案正式通知书发出之日起至交纳供电费并且受电工程开工日为止。高压供电方案的有效期为一年，低压供电方案的有效期为三个月，逾期注销。
　　用户遇有特殊情况延长供电方案有效期时，应在有效期到期前十天向供电企业提出申请，供电企业应视情情况予以办理延长手续。但延长时间不得超过上述规定期限。
　　第四条：用户新装，增装或改装受电工程的设计安装、试验与运行应符合国家有关标准；国家尚未制订标准的，应符合电力行业标准；国家和电力行业尚未制定标准的，应符合省（自治区、直辖市）电力管理部门的规定和规程。
　　第五条：用户受电工程设计和有关资料应一式两份送交供电企业审核。
　　高压供电的用户应提供：
　　1、受电工程设计及说明书；
　　2、用电负荷分布图；
　　3、负荷组成、性质及保安负荷；
　　4、影响电能质量的用电设备清单；
　　5、主要电气设备一览表；
　　6、节能及主要生产设备、生产工艺耗电以及允许中断供电时间；
　　7、高压受电装置一、二次接线图与平面布置图；用电功率因数计算及无功补偿方式；
　　8、用电功率因数计算及无功补偿方式；
　　9、继电保护、过电压保护及电用电计量装置的方式；
　　10、隐蔽工程设计资料；
　　11、配电网络布置图；
　　12、自备电源及接线方式；版权所有
　　13、供电企业认为必须提供的其他资料。
　　低压供电的用户应提供负荷组成和用电设备清单。供电企业对用户送审的受电工程设计文件和有关资料，应根据电力法的有关规定进行审核。审核的时间，对高压供电的用户最长不超过一个月；对低压供电的用户最长不超过十天。供电企业对用户的受电工程设计文件和有关资料的审核意见，应以书面形式连同审核过的一份受电工程设计文件和有关资料一并退还用户，以便用户据以施工。用户若更改审核后的设计文件时，应将变更后的设计再送供电企业复核。
　　用户受工电工程的设计文件未经供电企业审核同意，不得据以施工。否则，供电企业将不予检验和接电。
　　第六条：施工安装材料必须符合国家行业标准，低压用户材料必须使用国产器材，大型器材采购应采用招标准方式择优选用，并由电力企业统一采购，集中管理，按计划领用，严控器材质量关，防止不合格器材流入电网。
　　第七条：施工工艺及技术应符合国家相关规程要求，施工企业应经过资质考核合格，施工人员应岗前培训。
　　第八条：施工质量由专人负责管理，必要时由监理负责，工程竣工后由电力行业按设计要求进行验收，合格后供电。

电气安装施工现场管理的规章制度范本第三篇

交底内容:
　　1.供用电设施投入运行前,用电单位应建立、建全用电管理机构,组织好运行、维护专业班组,明确管理机构与专业班组的职责。
　　2.用电单位应建立、健全供用电设施的运行及维护操作规定;运行及维护人员必须学习这些操作规定,熟悉本单位的供用电系统。
　　3.用电单位必须建立用电安全岗位责任制,明确各级用电安全负责人。
　　4.用电作业人员必须持证上岗。
　　5.用电管理应符合下列要求:
　　1)现场需要用电时,必须提前提出申请,经用电管理部门批准,通知维护班组进行接引。
　　2)接引电源工作,必须由维护电工进行,并应设专人进行监护。
　　3)施工用电用毕后,应由施工现场用电负责人通知维护班组,进行拆除。
　　4)严禁非电工折装电气设备,严禁乱拉乱接电源。
　　5)配电室和现场的`开关箱、开关柜应加锁。
　　6)电气设备明显部位应设“严禁靠近,以防触电”的标志。
　　7)接地装置应不定期检查。
　　8)施工现场大型用电设备、大型机具等,应有专人进行维护和管理。

电气安装施工现场管理的规章制度范本第四篇

为了提高施工质量及服务质量，更便于工程的顺利进行，对客户、对公司、对自己负责，特制定如下条例：
　　1、客户至上，不得出现与客户争执的现象，不得向客户有任何抱怨，不得有任何影响公司形象的言行，如遇到无法处理相关事情，当事人须及时通知施工负责人。
　　2、施工现场，一律禁止吸烟，不得携带易燃易爆物进入施工现场。
　　3、施工人员须做到准确测量、精确施工；严格按照图纸施工，不得出现人为误差及差错；不得偷工减料。
　　4、施工前检察好各项材料的质量及规格，不得出现材料使用错误的现象。
　　5、按要求、在规定的时间内完成布置的施工任务，不得出现误工现象。
　　6、随时注意材料的用量，材料不够时，提前一天通知施工负责人。
　　7、工人间相互配合，做好衔接工作，严禁出现工作怠慢、不配合的现象。
　　8、做好防火防盗等意外情况的防备措施；爱护公司财产物品，不得出现损坏、浪费现象；不得有转移、变卖、偷运公司的任何材料、财产、物品等违法行为。
　　9、不得出现赌博、打架斗殴等违法违纪行为。
　　10、当天工作完毕，须清理施工现场，并整理好工具材料，与工地负责人总结当天工作并做好次日工作安排后方可离开施工现场。

电气安装施工现场管理的规章制度范本第五篇

厂区建筑施工现场防火的安全管理
　　1、施工现场负责人应全面负责施工现场的防火安全工作,建设单位应积极督促施工单位具体负责现场的消防管理和检查工作。
　　2、施工现场都要建立、健全防火检查制度,发现火险隐患,必须立即消除,一时难以消除的隐患,要定人员、定时间、定措施限期整改。
　　3、施工现场发生火警或火灾,应立即报告公安消防部门,并组织力量扑救。
　　4、根据'四不放过'的原则,在火灾事故发生后,施工单位和建设单位应共同做好现场保护和会同消防部门进行现场勘察的工作。对火灾事故的处理提出建议,并积极落实防范措施。
　　5、施工单位在承建工程项目签订的工程合同'中,必须有防火安全的内容,会同建设单位共同搞好防火工作。
　　6、在编制施工组织设计时,施工总平面图、施工方法和施工技术均要符合消防要求。
　　7、施工现场应明确划分用火作业、易燃可燃材料堆场、仓库、易燃废品集中站和生活区等区域。
　　8、施工现场夜间应有照明设备,保持消防车通道畅通无阻,并要安排力量加强值班巡逻。
　　9、施工作业期间需搭设临时性建筑物,必须经施工企业技术负责人批准,施工结束后应及时拆除。不得在高压架空线下面搭设临时性建筑物或堆放可燃物品。
　　10、施工现场应配备足够的消防器材,指定专人维护、管理、定期更新,保证完整好用。
　　11、在土建施工时,应先将消防器材和设施配备好,有条件的应敷好室外消防水管和消火栓。
　　12、焊、割作业点,氧气瓶、乙炔瓶、易燃易爆物品的距离应符合有关规定;如达不到上述要求的,应执行动火审批制度,并采取有效的安全隔离措施。
　　13、施工现场的焊割作业,必须符合防火要求,并严格执行'电焊十不烧'规定。
　　14、施工现场用电,应严格执行上级有关文件规定,加强电源管理,防止发生电气火灾。
　　15、冬季施工采用保温加热措施时,应进行安全教育;施工过程中,应安排专人巡逻检查,发现隐患及时处理。

电气安装施工现场管理的规章制度范本第六篇

一、电气安全运行安全管理
　　1、电气操作人员必须严格执行《电业安全工作规程》([77]水电生字第13号)的有关规定。
　　2、根据本单位的实际情况和季节性特点，做好电气安全防预和安全检查工作，发现问题及时消除。
　　3、现场要备有安全用具、防护器具和消防器材等，定期进行检查维护保养。
　　4、电气设备要有可靠的`接地装置，防雷防静电设施必须完好，每年进行定期检测。
　　5、电气作业人员必须经过专业培训、考核合格，持有电工作业操作证的人员担任。
　　6、电气人员上岗，应按规定穿戴好劳动防护用品和正确使用符合安全要求的电气工具。
　　7、变、配电所必须制定符全现场情况的运行规程，电气值班人员的职责必须在现场运行中有明确规定。
　　8、运行人员必须严格执行操作票、工作票制度、工作许可制度工作监护制度等。
　　9、高压设备无论是否带电，值班人员不得担任移开或越过护栏进行工作，若需要必须移开时，须有人在现场监护，并符合设备不停电的安全距离。
　　10、雷雨天气，需巡视室外高压设备时，巡视人员必须穿绝缘鞋，并不得靠近避雷装置。
　　11、在高压设备和大容量低压总盘上倒闸操作及在带电设备附近工作时，须由两人执行，并由技术熟练的人员担当监护。
　　12、供电单位预用户联系进行有关电器倒闸操作时，值班人员须校对无误，并将联系内容、时间和联系人姓名记录在案。
　　13、电炉变压器的检修工作应由值班电工负责，检查线路、次数和检查内容应在电气巡回检查制度中明确规定。
　　14、要定时抄录电流、电压、功率、变压器上层油温、冷却系统各点温度、油压等内容，加强综合分析。
　　15、变压器油冷却系统的油压，必须大于水冷系统的水压0.05-0.1兆帕。
　　二、电气设备检修安全管理
　　1、电器检修必须执行电气检修工作票制度。工作票由指定签发人签发，经工作许可人许可，办理工作逊克手续后方可作业。
　　2、不准在电气设备、供电线路上带电作业，停电后应在电源开关处加锁和拆下熔断器，同时挂上“禁止合闸，有人工作”等标识牌，工作未结束或未得到许可，不准任何人随意拿掉标识牌或送电。
　　3、必须带电检修时，应经主管电气的工程技术负责人批准，并采取可靠的安全防范措施。作业人员和监护人员应由有带电作业经验的人员担任。
　　4、在停电线路和设备上装设接地线前，必须放电、验电，确认无电后在工作地段两侧挂接地线，凡有可能送电倒停电设备和线路工作地段的分支线，也要挂接地线。
　　5、停电、放电、验电和检修作业，必须由负责人指派有实践经验的人员担任监护。
　　6、外线、杆、电缆检修，在作业前必须进行全面检查，确认符合规定后方可作业。
　　7、在带电设备附近动火，火焰距带电部位10kv以下的1.5m，10kv以上的3m。
　　8、加设临时线路要严格遵守有关规定办理“临时接线装置申请单。
　　9、更换熔断器，耀眼个按照规定选用断丝，不得随意使用其他金属丝代替。

电气安装施工现场管理的规章制度范本第七篇

1、实行成本考核制
　　1.1由项目经理首先与上级领导签订责任书，明确自己在工程施工过程中遇到不同情况时所应承担的责任，在明确责任的同时要确定责任成本(责任成本是指按照责任者的可控程度所归集的应由责任者负责的成本)。在责任成本范围内如果出现成本人为超耗视具体情况，按百分比扣除项目经理奖金;如果成本损耗低于成本预测计划，即工程成本降低了，则按百分比一次性奖励项目经理。
　　1.2成本控制目标层层分解，层层签订责任书，并与经济利益挂钩，以强化全员经济意识。可将责任书上墙，时刻提醒工程部内成员。
　　1.3具体考核措施：可以在工程部内部成立一个考核小组，在每道工序完成后，根据工程部内成员责任成本完成情况，进行商议考核。在各自责任成本范围内，成本节约了则所节约成本的2%作为奖金奖励给相关人员，如果成本超耗且是人为超耗则按超耗成本的1%扣除奖金。
　　1.4施工前，做好项目成本预测和计划。
　　1.5定期召成本分析会，主要分析内容为：
　　①现场已完工程量，监理已签字工程量。
　　②人工消耗及费用，未来一周的每日用工计划。
　　③材料消耗、运输费用，周转材料，修旧利废，材料节超情况及原因，未来一周材料需用种类及数量。
　　④机械费用发生额，维修折旧费用，未来一周机械需用种类及数量。
　　⑤对费用控制提出整改措施。
　　2、强抓材料管理和使用
　　2.1做好材料采购前的基础工作。
　　工程开工前，项目经理、施工员必须反复认真的对工程设计图纸进行熟悉和分析，根据工程测定材料实际数量，提出材料申请计划，申请计划应做到准确无误。
　　2.2各分项工程都要控制住材料的使用，特别是石材、木材、砂石等严格按定额供应，实行限额领料。
　　2.3在材料领取、入库出库、投料、用料、补料、退料和废料回收等环节上尤其引起重视，严格管理。
　　2.4对于材料操作消耗特别大的工序，由项目经理直接负责。具体施工过程中可以按照不同的施工工序，将整个施工过程划分为几个阶段，在工序开始前由施工员分配大型材料使用数量，工序施工过程中如发现材料数量不够，由施工员报请项目经理领料，并说明材料使用数量不够的原因。每一阶段工程完工后，由施工员清点、汇报材料使用和剩余情况，材料消耗或超耗分析原因并与奖惩挂钩。
　　2.5对部分材料实行包干使用，节约有奖、超耗则罚的制度。
　　2.6及时发现和解决材料使用不节约、出入库不计量，生产中超额用料和废品率高等问题。
　　2.7实行特殊材料以旧换新，领取新料由材料使用人或负责人提交领料原因;材料报废须及时提交报废原因，以便有据可循，作为以后奖惩的依据。
　　2.8对于周转材料在每项工程中的成本摊销方式，可以尝试采用以下公式进行成本核算：摊销量=一次使用量×(1+损耗率)/周转次数。
　　一次使用量：根据施工图纸进行计算的供申请备料和编制施工作业计划使用量。
　　周转次数：指新的周转性材料，从第一次使用，到这部分材料不能再提供使用的使用次数。
　　损耗率：指周转性使用材料，在某项工程中，根据使用的频繁程度、工程对象特征、工期长短等情况，制定的该部分周转性使用材料在该工程中应计取的材料摊销的数量。
　　3、劳动力资源管理
　　3.1在施工开始前，不仅要排施工进度计划，也应该据施工进度计划排出每道工序民工用工计划，根据用工计划计算人工费。在开工前与民工负责人商议此份用工计划，做到民工负责人心中有数。
　　3.2项目经理根据每道工序民工用工计划，事先拟订民工使用成本目标，并提交上级领导审查;根据民工使用成本目标向生产副总通告人工费拨款计划;工程完工后，人工费在事先拟订的目标基础上降低了，则将节约资金的1%奖励给相关人员。
　　3.3在工程开工后，要严格控制劳动力定额，出勤率，加班加点等问题;及时发现和解决人员安排不合理，派工不恰当，时紧时松，窝工、停工等问题。每天早晨由施工员指定上岗民工数，指定的人数应与用工计划基本吻合，一天中视具体情况增加民工上岗，这样就可以在一定程度上避免民工闲滞情况出现，降低人工成本。
　　3.4在施工过程中，应增强施工班组负责人的责任意识，调配民工、追究责任等问题，直接与班组负责人交涉。
　　3.5在施工开始前与班组负责人签订责任书及承包书等，明确责任。硬质景观工程可采用各项施工工序由班组承包施工的方法：在保证施工质量、施工进度的前提下，针对不同的施工工序定工期、定质量、定人工量，由民工分段承包施工。这样在一定程度上避免了施工管理中的许多麻烦，减轻了项目经理、施工员的工作量，同样达到了降低人工成本的目的。
　　3.6具体的人工费考核标准，先采取以上的管理方式待工程完工后对比几个工地的专人记工数成本和合同成本，分析其中的浮动额，便于调整合理的'人工费定额。
　　3.7工程部人员也应该合理配置、加强管理。在工程经理向上级领导提交项目承包责任书的同时，可以由工程部经理提出工程部人员配置计划，在不影响施工进度满足施工质量的前提下由工程部经理自行安排工程部成员构成，特殊岗位必须有专人负责，其他岗位如果条件允许可以实行一人多岗。
　　3.8工程部内可引进竞争机制，各岗位负责人定期写工作总结上交项目经理。
　　3.9定期举行一些小的集体活动，以增进工程部成员之间的感情，锻炼大家的团队精神，使大家能够更好的了解彼此，从而在工作中更好的协作、配合，高质量、高效率的完成工作。
　　4、机械使用和管理
　　4.1由施工员每天记录所有机械使用情况，由电工对机械进行及时维修、保养。
　　4.2对于重要工序所使用的重要机械，在施工工序开始前由项目经理提出机械种类、数量及台班数。
　　4.3大型机械必须专人指挥，事前控制总台班数量，下达日台班定额。

电气安装施工现场管理的规章制度范本第八篇

安全管理处罚条例
　　为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，以安全生产为宗旨，实施施工现场标准化管理，做到安全生产，文明施工，特制定本条例。
　　1、进入施工现场必须戴好安全帽，并扣好帽带，如发现不戴安全帽上班者罚款100元/人次，不扣帽带100元/人次，班组长管理人员加倍罚款。
　　2、施工中上下乱抛掷材料或工具者，罚违章人100元/次。
　　3、不懂电器设备而玩弄者，使用电炉，乱接乱挂电线出现事故，责任自负，并罚款100-200元。
　　4、酒后作业罚款按有关条款处理。
　　5、穿拖鞋，高跟鞋，赤脚赤膊操作者罚款100元/次。
　　6、未经施工负责人同意而擅自拆除脚手架、防护设施、安全标志、警告牌、脚手架连接铅丝或连接者，处以每处100元罚款。
　　7、一旦发现对坐在脚手架护栏上休息和脚手架上睡觉者罚款100元/次。
　　8、未经项目负责人的同意，施工现场禁止使用明火，违者罚款100元/次。
　　9、木工棚，仓库等禁烟场所内吸烟处以罚款200元/人次。
　　10、在施工现场设置的灭火器等消防器材及安全设施禁止乱动和拆除，违者处以100-300元罚款，并赔偿所有损失
　　本制度自下发之日起开始实行
　　施工现场落手清工作制度
　　现场落手清工作是搞好项目现场场容场貌的基础，也是安全生产，提高工作效率，降低成本的有效措施，为节约原材料，充分利用材料，特制定以下制度。
　　1、施工现场必须做到边施工边清理落地灰、钢筋、砖块、木料、扣件等及时清理回收利用，清理出不能利用的建筑垃圾倒在指定地点。
　　2、楼层、道路、建筑物四周要求做到无散落的砼、砂浆、碎砖等杂物。
　　3、落手清工作最根本的要求是“工完料尽场地清”。
　　本制度自下发之日起开始实行
　　场容场貌管理制度
　　为了工地每个职工的身体健康，创造一个舒适的工作环境，保证工程的顺利进行，根据上级有关部门的规定，结合本项目部
　　的实际情况，特制定本制度。
　　1、施工现场严禁随地大小便，一经发现一律罚款100元。
　　2、各工种材料，质量及半成品，构件应整齐堆放，搬运到指定地点，不服从管理，乱堆乱放者，罚工种负责人每次100-300元。
　　3、每个职必爱护公物，保护建筑成品，不浪费建筑材料。
　　4、泥工落地灰，扣件模板钢管、钢筋工成品钢筋等，随清、随收、做到建筑物内外清洁。
　　5、由项目部每月六次组织有关人员对场容场貌，卫生情况进行检查，检查出的问题进行“三定”整改。
　　本制度自下发之日起开始实行
　　施工现场用电检查制度
　　为了加强施工现场的电气安全管理，保障职工的人身安全和电气设备的安全，特制定本制度。
　　1、施工现场的电气设备必须具有有效的安全措施，若无有效安全技术措施的电气设备不准使用。
　　2、必须经常对现场的电气线路和设备进行安全检查。对现场使
　　用各种线路老化、破皮、漏电现象及时更换，并做好书面记录。
　　3、发现私拉电线，违章用电及时制止，切断。违者罚款200元。
　　4、夜间施工必须电工，机修班派员值班，及时安排施工作业区域的照明用电。
　　5、各职工严禁在使用的电线上随意挂晒衣服，违者每次罚款100——200元，造成后果者，一切责任自负。
　　6、为确保安全，严禁在使用电线中段或灯头上挂钩用电，违者每次罚款100——200元
　　现场防火管理制度
　　1、施工现场重点防火部位，如仓库、食堂、工棚等易燃区域，必须设置消防器材、机具，不得随便借做他用。并按规范设置灭火器。
　　2、灭火机等消防器材应经常检查保证性能完好，药剂应定期更换（半年一次），消防器材设置处不得堆放其它材料，保证道路畅通，并定人定时检查保管。
　　3、木工棚、木料仓库易燃物品储存处（油漆间、危险仓库等）严禁吸烟，并悬挂二块“严禁烟火”或“危险”字样的明显广告牌。
　　4、工地必须有防火领导小组和义务消防队组织。
　　5、对全体职工进行定期的.安全教育和防火知识教育，使全体职工了解并懂得施工现场安全防火的重要性。施工现场动用明火，必须经过审批，不得任意在任何地方动用明火，并要定人
　　文明施工管理制度
　　一、场容场貌：
　　1、场内施工道路必须平整、畅通，夜间应有足够的照明设备。
　　2、为生产所设的坑、池等，应该有围栏或盖板。
　　1、原材料、成品、半成品和废料的堆放，应该不妨碍通行和装
　　御时的便利和安全。
　　4、施工场所应该保持清洁，排水沟要定期疏通，垃圾应该收集集中并定期清除。
　　1、电网内外都应有防护网和明显标志。
　　2、工作场所应备有急救箱。
　　3、在高温条件下施工应发放盐汽水等清凉饮料。
　　二、机械设备：
　　1、专动带、明齿轮、砂轮等接近于地面的联带、转轴、皮带轮等危险部分都要设防护装置。
　　2、机器的转动磨擦部分可设置自动加油装置。
　　3、起重机应标明起重吨位，并且要有信号装置，卷扬机应有限制器、引程限位器、缓冲器。

电气安装施工现场管理的规章制度范本第九篇

为了加强本公司员工宿舍安全管理，确保公司财产及员工财产安全，给员工创造一个安静、整洁、卫生、舒适的生活环境，特制订本条例。
　　项目部为施工员工提供宿舍，由项目部同意规划宿舍设施，员工本人有权选择是否住宿工程项目宿舍；凡是本工程项目宿舍的员工，必须遵守《员工宿舍管理条例》之规定，若有违反者，项目部视情况给予处罚或取消其住宿。
　　一、每个班组要认真维护、保持宿舍内的卫生，并指派责任心强的人进行专门负责管理，宿舍内严禁随意订钉、晾晒衣物、被褥，如需晾晒必须到指定晒衣场晾晒。
　　二、班组长要教育班组人员爱护宿舍内的各种生活设施，每个宿舍必须配备六张铁床，规定每个宿舍内要按照每人两平方米的'生活空间进行设置，不准超出范围进行安置。
　　三、每天班前要指派专人打扫宿舍，将宿舍内的垃圾倾倒至垃圾箱内，严禁乱泼脏水或乱扔剩饭和其它杂物。
　　四、宿舍内要求统一褥单，被褥铺叠整齐。对洗漱用品以及个人物品统一摆放整齐，床下严禁堆放各种杂物。
　　五、对宿舍人员应实行挂牌管理，严禁私自容留非本工地人员住宿。

电气安装施工现场管理的规章制度范本第十篇

为全面贯彻、落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，保障项目工程建设的安全和从业人员的安全和健康，保障国家和投资者的财产免遭损失，加强建设工程安全文明施工管理，强化施工现场门禁管理，结合本工程实际情况，特制订本制度。
　　一、制定目的`
　　加强项目部对门禁管理，确保设备及人员得到有效管控。
　　二、适用范围
　　本制度适用于xx项目部所有需要进出隧道的机械设备及人员。
　　三、人员进出控制
　　1、进出现场人员（包括管理人员、施工人员）必须正确佩戴安全帽及劳动防护用品，在值班室记录薄登记(来自: 小龙文 档网:施工现场门禁制度)，由值班室安保人员检查合格后方可进出。
　　2、访客进出施工现场，必须在值班室登记，领取安全帽及安全防护用品，由值班室安保人员检查合格后方可进入施工现场；离开现场时，需归还安全帽和安全防护用品方可离开所有进出人员都必须严格遵守进出隧道安全须知，且登记签字认真；陌生访客进洞必须向安保人员出示个人有效证件登记后，领取安全帽及安全防护用品；必须严格遵守各项安全制度。
　　四、机械进出控制
　　1、施工机械车辆每日进、出隧道，首次和末次必须在门禁值班室登记薄上登记签字，安保人员确认精神面貌状态良好，方可进入隧道施工。
　　2、外来车辆一般情况不得进入隧道施工现场。
　　3、特殊情况需进、出隧道施工现场，必须在门禁值班室向安保人员出示有效证件，经安保人员同意，登记签字方可进出。
　　4、观摩、检查车辆进、出隧道施工现场，需向门禁值班人员出示有效证件或经领导同意，方可出入。
　　五、一般规定
　　1、进、出隧道必须正确佩戴安全帽，未正确佩戴不得入内。
　　2、进、出隧道必须在门禁值班室登记薄上登记签字。
　　3、所有与工程无关的闲杂人等一律禁止进入隧道施工现场。
　　4、严禁任何人员衣冠不整，穿拖鞋、短裤等进出隧道。
　　5、严禁酒后上岗。
　　6、进、出隧道本人必须在门禁值班室认真登记，严禁他人代填，不得找相关理由推脱填写。（注:确实不会写字的，由施工队领导向项目部领导申请，经审批同意后方可代签。）
　　六、门禁值班人员职责
　　1、不得放闲杂人员及车辆进入隧道施工现场。
　　2、门禁起落杆起放及时，严禁长时间立杆不落。
　　3、认真监督进、出人员登记，防止漏登、错登。
　　4、人员不登记有权拒绝进出。
　　5、发现工人酒后上岗或精神状态不佳，必须阻止进入隧道施工现场。
　　七、奖 罚
　　1、处 罚
　　1）进、出隧道施工现场必须正确佩戴安全帽，未戴安全帽的处罚100元/次，项目部安全管理人员有权清理出场，安全帽下额带未系的，处罚50元/次，三次加倍处罚。
　　2）进、出隧道施工现场必须从门禁值班室进、出，严禁穿越安全防护栏从边坡进入，发现一次处罚100元，三次加倍处罚。
　　3）进、出隧道施工现场必须在门禁值班室认真登记，未登记的发现一次处罚50元，三次加倍处罚。
　　4）在值班室登记时，言谈举止要文明，门禁值班人员问话要和蔼应答，顶撞、谩骂门禁值班人员，发现一次处罚100元，三次加倍处罚。
　　5）隧道施工人员衣冠不整，穿拖鞋、短裤等施工作业的，发现一次处罚50元；机械设备操作员穿拖鞋作业的发现一次处罚100元，三次加倍处罚。
　　6）门禁值班人员擅离职守，未按规定履行职责的，每次处罚50元。
　　2、奖 励
　　1）工人进隧道施工现场前在门禁值班室签字，值班人员发现工人精神状态不佳，及时向安全环保部反应情况，奖励50元。
　　2）凡是发现酒后上岗者，及时向安全环保部举报，奖励50元。
　　3）隧道施工现场发现安全隐患及时上报的，一般安全隐患奖励100元，重大安全隐患奖励200，特重大安全隐患500-1000元。
　　4）为了自己利益和单位的利益，施工现场人员要相互监督，发现违规、违章及时举报，每举报一次奖励50元，三次以上成倍奖励。

电气安装施工现场管理的规章制度范本第十一篇

根据有关施工现场的管理规定及要求，加强对施工现场的监管力度，明确各项责任落实到人，杜绝各种安全隐患的出现，保障施工进度的顺利进行，特制定本制度。
　　一、巡视要求：
　　1、负责巡视的人员由安全监管岗位全体人员组成；
　　2、巡视时间固定，无特殊情况，不得随意更改，具体巡视时间及要求见附表：《施工巡视时刻表》；
　　3、巡视人员巡视时应穿工作服、戴安全帽、佩带胸卡及红袖标；
　　4、巡视检查内容：
　　①消防安全：
　　检查施工单位消防预案、消防器材、施工现场消防安全标志及专职消防安全员是否完备、到位；动用明火作业的工人，是否持证上岗及完备的动火审批，现场有无灭火器材及专人监护；易燃易爆物品是否有专人管理，存放及使用是否规范；施工人员有无吸烟情况；发生火灾事故时，按预案立即组织灭火、抢救、疏散、保护现场，通报上级领导。
　　②用电安全：
　　检查施工单位临时用电制度、专职用电安全管理负责人是否完备、到位；施工现场临时使用的`电气设备、机具及手提电动工具是否安装了漏电保护装置，并保持灵敏有效；所有配电柜是否坚固防水、使用后上锁及专人负责，箱内有无乱接电线及过载情况；电线使用、敷设是否符合技术规范。
　　③安全生产：
　　检查施工单位安全生产制度、安全生产协议、安全生产负责人是否完备、到位；施工人员是否劳保着装（戴安全帽、穿工作服、电、气焊护具等）；严禁工人在现场喧哗、打闹，不遵守规章制度及操作规程作业；施工现场环境是否整洁，临时照明亮度是否充足，物资码放必须符合要求。
　　④治安保卫：
　　检查施工单位治安保卫制度、治安保卫协议、治安保卫负责人是否完毕、到位；施工现场的重点部位、重要设施是否已做好防护措施；施工现场的值班人员是否认真履行《值班制度》，保证24小时有人值守；夜间应加强巡视力度，监督值班人员的工作；认真检查值班人员对进出场的人员、物品的登记记录；平时加强对值班人员对治安保卫工作重要性的教育，和处理突发事件的程序。
　　5、岗位要求：
　　⑴巡视人员应加强责任心，按时到岗巡视，随时接受领导检查，无特殊情况不在岗者，按商贸事业部劳动纪律考评办法执行。
　　⑵巡视人员应按巡视内容的规定，严格进行检查，对现场问题应及时指出并要求有关单位立刻整改。巡视结束后与下一时段巡视同志进行交接，并及时填写值班记录，有问题及时汇报上级领导。
　　⑶发生紧急情况，应及时向主管领导汇报；如预火灾情况，按施工现场火灾处理预案执行。
　　二、值班要求：
　　1、值班人员由非巡视时段人员组成，值班地点为施工现场办公室，平时办公室内应保持留守一人；
　　2、值班人员负责信息传达，接待来人来访，提醒巡视人员交接班，保管各种办公物资；
　　3、值班人员上班时不应做任何与工作无关的事情，如有违纪行为按中心劳动纪律考评办法执行。
　　三、责任落实：
　　现场负责人：负责施工现场安全管理、综合协调、治安保卫及资料收集整理工作，同时负责安全员的管理工作。
　　安全员：负责施工现场的消防安全、用电安全及安全生产管理工作。