施工现场管理制度（完整版11篇）

施工现场管理制度是保障工程安全、规范作业行为、提升管理效率的重要依据，涵盖人员、设备、环境等多方面要求，有效预防事故发生。小编整理了施工现场管理制度完整版11篇，内容全面详实，供大家学习参考，助力项目安全高效推进。

施工现场管理制度第一篇

(一)、材料验收与入库制度
　　工地所需的材料经采购员采购回场后，应进行材料的验收。
　　(1)、材料保管员兼作材料验收员，材料验收时应以收到的《材料清单》所列材料名称、数量进行验收入库，并对入库的材料的质量进行检查，验收数量超过申请数量者以退回多余数量为原则，但必要时经领导核定审批核准后可以追加采购手续入库。
　　(2)、材料的验收入库应当在材料进场时当场进行，并开具《入库单》，在材料的入库单上应详细的填写入库材料的名称/数量/规格/型号/品牌/入库时间/经手人等信息。且应在入库单上注明采购单号码，以便领导复核，如因数量品质、规格有不符之处应采用暂时入库形式，开具材料暂时入库白条，待完全符合或补齐时再行开具材料入库单，同时收回入库白条，不得先开具材料入库单后补货。
　　(3)、所有材料入库，必须严格验收，在保证其质量合格的基础上实测数量，根据不同材料物件的特性，采取点数、丈量、过磅、量方等方法进行数量的验收，禁止估约。
　　(4)、对大宗材料、高档材料、特殊材料等要及时索要“三证”(产品合格证、质量保证书、出厂检测报告)，产品质量检验报告须加盖红章。对不合格材料的退货也应在入库单中用红笔进行标注，并详细的填写退货的数目、日期及原因。
　　(5)、入库单一式三联。一联交于财务，以便于核查材料入库时数量和购买时数量有无差议。一联交于采购人员，并和材料的发票一起作为材料款的报销凭证。最后一联应由仓库保管人员留档备查。
　　(6)、因材料数量较大或因包装关系，一时无法将应验收的材料验收的，可以先将包装的个数、重量或数量，包装情形等作预备验收，待后认真清理后再行正式验收，必要时在出库中再行对照后验收。
　　(7)、材料入库后，各级主管领导或部门认为有必要时，可对入库材料进行复验，如发现与入库情况不符的，将追究相关人员责任，造成损失的，由责任人员赔偿。
　　(8)、对于不能入库的材料如周转架料、钢材、木材、砂、石、砌块、土建用的装饰材料等物资材料的进场验收必须由仓管员和使用该材料的施工班组指定人员二方共同参与点验并在送货单上签字，每批供货完成后据据送货单一次性直接由工长开出限额领料单拨料给施工班组。
　　(二)、材料使用与出库制度
　　任何材料的使用都必须进行材料的领用手续，材料管理员不得在无领料手续情况下发放材料(特殊情况领取少量材料除外，但过后必须补办相关手续)。
　　(1)、材料的发放应遵循先进先出的原则。
　　(2)、相应工程所需的材料由现场施工员、班组长负责领取。材料领取执行限额领料制度，施工员应按工程进度配合材料管理员做好分部分项工程材料使用统计。分项工程实际使用数量超过预算量应及时向项目经理汇报。
　　(3)、领料人与保管员办理领料手续为：领料人根据当日工程所需要的材料向保管员申请领料，保管员开具相应材料出库单，双方在出库单上签字。
　　(4)、出库单一式三联：存根、财务(大项目应设置项目部财务科)、领料人各一联。
　　(5)、保管员需做好材料台帐，日清月结，做到帐物相符，时刻掌握库存情况;认真核对各项工程之材料用量，并就当前库存情况及时提供各种材料数量的补给信息，以便迅速采购补充，不影响工程进度。如因材料的突然缺乏而影响工程进度的，扣发材料保管员及施工员每天一百元工资。
　　(三)、材料归还与退库制度
　　(1)、在工程完工70%左右时应严格控制材料的购进与发放，并及时的统计出仓库库存材料的状况以及还须购进材料的名单和数目，以避免过多的剩余材料，造成浪费并占用项目资金。
　　(2)、在工程项目结束时应对施工现场的材料进行盘点，并督促施工队伍及时的办理退库手续。避免个别人员在施工结束时浑水摸鱼，从而防止材料在工程结束时的流失。
　　(3)、材料在办理退库时应填写材料退库单，详细列出所剩余材料的名称及数目。清点完毕后同材料人员办理材料的交接手续，存入公司仓库。从而使公司仓库的材料做到一目了然，以便于库存材料在工程保修期和下次施工中得到充分合理的利用。
　　(四)、材料使用限额领料制度
　　(1)、由负责施工的工长或施工员，根据施工预算和材料消耗定额或技术部门提供的配合比、翻样单，签发施工任务单和限额领料单，限额领料单上必须详细注明使用部位、数量，并于开始用料24小时前将两单送项目材料组，项目材料组凭单发料。
　　(2)、没有限额领料单,材料员有权停止发料，直至手续齐全，由此影响施工生产，责任由施工员负责。
　　(3)、班组用料超过限额量时，材料员有权停止发料，并通知施工员核查原因，属工程量增加的，增补工程量及限额领料数量，属操作浪费的，一次性从班组工程款中扣除，赔偿手续办好后再补发材料。
　　(4)、限额领料单随同施工任务书当月同时结算，结算时应与班组办理余料退库手续。
　　(5)、班组使用材料节超奖罚，具体实施办法按项目部与班组签订的劳务合同执行。
　　(6)、周转料具的使用，尽量按工作量的大小将周转料具承包给施工队，以防止周转料具的丢失、掩埋、乱割乱锯，应本着长料长用、短料短用的原则，不得将整料随意锯短锯小，凡发现未经项目经理或施工员同意将木料、木枋锯短锯小者，按材料价值2倍进行赔偿。
　　(五)材料保管与盘点
　　(1)储存材料仓库要统一规划、划线定位、统一分类编号。必须做到：物资堆码要合理、牢固、定量、整齐、节约和方便。五五摆放，用五或五的倍数的堆码方法。按照不同形状、体积、重要程度，大的五五成方，矮的五五成堆，小的五五成包(捆)，带眼的五五成串，堆成各式各样的垛形。达到横看成行，竖看成线，左右对齐，方方定量，过目成数，整齐美观的五五要求。材料保管中丢失的，由材料保管员负责赔偿。
　　(2)对材料仓库必须及时检查，有否渗漏，特别是易受潮物品，更要及时检查，掌握保质期时间。易燃易爆仓库，必须严禁烟火，确保安全。
　　(3)做到日清、月结、季盘点，年终清仓。材料盘点要求做到“三清”即质量清、数量清、账卡清;“三有”即盈亏有原因、事故损失有报告、调整帐卡有根据;“四对口”即帐、卡、物、资金对口。

施工现场管理制度第二篇

安全管理处罚条例
　　为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，以安全生产为宗旨，实施施工现场标准化管理，做到安全生产，文明施工，特制定本条例。
　　1、进入施工现场必须戴好安全帽，并扣好帽带，如发现不戴安全帽上班者罚款100元/人次，不扣帽带100元/人次，班组长管理人员加倍罚款。
　　2、施工中上下乱抛掷材料或工具者，罚违章人100元/次。
　　3、不懂电器设备而玩弄者，使用电炉，乱接乱挂电线出现事故，责任自负，并罚款100-200元。
　　4、酒后作业罚款按有关条款处理。
　　5、穿拖鞋，高跟鞋，赤脚赤膊操作者罚款100元/次。
　　6、未经施工负责人同意而擅自拆除脚手架、防护设施、安全标志、警告牌、脚手架连接铅丝或连接者，处以每处100元罚款。
　　7、一旦发现对坐在脚手架护栏上休息和脚手架上睡觉者罚款100元/次。
　　8、未经项目负责人的同意，施工现场禁止使用明火，违者罚款100元/次。
　　9、木工棚，仓库等禁烟场所内吸烟处以罚款200元/人次。
　　10、在施工现场设置的灭火器等消防器材及安全设施禁止乱动和拆除，违者处以100-300元罚款，并赔偿所有损失
　　本制度自下发之日起开始实行
　　施工现场落手清工作制度
　　现场落手清工作是搞好项目现场场容场貌的基础，也是安全生产，提高工作效率，降低成本的有效措施，为节约原材料，充分利用材料，特制定以下制度。
　　1、施工现场必须做到边施工边清理落地灰、钢筋、砖块、木料、扣件等及时清理回收利用，清理出不能利用的建筑垃圾倒在指定地点。
　　2、楼层、道路、建筑物四周要求做到无散落的砼、砂浆、碎砖等杂物。
　　3、落手清工作最根本的要求是“工完料尽场地清”。
　　本制度自下发之日起开始实行
　　场容场貌管理制度
　　为了工地每个职工的身体健康，创造一个舒适的工作环境，保证工程的顺利进行，根据上级有关部门的规定，结合本项目部
　　的实际情况，特制定本制度。
　　1、施工现场严禁随地大小便，一经发现一律罚款100元。
　　2、各工种材料，质量及半成品，构件应整齐堆放，搬运到指定地点，不服从管理，乱堆乱放者，罚工种负责人每次100-300元。
　　3、每个职必爱护公物，保护建筑成品，不浪费建筑材料。
　　4、泥工落地灰，扣件模板钢管、钢筋工成品钢筋等，随清、随收、做到建筑物内外清洁。
　　5、由项目部每月六次组织有关人员对场容场貌，卫生情况进行检查，检查出的问题进行“三定”整改。
　　本制度自下发之日起开始实行
　　施工现场用电检查制度
　　为了加强施工现场的电气安全管理，保障职工的人身安全和电气设备的安全，特制定本制度。
　　1、施工现场的电气设备必须具有有效的安全措施，若无有效安全技术措施的电气设备不准使用。
　　2、必须经常对现场的电气线路和设备进行安全检查。对现场使
　　用各种线路老化、破皮、漏电现象及时更换，并做好书面记录。
　　3、发现私拉电线，违章用电及时制止，切断。违者罚款200元。
　　4、夜间施工必须电工，机修班派员值班，及时安排施工作业区域的照明用电。
　　5、各职工严禁在使用的电线上随意挂晒衣服，违者每次罚款100——200元，造成后果者，一切责任自负。
　　6、为确保安全，严禁在使用电线中段或灯头上挂钩用电，违者每次罚款100——200元
　　现场防火管理制度
　　1、施工现场重点防火部位，如仓库、食堂、工棚等易燃区域，必须设置消防器材、机具，不得随便借做他用。并按规范设置灭火器。
　　2、灭火机等消防器材应经常检查保证性能完好，药剂应定期更换（半年一次），消防器材设置处不得堆放其它材料，保证道路畅通，并定人定时检查保管。
　　3、木工棚、木料仓库易燃物品储存处（油漆间、危险仓库等）严禁吸烟，并悬挂二块“严禁烟火”或“危险”字样的明显广告牌。
　　4、工地必须有防火领导小组和义务消防队组织。
　　5、对全体职工进行定期的.安全教育和防火知识教育，使全体职工了解并懂得施工现场安全防火的重要性。施工现场动用明火，必须经过审批，不得任意在任何地方动用明火，并要定人
　　文明施工管理制度
　　一、场容场貌：
　　1、场内施工道路必须平整、畅通，夜间应有足够的照明设备。
　　2、为生产所设的坑、池等，应该有围栏或盖板。
　　1、原材料、成品、半成品和废料的堆放，应该不妨碍通行和装
　　御时的便利和安全。
　　4、施工场所应该保持清洁，排水沟要定期疏通，垃圾应该收集集中并定期清除。
　　1、电网内外都应有防护网和明显标志。
　　2、工作场所应备有急救箱。
　　3、在高温条件下施工应发放盐汽水等清凉饮料。
　　二、机械设备：
　　1、专动带、明齿轮、砂轮等接近于地面的联带、转轴、皮带轮等危险部分都要设防护装置。
　　2、机器的转动磨擦部分可设置自动加油装置。
　　3、起重机应标明起重吨位，并且要有信号装置，卷扬机应有限制器、引程限位器、缓冲器。

施工现场管理制度第三篇

1进入现场的所有车辆及人员,必须服从交通安全管理人员的检查和管理,如在检查和管理过程中有异议,可通过监理单位进行协调。
　　2交通管理人员要严格按照本办法秉公办事,安全生产委员会办公室对交通管理人员的工作情况进行定期考核。
　　3对进场机动车辆实行通行证管理(通行证分长期、临时两种)。
　　4长期车辆通行证的办理:
　　(1)必须是现场各施工单位所属的机动车辆;
　　(2)由施工单位提出申请(填报申请表,附机动车辆行驶证、司机驾驶证复印件),监理单位审核,到现场交通管理部门办理;
　　(3)每办理一个长期车辆通行证需交纳安全保证金500元,车辆退场时交回通行证,领回安全保证金。
　　5临时车辆通行证的办理:
　　(1)入场活动不足七天的机动车辆,可在入场前到现场交通管理部门办理临时车辆通行证;
　　(2)驾驶员进行登记后,交纳安全保证金200元,领取临时车辆通行证;
　　(3)车辆退场时,驾驶员交回临时车辆通行证,领回安全保证金。
　　6进入现场的.机动车驾驶员,必须严格遵守交通法规和“建设工程安全管理制度”,自觉接受交通管理人员检查和指挥。
　　7进入现场的机动车辆,应经国家有关部门检验合格,各种证照齐全,外观整洁,装备完好。
　　8现场车速限制:
　　(1)各种车辆出入现场大门时,时速不得超过5公里,骑自行车人员应下车推行。
　　(2)施工现场小型机动车辆时速一般不得超过30公里,大型机动车辆时速一般不得超过20公里,专用机动车辆载货时,时速不得超过5公里。
　　9现场的道路需要截断时,必须事先提出申请,经过监理部(负责总平面管理)审批。截断处要有明显的标识,夜间要有信号灯等安全措施,完工后要及时修复。
　　10建设单位应根据施工现场道路情况设置交通标志。
　　11各施工单位要加强车辆管理,对雇佣的车辆要经常进行检查,不合格的要及时清退。
　　12场内机动车驾驶员,必须经专业部门培训,并持证上岗。

施工现场管理制度第四篇

为了保证本施工现场临时用电安全，保证施工生产顺利进行，特制定施工用电管理责任制如下：
　　(一)全体机电管理人员及施工人员必须在项目部统一领导下，遵照国家有关施工用电安全管理规定，完成施工安全用电的保证工作。
　　(二)机电管理员对所管工程的安全生产负直接领导责任，组织实施安全技术措施，进行技术安全交底，对施工现场的电气安装、机械设备用电等安全防护废话和装置组织验收，合格方可使用，不违章指挥，组织工人学习安全用电规程，教育工人新意守纪，积极消除事故隐患。
　　(三)机电班长在带领全班模范遵守施工用电安全制度，带领本班安全作业，执行安全交底措施，拒绝违章指挥。班前对所使用的施工用电机具、设备防护用品及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取措施，组织班组进行安全活动，开好班前安全会，积极做好安全用电工作。
　　(四)全体机电工作人员在班长领导下，严格执行各贡安全用电规章制度，积极完成班长交给的一切工作任务，对所有施工用电线路及用电设备要经常检测和巡查，发现问题立即采取解决措施，确保施工安全和用电的顺利进行。

施工现场管理制度第五篇

1：建立和完善各项安全防火责任制度，施工现场消防管理制度。
　　2：施工现场实行逐级防火责任制，做到层层有专人负责。
　　3：进行经常性的防火安全检查，对发现了火显隐患和一些违章现象消除整改和制止，对暂时难以消除的火显隐患必须采取应急措施。
　　4：建立施工现场防火档案，确立施工现场的防火重点部位。
　　5：施工现场内要粘贴各种防火标志，设置消防门，消防通道和警报系统，组建义务消防队，配备完善的消防器材与应急照明装置等设施做到有能力迅速扑灭初期火灾和有效地进行人员财产的疏散转移。
　　6：对员工进行消防知识的普及，对消防器材使用的培训，特别是消防的重点部位，要进行专门的消防训练和考核，做到经常化、制度化。
　　7：施工现场内消防器材，消防栓必须按消防部门指定的明显位置放置。
　　8：禁止私接电源插座，乱拉临时电线，私自拆修开关和更换灯管，灯泡，保险丝等。
　　9：工作结束后，要进行电源关闭检查，保证各种电器不带电过夜，各种该关闭的开关处于关闭状态。
　　10：部门配制消防义务组员，每天进行防火检查，发现问题及时纪录上报。
　　11：消防义务检查员要认真负责，检查中不留死角，确保不留发生火情的隐患。
　　12：施工人员每月要进行一次消防自检，检查消防重点区域和重点设备，实行定点，定人，定措施的制度，发现问题及时向安全部门汇报(书面材料)。
　　13：施工现场严禁放置易燃易爆危险品。
　　14：使用的电器设备的质量，必须符合消防安全要求，电器设备的安装和电器线路的设计，铺设，必须符合安全技术规定并定期检修。，
　　15：所有消防器材任何人不得私自移动，损坏，挪用并定期检查和更换。
　　16：发现安全问题或消防隐患及时处理并报相关部门。
　　17：施工现场内具体落实地巡查制度，根据人口密度调查巡查频率，发现隐患及时处理并备案。
　　18：要坚持经常性消防安全宣传，教育工作，利用各种形式(如黑板报，图片，录象等)宣传，普及消防知识，提施工现场人员消防安全意识，增强防火工作的自觉性。
　　施工现场消防检查制度
　　1、各房建单位防火安全领导小组，每月对本单位组织一次安全防火大检查，对发现的不安全因素，立即进行整改。
　　2、专(兼)职防火人员对防火重点部位要坚持每天检查两次(班前、班后)，对一般部位定期抽查，发现问题，及时督促整改.当安全与生产发生矛盾时，有权停止生产，及时整改火灾隐患，并及时报告领导。
　　3、施工班组每周要组织班长、工段长，对本单位的防火安全进行一次检查，对发现的问题，要及时组织整改并报防火负责人或质安部，管理制度《施工现场消防管理制度》。
　　4、班组、部位要落实责任，坚持班前、班后自查，做到发现问题及时处理，防火安全情况要列入交接班内容。
　　5、各级防火安全检查情况，要留有记录，以便备查。
　　仓库防火安全管理制度
　　1、仓库管理应严格执行国家《仓库防火安全管理规则》要求，库存物资要分类、限额，并应留出必要的通道。化学易燃易爆物品应专库储存，井标明物品的名称、性质和灭火方法。
　　2、库内不准设立办公室、休息室，不准用可燃材料搭建搁层，并要经常保持清洁。
　　3、库内一般不宜安装电器设备，如确实需要，由电工按《电力设计技术规范》安装。
　　4、库内不准拉临时电线，不准设电熨斗、电水壶等电器设备。
　　5、仓库一般应采用天然采光，如确需照明，应采用白炽灯泡，其功率不得超过60W，严禁使用日光灯、碘钨灯，且线路的敷设和灯泡的`安装应在通道上方与货物堆垛的距离至少应保持50cm以上。
　　6、仓库应单独安装电源刀闸箱，并设在库外，且应采取防雨、防潮等保护设施。
　　7、库内严禁吸烟和动用明火，并应设计醒目的禁火标志，非工作人员不经批准严禁入内。
　　8、仓库管理人员必须做到每日检查，及时消除火灾隐患。
　　9、库内应配足备齐相应消防器材并要有专人管理，落实责行，定期检查维修，保持完整好用。
　　易燃、易爆危险物品管理制度
　　1、管理和使用危险物品的工作人员，应熟悉危险品的特性、防火措施及灭火方法。
　　2、贮存易燃、易爆物品的仓库，耐火等级不得低于二级，要有良好的通风散热设备，定期测温检查。
　　3、贮存危险物品应按性质分类，专库存放，并设置明显的标志，注明品名、特性、防火措施和灭火方法，配备足够的相应的消防器材。性质，灭火方法相抵触的物品不得混存。
　　4、维修、检查设备机件，严禁使用汽油等易燃物品清洗。
　　5、对怕潮(如乙炔)，怕晒(氧气瓶)等物品，不得露天存放，以防因受潮或曝晒而发生火灾、爆炸事故。
　　6、搬运和操作易燃、易爆危险物品应轻装、轻卸。严禁用产生火花的工具敲打和起封。
　　7、运输危险品必须专车运输，配备相应的消防器材，由懂其性质的专人押运，应办理运输手续，性质相抵触的危险品不得同车混装运输。
　　9、剧毒物品应专库存放，必须有双人双锁共同保管，一起领用， 一起退回。领用危险物品必须经单位领导批准，使用氰化物、氧化锌等剧毒物品应责成班组长级以上人员监督使用，随领随用，剩余退回。

施工现场管理制度第六篇

1、施工现场设门卫值班室，由3人昼夜轮流值班。护场守卫人员要佩带执勤标志。
　　2、非施工人员不得随便进入施工现场，确需进入施工现场警卫必须先验明证件，进行登记后方可进入工地。
　　3、进入工地的材料，门卫必须进行登记，注明材料规格、品种、数量、车的种类和车号。
　　4、外运材料必须由单位工程负责人签字，门卫方可放行。
　　5、门卫值班人员要对当天发生的情况，在记录本上注清楚，以便向接班人员交代清楚，双方签字后，交班人员方准离开岗位。
　　6、夜班值班人员不得睡觉、喝酒，不断进行巡逻检查，发现问题及时向主管领导报告。
　　7、门卫值班人员不得随意离开岗位如被发现进行批评教育，并给予罚款。
　　8、门卫值班人员必须由身体健康、责任心强、爱岗敬业的人担任。

施工现场管理制度第七篇

临时线路是解决特殊情况下，各部门急需电源的临时措施。各单位应当严格控制临时线路的架设并加强管理。
　　1、凡是需要使用临时线路的部门，必须提前向安全生产主管部门申请，经批准后方可架设临时线路。
　　2、凡使用临时线路，必须由专职电工负责按批准日期安装和拆除，非电工人员一律不准私自安装、架设、使用。
　　3、露天使用临时线路的部门，必须设专人负责巡回检查管理。
　　4、凡不合格的用电设备、机械、器具均不得使用临时线路。
　　5、任何部门必须在申报批准日期内使用临时线路，逾期必须重新申报，不得以任何借口长期使用临时线路。
　　6、凡违反上述规定的临时线路，安全生产主管部门有权通知电工停止供电;因自身安装使用或挪用临时线路而发生事故的部门，其后果由当事者负责，安全委员会根据事故等级给予行政处罚。

施工现场管理制度第八篇

企业为了保证生产设备正常安全运行，保持其技术状况完好并不断改善和提高企业装备素质而编制的一些规定和章程。一般应包括：设备管理体制及机构设置的规定，固定资产设备管理制度，设备前期管理制度，设备管理制度改造、更新设备管理制度，进口设备、重点设备管理制度，检修计划设备管理制度，检修技术设备管理制度，设备管理与维修的财务管理制度，设备统计、考核制度，设备事故管理制度，压力容器等特殊设备管理制度，设备的使用、操作、维护和检修规程，润滑设备管理制度规范，备件管理办法等。
　　一、设备使用、维护规程的制订、修改与执行
　　设备使用、维护规程是根据设备使用、维护说明书和生产工艺要求制定，用来指导正确操作使用和维护设备的法规。各大公司所属厂矿、公司都必须建立、健全设备使用规程和维护规程。
　　规程制定与修改的要求
　　1、厂（矿）首先要按照设备管理制度规定的原则，正确划分设备类型，并按照设备在生产中的地位、结构复杂程度以及使用、维护难度，将设备划分为：重要设备、主要设备、一般设备三个级别，以便于规程的编制和设备的分级管理。
　　2、凡是安装在用的设备，必须做到台台都有完整的使用、维护规程。
　　3、对新投产的设备，厂（矿）要负责在设备投产前30天制订出使用、维护规程，并下发执行。
　　4、当生产准备采用新工艺、新技术时，在改变工艺前10天，生产厂（矿）要根据设备新的使用、维护要求对原有规程进行修改，以保证规程的有效性。
　　5、岗位在执行规程中，发现规程内容不完善时要逐级及时反映，规程设备管理专业人员应立即到现场核实情况，对规程内容进行增补或修改。
　　6、新编写或修改后的规程，都要按专业管理承包制的有关规定分别进行审批。
　　7、对使用多年，内容修改较多的规程，第三年要通过群众与专业管理相结合的方式，由厂（矿）组织重新修订、印发，并同时通知原有规程作废。
　　8、当设备发生严重缺陷，又不能立即停产修复时，必须制定可靠的措施和临时性使用、维护规程，由厂（矿）批准执行。缺陷消除后临时规程作废。
　　设备管理使用、维护规程必须包括的内容：
　　（一）设备使用规程必须包括的内容：
　　1、设备技术性能和允许的极限参数，如最大负荷、压力、温度、电压、电流等；
　　2、设备交接使用的规定，两班或三班连续运转的'设备，岗位人员交接班时必须对设备运行状况进行交接，内容包括：设备运转的异常情况，原有缺陷变化，运行参数的变化，故障及处理情况等；
　　3、操作设备的步骤，包括操作前的准备工作和操作顺序；
　　4、紧急情况处理的规定；
　　5、设备使用中的安全注意事项，非本岗位操作人员未经批准不得操作本机，任何人不得随意拆掉或放宽安全保护装置等；
　　6、设备运行中故障的排除。
　　（二）设备维护规程应包括的内容：
　　1、设备传动示意图和电气原理图；
　　2、设备润滑“五定”图表和要求；
　　3、定时清扫的规定；
　　4、设备使用过程中的各项检查要求，包括路线、部位、内容、标准状况参数、周期（时间）、检查人等；
　　5、运行中常见故障的排除方法；
　　6、设备主要易损件的报废标准；
　　7、安全注意事项。
　　设备使用、维护规程的贯彻执行
　　1、新设备投入使用前，要由厂（矿）专业主管领导布置贯彻执行设备使用、维护规程，规程要发放到有关专业、岗位操作人员以及维修巡检人员人手一册，并做到堆积不离岗。
　　2、生产单位要组织设备操作人员认真学习规程，设备专业人员要向操作人员进行规程内容的讲解和学习辅导。
　　3、设备操作人员须经厂级组织的规程考试及实际操作考核，合格后方能上岗。
　　4、生产单位每周都要组织班组学习规程，车间领导及设备管理制度人员，每月要对生产班组规程学习情况进行抽查，发现问题及时解决，抽查情况纳入考核。
　　二、设备管理制度内容
　　设备技术状况的管理
　　对所有设备按设备的技术状况、维护状况和管理状况分为完好设备和非完好设备，并分别制订具体考核标准。
　　各单位的生产设备必须完成上级下达的技术状况指标，即考核设备的综合完好率。专业部门，要分别制订出年、季、月度设备综合完好率指标，并层层分解逐级落实到岗位。
　　设备润滑管理
　　（一）对润滑设备管理制度工作的要求：
　　1、各单位机动部门设润滑专业员负责设备润滑专业技术管理工作；厂矿或车间机动科（组）设专职或兼职润滑专业员负责本单位润滑专业技术管理工作；修理车间（工段）设润滑班或润滑工负责设备润滑工作。
　　2、每台设备都必须制订完善的设备润滑“五定”图表和要求，并认真执行。
　　3、各厂矿要认真执行设备用油三清洁（油桶、油具、加油点），保证润滑油（脂）的清洁和油路畅通，防止堵塞。
　　4、对大型、特殊、专用设备用油要坚持定期分析化验制度。
　　5、润滑专业人员要做好设备润滑新技术推广和油品更新换代工作。
　　6、认真做到废油的回收

施工现场管理制度第九篇

1.总则
　　1.1.为了确保施工进度和装置生产安全,防止火灾、爆炸事故的发生,根据公司用火作业安全管理规定特制定本专项管理规定。
　　1.2.本规定适用于公司施工现场预制、加工场所和安装现场内的承包商的动火作业管理。
　　1.3.在施工区域内一般用火只需办理固定用火作业票。
　　1.4.在装置区域动火作业时,需执行公司相关动火规定。
　　1.5.施工装置与生产装置碰管作业动火和施工区域与生产装置间距少于15米的用火作业比照1.4执行。
　　1.6.本规定未尽事宜或存在与国家和行业有关规定相抵触之处,则按国家和行业有关规定执行。
　　2.职责
　　2.1.公司hse职责
　　对施工作业现场承包商的动火作业进行检查监督。
　　2.2.总包商/监理公司职责
　　负责现场的动火检查、监护。
　　3.用火作业内容
　　3.1.各种焊接、切割作业;
　　3.2.喷灯、火炉、液化气炉、电炉;
　　3.3.防腐、衬里作业;
　　3.4.化学清洗及脱脂作业;
　　3.5.热处理作业和化学检测作业;
　　3.6.火焰煨管,熬制沥青作业;
　　3.7.爆破作业和锤击作业;
　　3.8.机动车辆进入施工现场。
　　4.一般规定
　　4.1.用火作业施工人员上岗前,必须按规定进行上岗前的用火安全教育,掌握用火作业的安全基础知识,并会使用消防器材;
　　4.2.用火作业的施工现场,必须配置消防器材,并保持消防道路畅通;
　　4.3.用火前必须进行施工交底,熟悉工作范围、周围环境、撤离路线;
　　4.4.按规定办理动火票,明确监护人;
　　4.5.用火作业部位附近有可燃、易燃、易爆物品,在未作清理或未采取有效的安全防范措施(即用火作业部位附近必须放置有效的灭火器材)前,不得动火;
　　4.6.与外部相连的管道与设备,在未查清有无险情之前,不得动火;
　　4.7.附近有与明火作业相抵触的工种在作业时,不得动火;
　　4.8.在有可燃、易爆气体的区域进行爆破和锤击作业时,应先对现场的可燃、易爆气体含量进行分析,分析合格后,方可进行作业;
　　4.9.油漆作业地点周围的30米半径内,作业时及作业完毕后的'24小时以内,不得动用明火;
　　4.10.在设备、容器内进行防腐、衬里作业时,作业人员不得穿产生火花的钉子鞋和衣服,不得携带火种,严禁在衬里作业的同时进行电火花检测及针孔检测;
　　4.11.进行化学清洗、脱脂和防腐涂料涂刷作业的场所应严禁烟火;
　　4.12.进行静电喷漆作业时,应进行静电接地,防止产生静电火花;
　　4.13.施工完毕,应仔细检查清理现场,熄灭火种、切断电源后方可离开;
　　5.高处作业用火规定
　　5.1.高处作业用火时,必须设置防止火花飞溅坠落的设施,并对其下方的可燃物、易燃物、机械设备、电缆、气瓶等采取可靠的防护措施,否则不准动火;
　　5.2.高处作业用火时,不得与防腐施工同时进行垂直交叉作业;
　　5.3.高处电焊、氩弧焊作业人员在未到达作业位置之前,不得开启电源;
　　5.4.高处交叉动火作业时,应设专人监护;
　　5.5.风力大于5级时禁止高处作业用火。
　　6.监督和监护
　　6.1.施工承包商的hse监督员要加强施工用火作业的监督和检查,发现问题应责令停工整改,并监督整改情况。
　　6.2.对动火作业的重点或危险部位,总包商的hse监督员必须到位,进行全过程监督;施工承包商专职或兼职hse监督员必须现场监护。
　　7.本规定由hse部起草、解释并归口管理。

施工现场管理制度第十篇

1、 施工工地允许进出时间为早上6点到晚上10点，该时间段外任何人员及车辆不允许进出施工工地；
　　2、 工程相关工作人员进出工地须按要求佩戴工作证，非作业人员、未配戴工作证的不得进入施工现场，确因需要进入工地的，必须由现场工作人员引领并办理相应登记手续后方能进入施工工地；
　　3、 客户进入现场看房必须有工作人员陪同，要求签署《施工现场看房安全协议》并戴好安全帽，进出大门时做好登记。严禁客户私自进入施工现场看房；
　　4、 严格控制进出工地车辆的.管理，送货车辆进入工地必须要有指引人并做好登记工作，出场时须进行空车检查；任何车辆载货出工地必须有出门证，出门证上须列明出场物品的名称、数量及责任单位，否则不予放行；
　　5、 施工单位新进工人进场，必须有施工单位项目管理人员带领进入施工现场，并及时办理工作证；
　　6、 任何人员携带大量物品外出须所属施工单位项目部签发物品出场证明，项目工作人员签字并加盖项目章；
　　7、 施工人员退场时，携带物品须进行检查，确定全部为个人物品后方可放行；
　　8、 门卫安保值班人员应认真负责、坚守岗位、严格管理制度，对现场实行封闭管理，值班时不得擅离岗位，不得下棋、打牌等活动，下班后须换班人员到达后方可离开；
　　9、 各施工单位需配合做好施工现场的防火防盗保卫工作，如遇无法处置的突发事件应及时报警。

施工现场管理制度第十一篇

施工现场管理制度
　　为了加强公司工程管理，确保公司各项业务施工项目的顺利进行，确保施工人员在施工现场进行有序而有效的工作，确保工程质量，结合公司的实际情况，特制定本条例。本条例适用于公司内装饰工程及所有相关人员。
　　第一章文明施工
　　一：施工前准备：
　　1、施工人员必须服从公司的安排，在事先征得业主同意后方可入住施工现场并积极地配合其他工种的工作。
　　2、进驻施工现场当日，须将施工单位标志牌、安全警示牌、施工现场管理表格。并在醒目处配置合适的灭火器和沙箱。
　　3、施工人员在接到施工通知后应及时熟悉施工环境并依据设计图纸与设计师进行现场放样，合理有序地进行现场施工。工程进度安排表、施工人员名单等文字内容须填写完善。
　　4、为保证公司安全的正常工作，凡未经同意办理用工手续的人员，一律不得参加本公司的施工项目，不得随意进出现场。
　　二、施工期间：
　　1、现场工程部负责人全权管理施工现场，统一安排，施工人员有事联系现场工程部人员，若然联系不上，可联系现场质检员或其他管理层人员，不可擅自行动。
　　2、施工期间，施工人员严禁喝酒，施工现场严禁抽烟，不得在施工现场打架斗殴。大小便到物业指定地点，不准使用客户洁具及其他一切用品，每日清扫，垃圾入袋。
　　3、工人员须保证施工现场的环境卫生，卫生间保持清洁，不得有垃圾杂物、积水；材料摆放应有条不紊，用料须分门别类堆放整齐，置于干爽地段，施工垃圾应及时清理，外运到公司指定地点，每日施工完毕，须清理施工现场，做到无垃圾堆积。
　　4、材料按公司指定地点分类存放，严禁假冒伪劣材料进入施工现场，所有材料需为公司检验盖章的材料；合理配用，列出详细使用明细；严禁一家材料挪作他家使用，一经发现严厉处罚。
　　5、施工时注意文明用语，应维护本公司的文明形象，尊重业主的意见和建议，不得发生顶撞或冲突；爱护业主的设施，爱护成品物，不得损坏。不得向业主索要物品，不得向业主提出无理要求，更不得偷窃或私自使用客户物品。
　　6、施工人员应严格执行公司工艺标准和验收标准，不得出现漏项、错项，严禁材料浪费，
　　不得任意变更工程内容，在图纸与施工现场有偏差、误差时应及时与设计师联系，严禁盲目施工。
　　7、现场施工要严格遵守国家有关施工工艺操作规范，绝不允许偷工减料，一经发现，立即除名并追究其相关责任。
　　8、施工人员应严格按设计施工，不得擅自改动。发现设计问题应尽快与现场管理人员或设计人员联系，服从现场工程部负责人的指令。
　　9、施工期间，施工人员应保持通讯畅通，严禁无故停工，严禁留有手尾工程，未经公司同意严禁带走施工现场任何材料。
　　10、施工人员应注意安全用电和动火，要严格遵守国家有关电动工具、烧焊等操作规范，节约用水、用电，严禁使用无插头、插座连接施工机械的电源。
　　11、施工期间，现场管理层所有人员均应严把质量关，尤其是水电和煤气管线的隐蔽工程，切要严格把关，万万不得麻痹大意，更不容许不负责任的野蛮施工。对施工中出现的质量问题应及时整改，不得隐瞒、搪塞，并做好相应的每天施工日志记录和每周的施工安排计划和施工材料安排计划。
　　12、妥善保管业主提供装修用料及室内原有须保留设施，对易损件须加以保护处理。
　　13、遵守物业管理单位的相关规定，不得违章作业。
　　14、施工过程中，须关闭施工现场大门，不得干扰邻居日常生活。
　　15、遒纪守法，不参与社会纠纷，不无事生非，严禁闲杂人等逗留于工地。施工现场不得让非施工人员进入。
　　第二章施工安全
　　1、各项目施工队必须高度树立安全意识、制定相关安全管理制度、加强安全知识教育、提高对安全施工重要性的认识。不得违章指挥和违反操作规程。
　　2、施工现场严禁吸烟或动用明火。用电严禁私拉乱接。电动工具必须安全接地，施工现场任何区域不得有裸露导线。拆、装临时用电须由专业电工操作。下班最后离场人员应切断电源，确保安全用电万无一失。
　　3、节约用水，阀门随用随关，不可因施工破坏隐蔽管道引起渗水故障。临时用电须有保护装置，电线必须采用橡皮软线，用电设备插头齐全，严禁导线直接插入插座。
　　4、登高作业前须事先检查登高设施、工具的安全性能是否合格，保护措施是否到位，登高操作人员的技术要领必须熟练。登高作业时现场需有专人监护。木架凳和人字梯使用之前必须检查确保牢固后方可使用。
　　5、下班时清理好现场，关好门窗，检查水、电源是否关闭，以防发生意外事故和失窃案件。工程负责人认真保管好客户房屋钥匙，严禁将钥匙交给其他非施工人员，否则产生的后果均由施工负责人承担，并追究其一切损失赔偿。
　　6、以上条例每违反其中一项视情节大小给予50-100元的罚款，若因违反条例发生重大责任事故以及由此造成的一切损失将追究责任人的无限责任。
　　第三章工程质量
　　1、工程施工前，设计师必须向工程负责人和施工人员进行设计交底。
　　2、工程部严格按照经业主确认的图纸施工若确需设计变更，必须经设计师和业主签字确认。
　　3、原材料采购进场时，施工人员必须进行质量验收，对不符合要求的有权拒收并限期补送到位。如因原材料验收把关不严所造成的损
　　失由使用人全额承担。
　　4、上道工序检验不合格者，严禁进行下道工序施工。
　　5、工程部负责人负责做好各工程之间的衔接工作，各工种之间要做到上道工序为下道工序负责;下道工序为上道工序服务，不相互挑剔。
　　6、各施工班组必须做好成品和半成品的防护工作。
　　7、水电工程稳蔽验收时，水电工负责人和设计师必须绘制好水电管线分布图一式两份,并将一份留给业主。
　　第四章施工计划
　　1、工程开工前，工程负责人必须会同各施工人员制定详细的施工进度计划报工程部;并与各施工人员签订工期责任书，各施工班组必须扼守工期。
　　2、各施工人员必须提前一到两天将本班组所需材料计划提交项目负责人，项目负责人于当天报采购部。
　　3、项目负责人必须提前三天向工程部提交人员需要计划及进场时间。
　　4、项目负责人必须提前两天向工程部提交中间验收计划和竣工验收计划。